国企董事长年终讲话稿
国企董事长年终讲话稿 1
各位同事：
20xx 年过去了，回首公司一年多来的发展历程和风风雨雨，今天，我想感图 斯特在行业内崭露头角，取得了良好的发展开端，为今后强盛的图斯特奠定了坚实 的基础。
今天举行的这个奖励会议，除了总结 20xx 年一年来的工作经验之外，更重要 的是奖励一批在公司努力付出的好员工好干部，公司对于每一位勤奋努力的干将， 都赋予高度认可及肯定。在此，我也想借今天这个奖励会议，向每天奋斗在公司生 产一线的全体员工说一声：“感谢你们的努力和付出，你们辛苦了！拥有你们，是 我的骄傲！”
20xx 年即将成为历史， 20xx 年又是充满希翼和夸姣的一年。从图斯特未来的 发展蓝图上，
大家可以看到，在全公司同仁的策力下，我们很快将发展成为一 个更具品牌，更具竟争力，更有影响力的全新的动漫影视公司。
谢谢大家！并祝大家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！
国企董事长年终讲话稿 2
首先在这里我非常感谢 20xx 年为辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜， 每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户;20xx 对于我们，对于，对于 行业都是很艰难很艰难的时光，感谢大家和一起度过这一特殊的一年，我以最恭敬 的敬意感谢你们，谢谢!谢谢!
一年又过去了，翻过 20xx 年的一篇，有不少事情需要总结和思量的，同时也 为新的一年做好什么样的打算和规划，我总结了六个字：思过、思变、出发。
一、思过 ;
在创业和发展的道路上，特别是在 20xx 年，我们所犯过的错误和失败的经验 比成功和正确的事情要多不少，所以我们要直面失败和错误，敢于开展批评和自我 批评;把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃
成功之母;同志们，我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗?进步 了多少?学习了多少新的知识?增加了多少能力?提高了多少境界?我们的管理水平提 高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服 务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效 率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能 量又提高了多少?社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少?我们每一个人又 在工作中犯过多少错误?同志们，胜败乃兵家常事;我们不胆怯失败，就胆怯继续犯 低级错误，就胆怯不总结，不提高;我们也不怕你们离开，就胆怯你们没有学到真 本事、半途而废，没有把自己练成真正的优秀人材就抛却;我们应该思量过去，开 创未来;我时常和大家一起谈梦想、理想、目标，人生最大的价值和意义，要末去 实现自己的理想，要末就是走在梦想的路上!
二、思变 ;
互联网的发展，猝不及防;行业的变化，防不胜防;在现在这个快节奏的社会， 落后不仅仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不率先就没有发展;不变革，不创新就没 有竞争力，就很容易崩溃;逆水行舟，不进则退;时代逼着我们向前快跑，所以思过 以后就要思变，刻不容缓;怎么变，
我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、 小市民思想;把我们置身于大潮中，全面地接受洗礼;总结过去，思量未来;认识自 己很难，否定自己更痛苦，但是要发展，取得更大的成绩，就必须要面对自己面对 未来，淘汰陈旧的思想和方法，吸收新的、先进的发展思想理念，学习和开创新的 方法;甚至是推倒重来，磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者，一个行业的 领头羊，打造一个所向披靡的超级团队，我更加希翼我们每一个人要从草根变成白 领，从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新，思过思变思未来!同志们，让暴风雨来 的更猛烈一些吧，我坚信我们能够改变自己，改变未来，创造新的佳绩!唱出新的 青春之歌!
三、新我们一起出发!
同志们，既然我们都有梦想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一起出 发，风雨无阻，坚定、坚毅、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的，成绩是干出来 的，用我们的行动完成我们的诺言，脚塌实地的敢干、肯干、能干、实干,平台永 远属于干事人的平台;;妹齐心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我们的热血， 用我们的精气神去开创新的.篇章;有梦想就有未来，有行动就会更精彩!自强不息 xx 人，全力以赴创奇迹!
最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一起迎接 20xx!
