企业稳岗补贴自查报告（共4篇）
第1篇：稳岗补贴使用自查报告
稳岗补贴使用自查报告
自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。如下为申请书w为大家带来的稳岗补贴使用自查报告，供大家参考。
项目部领导：
特此申请! 此致
敬礼! 申请人： 20**年**月**日 x社会保险事业局：
xx公司于x年x月x成立。现主要从事石油化工产品销售；工程机械设备大修；二类机动车维修；普通货运；危险货物运输；洗衣等项目的经营。
x年初，我公司在职员工为x人，年末一名员工因个人原因主动提出离职，在职员工人数变更为x人。自公司成立以来，我们严格遵守劳动法规，与所有在职员工签订了劳动合同，截至2021年底公司为所有员工缴纳失业保险金x万元，其中单位缴纳x万元，个人缴纳x万元。公司近年受整体经济形势的影响，各经营项目出现了不同程度的运行困难和收入下滑。但公司董事会牢固树立“保稳定、保民生、保增长”的大局观念，直面挑战，迎难而上，采取各种措施保证在职人员的工作环境，实现了员工不减、薪资不降、福利待遇不少。其中，重点稳定岗位措施如下：
一、拓宽经营渠道，强化自身管理。在当前的经济环境下，公司为全体员工按时足额缴纳社会保险，导致运营资金极度紧张。为盘活资源、提高效益，我们不断扩大经营范围，与上海UCC洗衣连锁公司进行合作，在公司驻地开设了洗衣连锁公司。与此同时，我们还认真思考和梳理各个方面工作，健全完善各项管理制度，进一步从严从细抓好工作落实和过程管理，通过项点管理、经营分析等手段，加强对变动因素的了解、对变化原因的掌握，
有效提高了公司的经营掌控能力，提升了公司的发展质量和效益。
二、加强技能培训，推动节约降耗。按岗位、工种开展“员工技能提升计划”活动。根据国家颁发的相关技术标准，开展培训教育工作，提升员工的岗位操作水平，提高产品和服务质量。同时，通过建立“人人有指标、岗岗有措施、事事有改进”的多层责任体系，使各个环节、各个岗位养成精细管理的作风。积极
倡导“经营一元钱，节约两分钱”的理念，针对节能降耗、降本减费的关键环节，动员全体员工深挖细生产过程的增效点，总结挖潜增效的亮点和特，在全公司形成了重节约、求精细的良好氛围。三、发挥典型作用，打造优秀团队。在充分发挥典型的辐射带动作用的同时，鼓励员工多为企业如何摆脱困境出主意、想办法。并在每月的员工月结会上进行探讨、商量，最终被采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，保障了员工队伍的整体稳定，为企业早日摆脱困境打下了坚实的基础。
目前，公司虽然采取了各种措施保障员工工作待遇，但大环境使然，各项工作运行依然受到了极大影响。由此，特向上级部门提出申请稳岗补贴资金x万元。如获批准，公司将按正规渠道使用失业保险基金拨付的稳岗补贴资金。
妥否，请批示! xxxxxx公司 2021年10月30日 ***人力资源和社会保障局：
一、企业基本情况
*****有限公司***********************作为一个民营企业，公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病，积极实施“筑巢引凤”的策略，努力完善公司制度，提高员工福利待遇，大大增加了员工的归属感，保证了历年来的人员结构稳定。2021年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险，直至2021年公司达到全员参保的要求，正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到100%。2
021年年初公司在职职工261人，均签订了劳动合同，并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤)，年底在职职工276人，合同签订率和参保率均为100%。
二、企业稳岗措施
2021年度受到整体行业形势的影响，公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针，实现公司“零”裁员目标，截止2021年10月公司企业原因解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员，稳定就业岗位主要采取了如下措施：
1、为保证人员队伍稳定，2021年底公司制定了《待岗管理办法》，结合公司行业特点及岗位价值，各施工项目部因工程完工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排，工程
技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道，待遇不变，其他岗位人员返回后办理待岗手续，在家听公司安排，待岗期间薪资发放原工资的80%，其他待遇不变。
2、公司近两年来积极实施战略转型，探索新领域，扩大经营范围，提供新的岗位，针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略，减少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业30余人，大大解决了公司的人员配置。
3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施，在公司员工待岗和闲岗期间，积
