人力资源管理该向晋商学些什么   人才问题是一个古老而常新的话题。中国人很早以前就认识到了人才的重要性，并形成了尚贤使能的传统。儒家认为人才很多，但识人才能善任更为重要，正所谓“千里马常有而伯乐不常有”，那怎样“识人”，如何“善任”，国家应实行什么样的人才战略，企业公司的领导人员如何练就一双“识人善任”的慧眼，曾经盛极一时的晋商的用人之道有何独到之处，我们能从中得到怎样的启迪与借鉴呢?...

晋商的3个⽤⼈之道，助⼒其兴盛繁华500年⼀个企业的发展潜⼒有多⼤，和其⼈才储备量之间有很⼤关系。企业的管理和创新活动都离不开⼈才，招揽到贤才是企业梦寐以求的事。作为⼀个地域性的商帮，晋商的⾜迹遍及天下，兴盛繁华长达500余年。在这个过程中，他们是如何进⾏⼈才的选拔与管理的呢？⼭西独特的⽂化底蕴加上⼭西⼈⼏百年来在外经商的传统形成了晋商票号掌柜与股东的基本价值观，这种基本价值观决定了晋商票号⼈才选...