国企董事长年终讲话稿 3
同志们：
今天在这里召开 20xx 年度总结表彰大会，隆重表彰公司一年来涌现出的先进 集体、先进个人和劳动模范。值此机会，我代表总公司向大会的召开表示祝贺，向 今天受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，并通过你们向奋战在公司各条战线上 的泛博员工表示亲切的问慰！
获奖的这些同志是我们公司的优秀代表，为我们树起了好的模范，确立了标 杆，一个先进典型就是一面旗帜。在新的一年中，希翼泛博员工，特殊是党员、干 部都要以先进典型为模范，学先进，做模范，认真查自己在思想、工作、作风方 面存在的问题和不足，修身正己，认真履职尽责。学习他们爱岗敬业、尽职尽责、 勤奋工作的精神；形成一个“人人学先进，个个争先进”的良好氛围。希翼获得了 奖项的同志们认真总结经验，戒骄戒躁，在新的起跑线上，继续以良好的精神风 貌，求真务实的工作作风，脚塌实地的去做好每一项工作，去迎接新的机遇与新的 挑战。
今天的会议，即是一个庆祝会，又是一个展示工作成果的表彰会，也是一个深 化部署落实的
再动员会。刚才，张琪同志系统的总结了置业、物业公司全年所做的 主要工作和取得的丰硕成果，深入分析了现在我们所面临的形势，就下步工作进行 了具体得安排部署，对于进一步加强油置业、物业工作，提高员工队伍的凝结力、 战斗力，推进公司持续有效和谐发展，都具有十分重要的意义。今天会议的内容很 丰富，大家要认真传达贯彻会议精神，要抓好对会议精神的宣传报导，要大力宣传 先进集体、先进个人的典型事迹，营造一个讲学习、提素质，讲团结、抓班子，讲 正气、带队伍，讲政治、促发展的良好氛围。在这里我讲三点：
一、要加强干部队伍的建设。
1、要做到三个坚持：
(1)坚持勤奋学习。当前，置业、物业发展面临许多新情况、新课题。所以
大家要不断学习，提高科学判断形势的能力、提高驾驭市场风险的能力、提高依法 治司的能力、提高应对复杂局面和驾驭全局的能力。要坚持理论联系实际，学以致 用，真正把学习成果转化为推动公司持续有效发展的本领。
(2)坚持团结协作。进一步提升班子整体效能。有效发挥班子的整体功能， 一要靠“一把手”发
挥表率作用。党政一把手要做维护团结的模范，为其他班子成 员做出表率。要当好“班长”，引导大家加强沟通和交流，工作中总揽不包揽，放 手不甩手，决断不专断，主演不独演，带头维护好整个班子的团结。二要靠整体融 合的良好环境。公司上下要共同营造心相合、情相合、力相合的良好氛围；营造坦 诚相见、畅所欲言、心情舒畅、和谐共事的民主氛围，构建团结和谐的工作环境， 切实把人们的思想和各方面的力量，集中到推进公司发展上来。三要靠制度约束。 每一个人都要自觉按制度办事，用制度规范和约束自己的行为。公司建立、完善了一 系列的组织制度，要进一步发挥好这些制度的作用。
(3)坚持严以律己。进一步提升拒腐防变能力。首先，要提高自我认知力。 在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名誉，自觉用党纪国法和公司的规 章制度约束自己，时刻用公司的发展、员工的愿望激励、鞭策自己，不做与党员干 部身份不符的事情。其次，要增强道德约束力。模范遵守社会公德、职业道德和家 庭美德，辨是非、明荣辱、分善恶、识美丑，保持清纯的社交圈和生活圈，养成良 好的生活作风和健康的生活情趣。保持廉洁奉公，真正做到“不仁之事不为、不正 之风不染、不义之财不拿、不法之事不干”，以自己的模范行动树立公司干部的良 好形象。
2、在工作新年讲话上要各司其职、各负其责。在行动上要时刻保持清醒的头脑，多一 些细心和耐心，多一些主动和自觉，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做实、做 细、做到位，维护和巩固好公司发展的大局。牢牢把握发展、质量、效益等方面的 协调一致，切实在提升可持续发展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落实以 人为本上下功夫。
3、要时常自查、自省、自改。对发现的问题要认真进行整改，要把影响班子 功能发挥的问题作为整改重点，把制约公司发展经营和开辟市场的“瓶颈”问题作 为整改重点，把员工故意见、不满意的问题作为整改重点。对已经整改过的问题， 防止浮现反弹；对正在进行整改的问题，要抓好催促落实，确保见到实效。工作 中，要切实发挥好各级领导掌控全局的作用、决策指挥作用和团结凝结作用。
二、加快公司自身的发展。
在公司发展的同时，要增强履行经济责任、政治责任、社会责任的自觉性，真 正把对上负责与对下负责、对员工负责、对城投公司负责结合起来。按照置业、物 业公司未来三年发展规划和目标， 20xx 年净利润要实现 700 万元；既然制定的工 作方针，我们就要把精力全部放在做好当前的各项工作上。要实现这个目标，搞好 发展，要凭借自身优势，充分挖掘和利用
各种可用资源，以“增创新优势、更上一 层楼”统揽全局，以发展为主题、以效益为中心，以市场为导向，把各项目标有条 不紊地向前推进。
三、保证公司系统的稳定。
一要保证生产经营秩序的稳定。各部门、物业服务中心要按照年计划和有关程 序，对全年执行情况进行全面梳理和检查，及时解决运行中浮现的问题，保证公司 内部运行平稳。二要保证安全生产形势的稳定。安全工作要严之又严、细之又细、 慎之又慎，决不能浮现大的问题。按照以人为本的要求，站在构建社会主义和谐社 会的高度，认真落实安全生产责任制，做到执行制度到位、生产过程受控、监督管 理严格，真正把本质安全的要求落到实处。三要保证员工队伍的稳定。按照“属地 管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，理顺情绪，化解矛盾，维护好公司内 部的稳定。四要保证市场的稳定。目前我们的市场主要是在物业和老资产管理，稳 步发展是公司做强做大的基础，所以物业服务质量要不断提高，惟独让业主满意， 我们的市场才干稳定。此外，在保证现有市场稳定的基础上，置业公司还要再加大
开辟新创新的力度。为此，公司 20xx 年的基本思路确定为：坚定创新目标，保持 稳步发展，强化规范管理。
这次表彰会的主要目的旨在总结过去，表彰优异，激发全体员工的积极性，形 成互学共勉、积极向上的良好氛围。在此同时，我号召大家要发扬奋勇争先，勇往 直前，集体主义的精神。在今后的日子，立足本职工作，加强学习，刻苦钻研，积 极参预各项活动，展示自己的才华，挖掘自身的潜能，提高自身的综合素质，争取 成为一位复合型人材，为企业的发展贡献出一份光和热。
最后，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康！
祝置业公司在新的一年里再创佳绩，再铸辉煌！
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