财务会计未来工作计划5篇
  财务会计未来工作计划1
  会计工作是一项政策性业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。
  一加强管理,进一步做好日常工作
  1做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理不合法手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。
  2做好预决算工作。根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支计划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理安排和节约使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。
  3做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专本科电大班和研究生班,各类内外联班的收费结报核算工作。并按规定管理使用非税票据。
  4做好各类账户的收支登记工作。对行政工会基建行政备查账等账户的日常收支业务进行凭证编制审核并及时登记入账。正确无误报出各类账户报表,为领导决策提供真实可靠的依据。
  5做好各类缴费的结报工作。根据上级要求做好在职离退休人员医药费结报发放,和在编人员公积金社会保险金基数调整汇缴工作。认真做好统计报表编制上报等工作。
  6做好固定资产的登记核查工作。配合校产办建立健全学校固定资产管理制度,对新购报废固定资产及时登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。
  7做好领导临时交办的其他工作。
  二加强成本核算,进一步强化财务监督
  根据校部要求,从党校事业发展的需要出发,配合中心财务做好餐饮客房会务等部门会计成本核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监督与检查,真正实现会计核算规范化,费用合理化,成本化。
  三加强学习,进一步提高业务素质
  全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训,根据要求认真做好会计年审换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规,学习业务知识和政府平台新财会软件运用操作,不断提高自身素质和业务水平。熟练运用新软件进行帐务处理相关业务操作和报表的编制。
  在新的一年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作计划的顺利完成,为党校发展作出更大的贡献。
  财务会计未来工作计划2
  在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕工厂的总体经营思路,从严管理,积极为工厂领导经营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。
  一财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇
  年初财务预算,是通过工厂职代会集体意见表决制订的,它反映了工厂新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以工厂大局为重,不折不扣的完成工厂安排的各项工作任务。
  1按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面准确的经济分析和建议,为工厂领导决策当好参谋。
  2积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋想办法争取银行等相关部门优惠政策,为工厂谋取经济利益。
  3深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为工厂增加效益。
  4搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。_年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为工厂谋求利益。
  5搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
会计学习计划  二要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务
  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
  1业务招待费管理。_年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责工会参与纪委监督包干使用超支不补节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
  2差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照工厂《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有工厂资金挪作它用的现象发生。
  3电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。
  4办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,工厂统一采购保管,各单位按计划领用的原则执行。
  5车辆费用管理。严格执行工厂制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购结算,车辆服务中心负责保管登记领用,杜绝乱购无计划领用。
  三要明确责任
  从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。
  财务科作为工厂的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网工厂供电服务“十项”,提高服务水平,让“优质方便规范真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让工厂全体干称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务上一流程为下一流程服务全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。
  四稳定财务队伍
  稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全工厂财务会计工作再上新台阶。
  _年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全工厂的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:
  1稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强工厂财务队伍的实力,为全工厂的经营稳定打牢基础。
  2加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性复杂性,培养超前意识。
  3加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测事中分析和站所基础财务分析工作。
  4加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。
  总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科
的奋斗目标是:在省市工厂财务部门和工厂领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程精细化核算数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕工厂“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测过程化控制准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
  财务会计未来工作计划3
  一财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
  阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然。另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
  二会计工作中仍有许多待改进之处
  去年集团公司财务管理部下发了《某某集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
  三管理工作的形式化表面化
  有很多的日常管理工作作的还不够细致深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。