企业人员管理规章制度最新
企业人员管理规章制度最新精选篇1
    一、班级成员义务
    1、遵守国家、学校关于中学学生的各种规章制度和管理条例,以此作为日常行为的准则。
    2、每位同学应热爱班级体,支持班级的工作,积极参加班里组织的各项活动。
    3、每位同学应在日常的集体生活中,行动上做到团结友爱、礼貌待人、富有同情心、积极向上。
    4、个人生活上,每位同学应做到起卧有时、讲究卫生、合理安排时间、不沉迷于上网、拒绝赌博、酗酒。
    5、学习方面每位同学应积极努力,互帮互助,取长补短,按时按量完成学习任务。
    6、出勤方面:每位同学应做到不迟到、不早退、不旷课。
    7、考试考查方面,要求严格遵守考试纪律,不作弊,不帮助他人作弊,诚实信用。
    二、班委会组织制度
    班级内部设班长,团支书,副班长,学习委员,体育委员,生活委员,五名小组长,五名课代表共15人,班委必须以身作则,一切言行听指挥,一切行动作带头作用,对于一切考勤应该真实反映。各施其责,相互协调,共同完成好班级的日常管理工作。
    三、班级会议制度
    周会制度:每周定期召开班委会一次,班长,副班长,团支书,学习委员,体育委员,生活委员参加,必要时扩大到小组小组长。会议由班长主持,总结班级近期工作,提出解决出现问题的方案,并研究布置下期工作。周会的考勤及记录由学习委员负责,并将结果和出勤状况记录在班级日志本上。
    班会制度:每周定期召开由全体同学参加的班会,进行班级活动的布置和总结,并且陈述班级其他的相关事情。同学们可畅所欲言。会议记录由学习委员负责,副班长进行班会考勤。
    四、班费管理制度
    本班班费由班主任统一收取和管理,具体收支都应记录在案。学生采购物品时至少两人,班主任不涉及采购工作。采购人员凭发票到班主任处报销。班费的使用原则是节约,高效,公开,随时随地接受班级同学监督。
    五、请假制度
    需要请假的同学,请假需由班主任批准生效,两节课以上必须由家长同意后方可生效。所有请假同学必须写请假条,注明请假原因和时间,请假条由班长统一保管,并记录在册,学期末进行销假处理。其余活动请假按各细则规定。
    六、班级计划总结制度
    每半学期,班委分别拟出本班学习工作计划,上交班主任审阅后方可执行。班长负责收集和整理班级材料,制定班级资料库,在期末进行大结。
    七、班级活动制度
    同学们应本着主人翁的意识积极参加以班级为名义的各类活动,由小组长进行活动的考勤,同学们的出勤将直接影响考评的结果。每次活动相关委员和班长应到场,做好班级活动的组织和记录总结工作。
    八、班级卫生检查制度
    由生活委员安排每天的值日,每个月组织人员进行一次全面卫生大清洁,积极督促同学搞好卫生工作,树立良好的.卫生习惯、检查结果在班级日志和宣传栏上进行公示。
    九、班级财产制度
    由班费购进或学校发放等划归班级使用的物品均属班级财产,班级财产属全体同学,由专人看管。购买的体育用品由体育委员负责保管。班级财产如因个人过失等造成物品损坏,应由当事人进行赔偿。
    十、三好学生,优秀学生干部评定制度
    为了更好的督促同学们的学习生活,评定三好学生,优秀学生干部由两部分组成,考试成绩
和平时表现,考试成绩是所有班级有记录的考试成绩的平均数,占总成绩的50%,平时表现由班主任评定,占总的50%,主要包括同学们平时的考核表现,由班委记录向班主任报告。
    企业人员管理规章制度最新精选篇2
    第一章 总则
    第一条
    为了合理确定公司员工薪资,完善公司激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,特制定本制度。
    第二条
    公司员工实行岗位主管制薪资标准。
    第三条
    公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。
    第四条
    本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。
    第五条
    本制度经公司董事会批准后执行。
    第二章薪资构成及标准
    第六条薪资构成
    岗位主管制薪资由岗位工资和工龄补贴两部分构成。岗位工资分为基本工资、岗位津贴和绩效工资。
    (一)基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分,以保障员工基本生活标准,包含国家及本地区规定的各种津贴、补贴。基本工资占岗位工资的30%,按月发放。
    (二)岗位津贴。岗位津贴与员工担任相应职务、岗位挂钩,是任职资格、工作责任在薪资
中的体现。根据员工工作出勤和履行职务职责情况,每月经考核后发放。岗位津贴占岗位工资的40%,按月发放。
    (三)绩效工资是员工的工作绩效在薪资中的体现,占岗位工资的30%,根据员工出勤和履行职务情况,经考核后发放,其中G类高层经营管理类员工按年度考核发放,经营管理、专业技术A类员工按季度考核发放,其他员工按月考核发放。
    第七条薪资标准
    (一)公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准执行。
    (二)公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等执行《高层经营管理人员薪资标准》(附表1)。
    (三)公司各类经营管理、专业技术类员工分别按相应岗位类别执行《经营管理、专业技术类员工薪资标准》(附表2)。公司经营管理、专业技术类员工分为高级主管(A类)、中初级主管(B类)。
    (四)公司技工、服务类员工按相应岗位执行《技工、服务类员工薪资标准》(附表3)。技工、服务类员工分为高级技工(A类)、中级技工(B类)及初级技工(C类)。
    (五)试用期员工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。
    (六)特聘员工按所聘岗位,执行《特聘员工薪资标准》(附表4~6)。
    第三章薪资确定与审批
    第八条
    公司实行岗位主管制薪资标准,根据员工工作态度和责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小,综合确定员工类别并授予相应的主管级别。
    第九条
    新录用员工可根据公司《员工聘用制度》确定拟聘岗位和薪资级别,并按程序进行报批,试用期满经考核合格后,再行办理转正定级手续。
    第十条
    公司员工调整工作岗位后,依据其新的岗位和职责,确定相应的薪资类别和级别。
员工管理规章制度    第十一条
    公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和贡献大小,兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。
    第十二条
    员工薪资标准的确定需分别填写《员工调整薪资级别审批表》。
    第四章 薪资发放
    第十三条 公司实行薪资下发制。每月6日支付员工上月薪资,薪资支付日如遇公休日或法定节假日,则提前至最近的工作日发放。
    第十四条 每月薪资核定由人力资源部根据员工考勤情况及考核结果编制工资发放表,经审批后交财务部门执行。
    第十五条 新录用员工自报到之日起开始考勤,工作未满一个月者按实际天数计发薪资。
    第十六条 试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。
    第十七条 辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后,可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。
    第十八条 依据国家法规和公司相关制度,公司可从员工薪资中扣除下列款项:
    (一)个人收入所得税;
    (二)各种劳动保险费用;
    (三)员工私人借款偿还金;
    (四)公司制度性规定的超支费用;
    (五)公司公寓的水、电、煤气、电话费等;
    (六)根据公司制度规定应扣除的其他款项。