秘书礼仪 办公桌上的礼仪

秘书礼仪 办公桌上的礼仪   1、人离开办公室(在办公楼内),座位原位放置;   2、人离开办公室短时外出,座位半推进;   3、人离开办公室,超过四小时或休息,座位完全推进。   1、文件资料的摆放要合理、整齐、美观;   2、各类资料、物品要编号,摆放应符合定置图中的要求,做到号、物、位、图相符;   3、定置图要贴在文件资料柜内;...

2024-06-21 42 0

电气车间生产现场环境管理制度

电气车间生产现场环境管理制度为了进一步规范本车间的生产现场环境管理,提高工作效率, 创造一个舒适、整洁的环境,根据厂准军事化管理与生产现场环境 管理制度的有关文件精神,结合本车间生产现场环境管理的实际情 况,特制定电气车间生产现场环境管理规定如下:一、定置管理目的: 本规定本着严落实、精管理、求规范、重安全、保生产、 促增效的原则,抓好本车间的生产现场环境管理,奖惩落实  执行范围:...

2024-01-07 27 0

生产现场管理规范(正式)

生产现场管理规范(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订: __________________单位: ________...

2024-01-07 20 0

生产车间定置管理制度

生产车间定置管理制度一、目的:建立一个整洁明快、井然有序的生产环境。二、范围:生产车间及职能管理部门的物品、用具的管理。三、责任:车间主任、操作人员、设备科、品保部。四、内容:(一)定义:物品的存放,我们通常采用的是“定置管理”,定置管理是根据物流运动的规律性,按人的生理.心理.效率.安全的需求,科学地确定物品在工作场所的位置,实现人与物的最佳结合的管理方法。(二)定置原则:  1.优...

2024-01-07 23 0

车间6s现场管理规章制度

车间6s现场管理规章制度 车间6s现场管理规章制度范文一  一、整理1、通道畅通、整洁。  2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。  3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。  4、料架的物品摆放整齐。  二、整顿1、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。  2、产品、工具定位放置,定期保养...

2024-01-07 18 0

现场定置管理制度

现场定置管理制度〔一〕、目的:为更进一步加强企业管理的根底工作,通过现场实施有效的控制,保障生产平安。〔二〕、适用范围:生产现场的各个作业区域。〔三〕、内容:1、定置管理的定义:定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之到达最正确状态的一门科学管理方法,它以物在场所的科学定置为前提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把...

2024-01-07 20 0

生产现场定置管理规范

生产现场定置管理标准精品汇编资料定置管理标准定置管理是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。一、基本原理定置管理是对物的特定的管理,是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中,研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理,把生产过程中不需要的东西清除掉,不断...

2024-01-07 16 0

生产现场定置管理要求

生产现场定置管理要求生产现场定置管理要求1.目的建立车间定置管理规定,保证生产现场的整洁有序。2.范围车间物料、设备、工作状态及生产用工位器具的定置管理。3.责任车间管理人员及各岗位操作人员。4.内容4.1生产物料设区固定放置,挂标识牌,车间中间设置“待检区”、“不合格区”及“合格区”并分别按区域标识,物料按其情况存放于上述各区,并按品种分类码放,挂标识牌。4.2车间内所有生产设备按工程设计及工艺...

2024-01-07 31 0

定置管理——让生产现场安全、有序的管理

定置管理——让生产现场安全、有序的管理✦✦咖啡 瘦身『精益之定置管理』提到定置管理,相信对5S有一定了解的人一定很熟悉。那定置管理究竟是个啥?怎么做好定置管理呢?首先,关于定置管理的定义是:定置管理是一种科学的现场管理技术和方法,它是“5S”活动中整理、整顿针对实际状态的深入与细化,是一个动态的整理、整顿体系,使现场各工序实现人与物的最佳结合。通过上面的描述,我们可以看到说,定置管理与基础5S是有...

2023-11-16 33 0

现场定置管理(公开)

现场定置管理(公开)课程介绍一、健康安全意识问题二、几个基本定义的理解三、危险源的辨识与评价四、危险源的控制与管理五、现场安全定置管理六、南非五星评定系统/现场定置案例简介七、安全管理中的误区(课程回顾与总结)一、健康安全意识问题反思多年来中国人习惯的所谓“安全”“一不怕苦二不怕死”的潜在影响;“今天工作不努力,明天努力工作”;司机对安全带的态度;安全指标;安全大检查;专项整治;有同感吗:“好人...

2023-11-16 24 0
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