极推行员工培训计划，我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才，通过培训，提成员工的综合能力，使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱，我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。
4、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达46人，即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识，与公司均有十年服务协议，现都为公司核心力量，且近几年来，公司招聘原则是嘉祥县生源为主，员工和
企业都到了相互依靠、相互服务的地步，公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则，从以人为本的管理角度，毅然提出“零裁员”的目标。
5、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难，组织必须派人访问，并带去不同数额的慰问金；关心离退休职工和遗属，对当时参加工作年龄较大，不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》，给予一次性退休补偿，自2021年以来，累计内部退休9人，共发放退休金额108万，另有8人待退休享受该待
遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等，组织职工开展丰富
多彩的文体活动，满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措，充分体现了企业对职工的关心，对职工的尊重，对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情，温暖了职工的心，促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。
申请单位：*******有限公司
时间：201X年11月13日
第2篇：企业稳岗补贴申请报告
企业稳岗补贴申请报告
企业稳岗补贴申请报告
XX力资源和社会保障局：
********
有限公司成立于 XX年，社会保险编号 1001**** 。
公司对所有岗位的职工进行梳理，凡满足社保参保条件未参保的职工，分批次办理社保，逐步达到全部
参保的要求，目前已成功为所有职工办理社会保险，并于年度按时足额缴费。
公司以促进农村信息发展为己任，秉承“开放包容，合作共赢” 的理念，为政府及社会提供农村信息化规划与研究、
农村信息化工程技术研发、农村信息化技术咨询、中介服务、培训教育等服务。
公司是湖北“国家农村信息化示范省”建设承建和运营单位，是科技部农村信息化基地、国家星火计划湖北农村信息化示范基地、湖北省农村党员干部远程教育资源中心。目
前建成了湖北农村信息化科技示范体系和湖北省农技 110 服务系统，现有咨询专家 500 余人 ;
在全省建立了 300 多个基层科技信息站、1000 多个基层科技信息服务点、50 多个农村科技远程培训节点 ; 完成了智慧农村w络平台的开发，将全省市县乡村涉农企业及农村专业合作组织纳入一站式w
络管理 ; 承担并完成了 30 多个国家和省级科研项目，获省市级科研成果奖 10 多项，软件著作 i 权多项。 XX 年被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。
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公司现有在职工作人员 59 人，无裁员情况，但由于各方面原因，公司人员变动还是比较大。虽成果显著，但作为公司主要盈利部门的商务部，上年末基本上无结余，只能勉强维持正常的业务开支，保障每月员工基本工资发放。
在此情况下，公司仍坚持组织在岗职工开展职业技能培
训，提高职工对工作环境的适应能力 ; 大力支持职工利用空
; 定期辅导、余时间提升专业知识，接触多行业，拓展视野
学习、交流工作心得，帮助员工提高工作效率 ; 组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，增进感情。公司努力给
员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的机会，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使员工能享受工作，享受生活。而对此，员工反馈良好，上年度没有领取失业保险金人员。
如若获得批准，公司将按正规渠道使用失业保险基金拨付的稳岗补贴资金，由此，特向相关部门提出申请。
******** 有限公司
201X 年*月*日
第3篇：企业申请稳岗补贴报告
企业申请稳岗补贴报告
企业自查报告企业申请稳岗补贴报告
XX 力资源和社会保障局：
******** 有限公司成立于 2021 年，社会保险编号 1001**** 。公司对所有岗位的职工进行梳理，凡满足社保参保条件未参保的职工，分批次办理社保，逐步达到全部参保的要求，目前已成功为所有职工办理社会保险，并于年度按时足额缴费。
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