关心下一代工作总结
做一个称职的关工委主任之我见
如何做一个称职的关工委主任，这是从事关心下一代工作的同志必须回答的一个问题。怎样才能做到称职？只有通过工作实践，才能真正体会到。我从高邮市市级机关关工委成立，就担任关工委主任，至今已有12个年头，12年来的探索实践，使我体会到，做一个称职的关工委负责人，必须要从以下几个方面入手。
一、依靠组织、主动作为。
关工委负责人，要做好关心下一代工作，必须依靠组织支持和自己的主动作为。关工委组织，不同于单位的职能部门，没有刚性的任务和要求，没有目标考核。在机关，只是部门党委（党组）领导下开展工作的一个众性工作组织。关心下一代工作做得好不好，对一个部门来说，不影响上级对这个部门的年终考核。因此，部门领导对关工委的工作，一般不会花较大精力去过问，也不会给予较大的压力。这对关工委组织来说没有压力就没有工作动力，没有工作动力也就没有工作成效。多年来的工作实践，充分证明，关心下一代工作没有部门领导的支持和重视，是不可能做好并做出成效的。关工委负责人，要做好关心下一代工作，就必须依靠组织的重视和领导的支持。那么，怎样才能得到组织的重视和领导的支持呢？通过实践探索，我觉得
首先要把工作内容、目标、任务、要求等，定期不定期向分管领导和主要领导汇报。让领导知道我们所做工作的重要性和必要性，知道关工委组织开展工作的困难和需求，知道关心下一代事业是千秋伟业，知道关工委的老同志是在发挥余力和无私奉献。这样关工委的工作才能得到领导的理解、重视和支持。有了领导的理解、重视和支持，关工委负责人的工作才能得心应手，才能生发工作热情。其次，要主动作为。关工委负责人的工作，能否得到领导的长期重视和支持，一个重要的基础，就是要主动作为。工作做出成效，让领导放心、让职工满意，让领导更有信心在财力和物力上支持和关心。我担任机关关委主任12年来，凡是上级要求做的和我能够做得到的工作，都力求做好并做出成效。由于机关关工委工作几次受到市委的表彰，为机关工委争得了荣誉，机关关工委工作，因此也赢得机关工委历任领导的关心和大力支持。机关关工委的工作，在市关工委有了一定位置，在机关各部门也有了一定的影响力。
二、加强学习、提高自己。
关工委负责人要做好关心下一代工作，不仅要有工作热情，更要用做好关心下一代工作的先进理论武装头脑，用新的理论、新的知识指导工作实践。我们都是退下来的老同志，过去的
知识已经老化，过去的经验也已经过时，要教育好我们的下一代，就必须用新的知识和理论教育、引导我们的下一代。现在的青少年思想很活跃也很单纯，教育他们如何爱党、爱国、爱社会主义，如何践行社会主义核心价值观，靠单纯说教效果是有限的。因为他们经历太少，阅历不深，我们要根据青少年心里特点和不同的年龄段进行施教。这就需要我们不断的学习新的理论、新的知识，探求新的教育方式。12年来，我的体会首先要学习党和国家对青少年教育的重要理论和政策，学习中央和各级领导对青少年教育方面的重要批示和指示精神。其次，要学习教育青少年的科学方法，对青少年教育不能靠单纯说教，要动之以情、晓之以理、循序渐进。要让他们知道为什么？怎么做，这样才能达到事半功倍的教育效果。再次，要学习关心下一代工作的同仁们在教育下一代方面的成功经验，使他人的成功经验为我所用。
三、抓住重点，打造品牌。
机关关心下一代工作，不同于乡镇和社区，有自己的特点。我所关心的主要对象是机关青少年家长。关心的重点问题和工作思路，是如何提高青少年家长的自身素质和家庭教育水平。因此，在我任机关关工委主任的12年里，机关关心下一代工作，始终抓住机关的家长学校和
家庭教育研讨两个重要平台。通过家长学校这个重要平台，请专家、教授给广大青少年家长传授家庭教育知识，提高了家庭教育水平；通过家庭教育研讨这个平台，让广大青少年家长交流家庭教育方面成功经验和做法，达到相互学习和借鉴的目的。实践证明，机关关工委长期以来坚持打造的这两个品牌，很有品位，很有成效。机关各单位也根据本单位实际，积极打造自己的工作品牌。但在打造工作品牌过程中，要注意三个要素。一要有长久性，打造的品牌要经得起时间考验，要能够持久的坚持下去。二要有针对性，打造的品牌要围绕关心下一代工作内容，不能牵强附会。三要有操作性，打造的品牌要好操作，好复制，即要有推广价值，这样才有更大成效。