公司颁奖会总经理发言稿（5篇）
公司颁奖会总经理发言稿1
同志们：
今日我们在这里进行物管公司xx年度工作总结暨表彰大会，其目的是为了总结过去，展望将来。在过去的一年里，物管公司的各项工作取得了新的进展和进步，这其中包含了全体员工的辛勤劳动和不懈努力。在此，我谨代表公司对大家一年来所做出的奉献表示诚心地感谢！此时此刻，我们还有一大批同志战斗在重庆以外的其他地区，坚守岗位，仔细工作，在此我也代表公司总部向北京、无锡、成都、上海、湖南分公司的同志们致以崇高地敬意和真诚地问候！
刚刚，副总经理代表公司做了xx年度工作报告，全面回顾和总结了公司xx年的工作，并提出了xx年的总体工作目标。如今我就开展xx年的工作谈几点看法。众所周知，在国际金融危机的大背景下，全部企业都无一幸免地受到经济形势低迷的影响。物业服务企业由于其自身的实力还不够强大，受到的影响和冲击更为明显。在这样的局面下，公司将xx年的总目标制定为“稳服务、促进展、控本钱、争效益”，其目的就是要打好基础，全力脱困，提升实力，争创效益。为保证上述目标的实现，我们要加强以下几个方面的工作。
进一步加强纪律。
铁的纪律是保证团队秩序，实现团队目标的首要条件。我们要着重强化组织纪律、廉政建设和工作规范等一系列工作，坚决反对和严峻打击一切违背公司正常管理秩序和妨害公司正常进展的行为。通
过树立正确的职业观和事业观，建设一支能与公司同呼吸、共命运、守纪律、有力量的管理团队，保持队伍的纯净和步调的全都，为实现经营管理目标供应坚实的组织保障。
进一步转变观念。
xx年，我们将面临很多新的任务和问题。要应对这些任务和问题，必需更好地树立服务观念、效益观念和进展观念。在服务观念上，我们要变被动的机械式服务为主动的沟通式服务。关注业主，关怀业主，贴近业主，暖和业主。在效益观念上，我们要始终具有效益优先，效益至上的意识。我们需要建立的是一种全面的效益观，而不仅仅是指经济效益。详细讲就是，服务业主要获得口碑效益，搞管理要获得水平提升的效益，做经营要取得经济效益。只有树立了这样的效益观并付诸于实践，我们才能获得全面效益的突破性增长。说到进展观念，就是要求我们每一个员工，特殊是各级管理者始终要把进展作为第一要务。在详细工作中不能墨守成规，拒绝转变，而是要千方百计地进行创新性和制造性的劳动，通过大胆探究和实践主动求新求变，为促进本岗位、本部门和公司的进展不懈努力。
进一步落实责任。
新的一年，我们将进一步树立责任意识，严格责任考核。我们将通过建立服务责任体系和效益责任体系来落实责任，评优选能。我在这里需要着重强调的是，我们所讲的尽到责任不仅仅是完本钱职工作岗位的责任，而更看重主动承当更多义务，更多责任和迎难而上的精神和行动。不具备这种主动责任意识的员工是需要进一步提高的员
工，而不具备这种素养的干部就不是好干部，更不行能成为公司可以托付重任的优秀干部。因此，强化责任意识，特殊是主动责任意识，是我们不仅把工作做合格，而是将工作做优秀的必要保证。
进一步坚实基础。
基础工作是一项需要端正看法，沉下心思，持之以恒去做的工作。做基础工作必需抛去急功近利的短视行为和作秀讨巧的不良习气。xx年，公司各部门、分公司、管理处务必狠抓各项基础管理工作，以此促进公司整体管理水品的提升，为公司的全面进展练就过硬的内功。
进一步增添实力。
经过多年进展，物管公司的管理规模在重庆范围内还是比较大的，但是放在更广的范围内比较就有了明显的差距。同时，假如再从经济总量看，差距就更明显。因此，进一步增添公司实力是我们一切工作的动身点和归宿点。xx年，我们要进一步拓展业务，使主营业务和多种经营业务齐头并进，扩大经济总量，
