试论如何做好煤矿区队创新管理
试论如何做好煤矿区队创新管理摘要:国有煤炭企业要发展壮大,就必须坚持改革和创新管理。而改革和创新管理不仅要从方向层面着眼,更要注重基层区队管理的改革与创新。本文针对国有煤矿基层区队管理模式发展方向进行以下分析探讨。关键词:煤矿企业区队管理 创新引言煤矿区队是煤矿企业最基层的组织,它既是企业经营计划实施的主体。也是企业各项经济技术指标完成的载体。其管理过程的顺利与否直接关系到企业方针目标能否顺利实现...
2024-05-22 22 0
试论如何做好煤矿区队创新管理摘要:国有煤炭企业要发展壮大,就必须坚持改革和创新管理。而改革和创新管理不仅要从方向层面着眼,更要注重基层区队管理的改革与创新。本文针对国有煤矿基层区队管理模式发展方向进行以下分析探讨。关键词:煤矿企业区队管理 创新引言煤矿区队是煤矿企业最基层的组织,它既是企业经营计划实施的主体。也是企业各项经济技术指标完成的载体。其管理过程的顺利与否直接关系到企业方针目标能否顺利实现...
XX煤矿20XX年工资结算及内部分配管理办法为了完善内部分配激励约束机制,稳步推进我矿内部市场化,更好地发挥收入分配的经济杠杆作用,充分调动广大职工的积极性,确保20XX年度各项工作目标的实现,特制定本办法。一、收入分配原则和要求1、坚持市场化结算原则。继续推行和深化内部市场化运作机制,以内部市场化为手段,本着“为谁服务,向谁要报酬”的原则,突出“效益、效率优先,兼顾公平”,实现职工收入分配公平、...