月度财务工作总结及工作规划篇1
十月份在公司领导和各位同事的大力支持下，在其他相关人员的专心协作下，我与大家团结奋进，踏实工作，较好地完成各项工作任务。此刻我把这个月来自己的工作、学习等方面的状况做个简要汇报：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以《会计法》和《会计根底工作标准》等财务法律法规为准则，遵纪守法，遵守财经纪律;仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作任务;合理合法处理好日常财会业务，对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核。
为领导审批把好关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报;仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净贴合要求，科目设置精确、帐会计学习计划
目清晰，会计报表精确、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系;在资金预算方面，为提高资金预算的精确性，在实际支付时做到，没有资金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付。除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、完成主要的各项工作：
1、准时精确的完成各月记帐、结帐等账务处理工作，粘贴凭证附件，并对各类会计档案，进展了分类、装订、归档，确保财务记录资料完整保存。
2、仔细复核现金、银行存款账户余额、收支进度等对帐工作，确保季度、年度决算顺当进展。
3、准时精确地编报会计月报表、季度报表、年终决算报表，并对财务收支状况和资金使用状况进展仔细分析和思索，定期向总公司报送汇总。
4、专心参与单位组织的各项会议、业务学习并仔细做好学习笔记。
5、其它日常事务性工作。
三、加强政治业务学习，努力提高自身素养
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，所以我不断学习，改善其方法，讲求学习效果。仔细学习重要思想，并透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养，使自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。在工作中，仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
四、对以后的工作要求。
总结工作的同时，还充分熟悉到存在的缺乏，如：依法理财的观念还有待进一步加强、处理问题不够成熟等。对于以后的工作要求，在做好日常会计核算工作的根底上，连续不断学习业务学问、更新学问、完善自我，使自身的业务潜力不断提高;同时向领导及同事们学习好的财务治理，积存阅历，提高自身的综合治理潜力。
专心参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析
工作，根据公司要求，仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益最大化。最终，我决心再接再厉，在公司领导的正确指导下以及同事们的支持下，不遗余力地作好工作。
月度财务工作总结及工作规划篇2
回首2022年下半年工作,物业财务部向标准治理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务治理模式的转变、财务制度的制定、治理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的转变,与整个集团财务工作达成全都的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下:
一、物业公司与世家轩的财务分账
从05年7月份开头,依据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业治理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司治理台账体系的建立
依据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算根底之上,从治理的角度,制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及世家轩)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成全都,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务治理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业治理台账核算方法》、《君华物业财务付款治理方法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部效劳结算治理方法》的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进展了一次大的提升。
四、物业公司财务治理模式的转变
物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后,依据集团财务中心的
要求,物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作,从以前根底的会计核算工作之上,提升到真正的财务治理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务治理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的标准性、精确性,提高财务工作效率。
五、完成目标工作
协作完成了下半年二期的收楼工作,加强治理费的收缴工作。从7月份开头,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份开头,重点加强治理费的催缴工作,10-11月共追缴了治理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。
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