第一章 总则
第一条 为规范公司管理者的行为，促进公司健康发展，保障员工权利，特制定本制度。
第二条 公司管理者是公司领导核心，责任重大，权力广泛，应当模范遵守公司规章制度，维护公司形象，保障员工利益，履行好管理者职责。
第三条 公司管理者指公司具有管理权限的员工，包括但不限于各级主管、部门经理等。
第四条 公司管理者应当具备丰富的管理经验、良好的沟通技巧、高度的责任心和良好的职业道德。
第二章 管理者基本要求
第五条 公司管理者应当做到以身作则，带头遵守公司规章制度，严格遵纪守法，树立良好榜样。
第六条 公司管理者应当具有领导才能，能够有效地组织、指挥、调配部门内的工作人员，使工作有序、高效进行。
第七条 公司管理者应当有独立决策能力，处理问题果断，遇事能够妥善解决，处理好内外部关系。
第八条 公司管理者应当具有良好的沟通能力，能够有效沟通，与员工建立良好的关系，增进员工士气。
第九条 公司管理者应当具备敬业精神，能够全身心地投入工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。员工管理规章制度
第十条 公司管理者应当具有在严格工作之余，注重学习新知识，拓宽自己的视野，不断提高自身的综合素质。
第三章 管理者权利和义务
第十一条 公司管理者享有按照公司规定工资福利待遇。
第十二条 公司管理者享有其管理权限范围内的决策权。
第十三条 公司管理者有义务在工作时间内保持手机畅通，能及时处理紧急事务。
第十四条 公司管理者有义务定期向上级汇报工作进展情况，接受上级的指导和监督。
第十五条 公司管理者有义务维护公司利益，做到忠诚、勤快、务实。
第十六条 公司管理者有义务督促和监督员工按照规定执行公司工作制度，保障公司的正常运营。
第十七条 公司管理者有义务积极参与公司组织的各项活动，发挥模范带头作用，增进公司凝聚力。
第四章 绩效考核
第十八条 公司管理者的绩效考核应当考察其在公司的工作成绩、管理能力、员工关系、职业操守等方面的表现。
第十九条 公司管理者的绩效考核应当采取多种手段进行，包括但不限于定期考核、领导评价、员工评价等。
第二十条 公司管理者的绩效考核结果将直接影响其晋升、调薪等方面的决策，应当严格按照公司的考核标准执行。
第五章 处罚和奖励
第二十一条 公司管理者如违反公司规章制度，经批评教育后仍不改，将给予不同程度的处罚，包括但不限于扣减部分绩效奖金、留存负面记录、降职降薪、甚至解雇。
第二十二条 公司管理者在公开场合或内部表现突出的，将给予适当的奖励，并在公司内部进行表彰。奖励可以包括但不限于奖金、晋升、调薪等。
第六章 附则
第二十三条 公司管理者在工作中应当加强学习，不断提高自己的管理水平，以期更好地完成公司交代的各项任务。
第二十四条 公司管理者在履行职责的同时，应当注重个人发展，提高自身综合素质，为公司发展打下坚实的基础。
第二十五条 本制度自颁布之日起正式实施，并对公司管理者生效。
有关公司管理者的其他事项，详细资料可以参考公司“管理者手册”。
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