十大管理学经典故事职工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。一、分工[故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：...

做一只善于领导的小蜜蜂--明阳天下拓展培训我是一只小蜜蜂这本书的写作是从一封加急邮件开始的。两年前的秋天，我接到了这样一封邮件：宋老师，有一个紧急而又重要的问题请教您。昨天，老板把我叫到办公室说：“这两年你的业绩很出，人品又扎实牢靠，你就负责整个华南区的销售工作吧，华南区这几十号人就交给你了。”走出老板的办公室，我既兴奋又茫然。虽说当区域经理的念头老早就有，也想着要是当了该如何如何，可是真的把这...

46刘秀是东汉的开国皇帝，也是历史上一个非常有作为的皇帝，他开创了“光武中兴”，使得满目疮痍的社会重现生机，也使得汉室皇朝得以延续。从刘秀的经历我们可以看出，刘秀虽然是汉室后裔，但到了他这一代基本上是平民了，所幸的是他求学较早，具有较高的文化修养和开拓创新的意识，具备兴复汉室的杰出素质。在起义之后，刘秀的身边聚集了许多贤能义士，他们为刘秀成就帝业发挥了极其重要的作用。刘秀何以赢得众多部将的忠心？刘...

给下属的祝福语简短汇集76句本文为推荐专题“下属祝福语”相关内容。有哪些不落俗套的祝福语呢？祝福的形式千变万化，总有一款适合你，要用到祝福语的地方还是很多的。人与人的沟通少不了祝福语，美好的祝福会给人未来一个希望，给下属的祝福语简短是小编花时间整理的句子，欢迎学习和参考，希望对你有帮助！1、因为你的降临注定了我的人生不会孤独，愿你的人生如芝麻开花——步步高！愿快乐的歌声时刻围绕着你，使你的人生充满...

充分信任员工的五个方法对于某些管理人员来说，做到对下属的充分信赖是很难的，但同时也可以说是极为容易的。“难”就在于当权者的思想一定要转变，不仅要牢记“用人不疑”这一准则，同时也要把权力放开，不能牢牢地守着权力不放，这样显然不是对下属能力的一种信任；“易”就在于当权者每天每时都要接触下属，经常不断向下属布置各种大大小小的工作；这既给上级提供了了解下属的直接场所，也给上级提供了运用各种方式，巧妙地向下...

关于胡萝卜与棒子的教育方式的名言在管理学上，有一个著名的理论叫“胡萝卜＋大棒子”。这是一种暗喻，指的是运用奖励和惩罚相结合的手段，诱发他人做出你希望的行为。它源于一个古老的故事：有个人想让驴子走快点，就在他前面放一个胡萝卜，或在后面拿着棒子赶驴子。无论是用胡萝卜引诱，还是用大棒威逼，抑或是两种手段相结合，都是有效的激励方式，对激发人的潜能具有重要的作用。这与俗话说的“打一巴掌，给两颗甜枣”的道理如...

权力与影响力 关系：领导者与下属关系 领导者与下属关系的相互依赖关系程度远大于与同事、外部工作人员的相互依赖关系。如果领导者简单认为他们拥有对下属的领导权（领导者所拥有的控制权），简单地把与下属关系看成横向关系，这往往是缺乏经验、不成熟的管理者所认为的，作者如是说。在这里有一个问题，我想与下属的关系看成横向关系是什么意思？横向关系是一种怎么样的关系？意思是单向关系吗，仅仅是上司对下属的控制，是一...

做一个有影响力的人读后感    做一个有影响力的人读后感     加强领导能力建设 提升人力资源效能       在我读完《做一个有影响力的人》这本书后，我认为领导的领导力直接决定了一个团队的凝聚力和影响力。杨壮教授的这本书为我们揭示了培养和塑造影响力的关键，为提升人力资源的高速效能提供了一条有建设意义的前进路径。但客观上来讲并...

《历史的天空》读后感一笔一笔画出”我”《历史的天空》读后感一笔一笔画出"我"预备役575团政治处童宇历史的长河川流不息，不断涌现出朵朵淘沙的浪花，那是革命勇士奋勇前冲的背影，那是将军力拔山兮气盖世的雄姿，它们翻滚着，咆哮着，推动着历史滚滚向前。当我们望去历史长河的另一岸，视野里出现了一个小人儿，慢慢地走进，发现他长得敦敦实实，阔脸浓眉，一张嘴一颗虎牙分外显眼，生出几分邪气，浑身上下透出一股子土腥味...