为争创效益奠定基础。为此，我们要实施更为敏捷的业务拓展政策，实行更为有效的业务拓展措施，开拓更为宽阔的业务拓展渠道，获得更为良好的业务拓展效果，不断增添公司的生存力量，应变力量和进展力量。
xx年，注定是困难的一年，是需要加倍付出甚至作出局部牺牲的一年；xx年，也注定是冲破逆境，迎来盼望的一年，由于我们必需让我们的付出和牺牲换来切实的工作成果和进展机遇。我坚信，在集团的正确领导下，在物管公司经营班子和管理团队的带着下，通过
全体员工的共同努力，奋勉图强，物管公司在新的一年里肯定会取得突破性的进展，肯定会收获到新的胜利的喜悦！
表彰大会发言稿
最终，我谨代表公司向全体员工致以节日的问候，祝大家新春开心，事业进步，身体健康，合家美好！
公司颁奖会总经理发言稿2
各位来宾、各位销售精英：
大家上午好！
今日我们相聚龙城常州，隆重进行xx年xx人寿年度销售精英“腾龙奖”表彰大会。首先，对各位的到来表示强烈的欢迎，同时也向细心筹备本次大会的全体工作人员表示诚心的感谢。
刚刚过去的xx年，对xx人寿来说是特别不平凡的一年。这一年，公司上下凝心聚力、团结一心、同舟共济，在改革创新的道路上不断勇攀高峰，实现了公司的跨越式进展，开创了xx人寿的崭新篇章——公司全年保费收入历史性突破100亿，到达111亿元，同比增长84%，市场排名进一步跃升至第16位，在四大行寿险公司中名列第一，全年净利润超过1个亿，连续第八年盈利。成果的取得，汇聚了公司全体员工的才智，凝聚了大家的辛勤汗水，尤其离不开在座各位销售精英的辛勤付出。在这里，我谨代表公司，向各级员工表达由衷的感谢，向奋战在销售第一线的业务同仁致以崇高的敬意，向今日获奖的各位销售精英表示真挚的庆贺。
今年已经是公司揭牌以后召开的第三届年度销售精英“腾龙奖”表彰大会了。“腾龙奖”是一个平台，是销售精英们展现个人风采、
沟通胜利心得的平台；“腾龙奖”更是一项传统，是公司向辛勤付出致敬的传统，是公司追求卓越的传统。xx人寿要建设百年基业，“腾龙奖”的平台将始终搭建下去，“腾龙奖”的传统将始终连续下去，我也盼望在座的各位可以将克难前行、锐意进取的腾龙精神始终发扬下去，公司将会以你们为荣，以你们为傲！
各位销售精英为了公司的成长，也为了实现自己的幻想，一年来付出了许多，牺牲了许多，今日最终到了收获的时候，大家可以利用这几天的时间好好地放松下身心，好好地享受属于你们的荣耀。
但是收获之后，我们还要整理行囊，预备再动身，迎接新挑战。xx年，公司依旧面临着机遇与挑战并存的局面。一方面，十八届三中全会掀开了全面深化改革的大幕，产业结构调整、金融行业改革、新型城镇化推动等将进一步加速生产要素的跨地区、跨行业流淌，进一步激发金融需求的增长；保险业的市场化改革将为公司制造更加主动健康的进展环境；建行转型进展战略的实施也将为公司的进展注入更多的政策红利、资源支持和文化活力；另一方面，金融业市场化改革、信息技术的升级应用以及“大金融、大资管”时代的来临，将对保险业的竞争格局带来一次全新的洗牌，行业内的竞争和跨行业的竞争将愈发加剧，按部就班的传统进展模式将被时代淘汰，重重挑战之下，改革创新成为企业生存、立足、进展的唯一出路。
在这样的背景下，xx年我们将肩负更大的责任，而公司的进展，离不开各位销售精英的支持与付出，今日我想借这个机会，对大家提出三点期许，与大家共勉。