权谋术韩非认为：聪明的领导者，应该“背法”“处势”“执术”，“法”即法令规章，“势”是权力，“术”是权术。“法”“术”“势”三者统一起来，相互配合，就能居万人之上，维持统治秩序。驾驭活动的成功与失败，不在于驾驭者本人德能的高低善恶，而仅仅在于是否具有权力。领导者的驾驭之权，简者言之，无非是四项：任、免、赏、罚。聪明的领导者，总是十分注意，是否发生了权力旁落的现象，是不是有人在侵权。一旦发现，立即禁...

调离使下属服从领导，只需四大官场流程《鬼谷妖刀》《王道钻营术》《鬼谷政治权术应用手册》在职场，与领导关系互动，无论是初次见面博弈，或者既存稳定性重复博弈，我们中国人均比较习惯偏好于从关系入手，至于对此偏好的来源，概由我们所处社会结构以家庭为单位发展衍生而来。因此，任何职场人，尤其谈论领导工作问题时，都以关系作为行事起点，即组织内各层级大小领导的现实格局存在，通过关系的划分而形成多面且多样的利益集团...

如何让员工参与部门的规划与决策 对于部门的规划和决策，很多领导认为这是自己的工作，不需要和下属商量，只要让他们去执行就可以了。其实这种观点是不正确的。 规划和决策不仅仅是最高决策者的事情。领导要信任下属的能力，充分挖掘他们的潜力和聪明才智，鼓励他们为部门的成长和发展做出自己的贡献。不要让员工觉得自己处于被管理的状态。应该把他们适当地放在决策者的位置上，让他们为部门的规划和决策出谋划策。 让员工参与...

一来二去的意思和造句【注音】yī lái èr qù【成语故事】贾母与李纨母子在一起聊天，贾宝玉提着蝈蝈笼进来，贾母指责他怎么不学习，同时夸奖贾兰有出息，将来肯定会顶门壮户。李纨想起贾珠来不住地流泪，见宝玉在就说要经常夸奖孩子，这样一来二去，孩子就会有长进。【出处】一来二去，两个人就装糊涂了，倒象真的一样儿。  清·曹雪芹《红楼梦》第五十八回【解释】指一回又一回，经过一段时间。表示逐渐的...

管理学中的各大效应马太效应 ：  《新约"马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们："你们去做生意，等我回来时，再来见我。"国王回来时，第一个仆人说："主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。"于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说："主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。"于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说："主人，你给我的一锭银...

领导力培训心得体会范文7篇领导力培训心得体会范文篇1不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课，做了近十多年企业管理者的我，对管理应有的几个"力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要，更不可缺少。"领导力"听起来较难实质化，是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力，则被人通俗称...

团结互助,乐于分享,成就他人,成就下属的意义    正文    团结互助、乐于分享、成就他人、成就下属，这些价值观在我们的社会中具有重要的意义。它们代表着一种团队合作、共同进步的精神，不仅有助于个体的成长与发展，也能够促进整个团队的发展与壮大。    首先，团结互助是指在团队中相互支持、相互帮助，共同面对困难与挑战。一个团结互助的团队能够...

                          Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】论语人物点评《论语》中的人物点评  1、子谓公冶长，“可妻也。虽在缧绁（lei2；xie4）之中，...

管理培训心得体会（精选10篇）管理培训心得体会（精选10篇）我们心里有一些收获后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编帮大家整理的管理培训心得体会（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。管理培训心得体会1作为一名刚刚上任不久的中层领导干部，在管理工作上，不仅要在平时的工作中不断的摸索，总结，创新，还要加强学习...

生产现场管理人员工作职责车间现场管理时间:2012-11-24 20:41来源:本站整理 作者:秩名 点击: 1719次一、车间主管1、要了解每天生产情况与跟进生产进度，对车间的异常须及时处理，同时也要注意生产安全，降低成本，要善于激发下属的积极性，提高生产效率和下属士气，保质保量地完成生产任务，保证交期准确。2、每天对人员的出勤掌握，随时对人员进行合理调配。3、对制...

目标管理责任书5篇目标管理责任书1一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理职员积极性，充分发掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替换粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识...

看书明智 读书慧心读书适合各个层次的人。普通老百姓，可以通过读书来改变命运；经商之人，可以通过读书了解更多经商智慧；达官贵人，可以通过读书学习更多的为官处世哲学；帝王将相，可以通过读书参悟更多的驭人之术。康熙皇帝就是一个爱学习的人，他八岁登基，每天除了处理政事之外，都要抽时间学习。他时常在五更时分就起床读书朗诵，还经常人研讨琢磨，曾经劳累到痰中带血的地步。康熙皇帝地位如此之高，为何还如此努力地学...

他山之石可以攻玉例子他山之石可以攻玉例子【篇一：他山之石可以攻玉例子】1、两只……他山之石可以攻玉的意思两只困倦的，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只终于到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。“刺猬”法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，这样做可以获得下属的尊...

世界五百强告诉你什么是分享型领导力！在经济转型与商业模式不断变革的时代，资本市场上雄逐鹿，企业兴衰只在一瞬间，仅仅靠少数几个领导者掌舵的时代一去不复返了。面对这样一个更复杂、更模糊、充满不确定性和不稳定的商业世界，越来越多的管理实践者尝试采取“分”的思想，倡导分享型领导。分享型领导指的是，领导者主动将集体或者自己的资源、发展成果与员工互惠分享。经济转型时期，领导要做到得人心，增绩效，需要有分享的...

职场中领导思维和下属思维先给大家说个【韩信点兵】的故事。韩信点兵的成语来源淮安民间传说。常与多多益善搭配。寓意越多越好。刘邦问他：“你觉得我可以带兵多少？”韩信：“最多十万。”刘邦不解的问：“那你呢？”韩信自豪地说：“越多越好，多多益善嘛！刘邦半开玩笑半认真的说：“那我不是打不过你？”韩信说：“不，主公是驾驭将军的人才，不是驾驭士兵的，而将士们是专门训练士兵的。”韩信所说的驾驭将军的人才就是领导，...

提案范文项目领导班子任免提案范文    项目领导班子任免提案，范文。领导干部在决策中起着举足轻重的作用，所以对其的选拔、培养是十分必要的。那么，怎样才能让这些新上任的领导发挥出他们应该有的作用呢？这就需要进行科学化的管理了。首先，为确保整个团队协调一致地工作，我觉得，组织内部不同层次人员的职责应该清晰明朗。然后，针对各自的具体情况制定出适合每个人的发展计划和目标。最后，当成功与...

恭喜领导升职幽默句子1. 恭喜领导升职！愿您的新职位比钱多，比时间少，比工作舒适，比签到晚，比假期长，比周末更轻松！2. 升职恭喜！领导，千万别忘了我们这些平民百姓了，等您大权在握之后，拜托记得加哥俩鸡腿！3. 恭喜领导升职！工资翻倍，责任也翻倍，不过不用担心，我们这聪明的下属会跟您分担一半责任的！4. 领导升职发财啦，到时聚餐可别暗箱操作啊，尽量避免我们这些穷光蛋直接行贿给您好了！5. 恭喜领...

    升职，是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。今天为大家精心准备了升职谈话内容，希望对大家有所帮助!  升职谈话内容1  关于廉政教育谈话的规定 为切实加强对领导干部的教育，根据《中国共产党党内监督条例(试行)》的有关规定，结合我区干部队伍实际，特制定本办法。  第一条 实行同党政主要...

猫与狗的四字成语1、阿猫阿狗ā māo ā gǒu【解释】旧时人们常用的小名。引申为任何轻贱的，不值得重视的人或著作。2、阿狗阿猫狗字成语ā gǒu ā māo【解释】旧时人们常用的小名。引申为任何轻贱的，不值得重视的人或著作。3、偷猫盗狗tōu māo dào gǒu【解释】指偷窃。也指不正当的男女关系【出处】清·文康《儿女英雄传》第11回：“既作绿林大盗，便与那偷猫盗狗的不同，也断不肯悄悄儿的...

中国历史故事-李清照两位丈夫是谁？李清照两段婚姻结局  李清照是宋代女词人，婉约词派的代表人物，留下许多千古传唱的词作，被后人赞为“千古第一女词人”。  才女也是女人，到了年纪也会嫁人生子。李清照18岁的时候，嫁给第一任丈夫赵明诚。  赵明诚是左仆射赵挺之三子，而李清照也出生书香世家，父亲是礼部员外郎，两家门当户对。不过两人成亲，不是媒妁之言，而是赵明诚自己相中了李...

不拘一格纳人才--用人篇《史记•高祖本纪》曾讲到:“夫运筹帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范曾而不能用，此其所以为我擒也。”一流的老板，比如刘邦，自己本事不大（文武都不行），也不怎么干活，但重用的属下（汉初三杰）本事都很大。二流的老板，比如项羽，自己本事很...