节后收⼼会的讲话稿（精选8篇）
节后收⼼会的讲话稿（精选8篇）
在社会发展不断提速的今天，越来越多地⽅需要⽤到讲话稿，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作⽤。相信很多朋友都对写讲话稿感到⾮常苦恼吧，下⾯是⼩编整理的节后收⼼会的讲话稿，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
节后收⼼会的讲话稿篇1
⼀周的春节长假过后，相信有的员⼯仍然沉浸在节⽇的余韵中，精神状态不佳，⼼态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员⼯收⼼、到⼯作状态，显得极为重要。
⽤榜样收⼼。春节期间，梁场的很多领导及员⼯，坚守岗位确保节⽇期间⽣产不受影响，他们忙碌的⾝影⼀刻不挺。这些普通员⼯舍⼩家、顾⼤家的⾼度责任感和敬业精神，就是值得学习的⾝边楷模。我们应该以这些普通员⼯为榜样，坚守岗位⼼⽆旁骛、恪尽职守⼀丝不苟，在度过⼀个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾⼼情，全⾝⼼投⼊⼯作，让节⽇⾥蓄积的能量充分发挥到⼯作中，以崭新的⾯貌⾯对新⼀年的⼯作。
⽤责任收⼼。⽤责任收⼼，即要以对⼯作、对集团公司⾼度的责任⼼来约束⾃⼰，将思想统⼀到集团公
司的⼯作部署上来，将⼼收到各⾃的岗位上来。20xx年⽔湖制梁场，⾯临的⽣产任务异常繁重，如何确保各项⼯作⽬标的实现，需要我们每个员⼯认真负责抓好每⼀项⼯作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执⾏到位。⽽这些，都需要我们⽴即着⼿，振奋百倍精神迅速打开⼯作局⾯，投⼊百倍努⼒推进⼯作开展，不能有⼀丝懈怠、⼀分懒惰。
⽤务实收⼼。常⾔道，“⼀年之计在于春”。在这万物竞发的⼤好春光⾥，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员⼯都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实⼯作，既要认真思考、周密安排，将年前⼯作与年后⼯作有机衔接起来，⼜要将各项⼯作措施⽹尽早启动、及早推进、赶早努⼒、务求实效，才不会延误全年的⼯期进展，才会使⼯作呈现出新的⽓象，使全年⼯作再上⼀个台阶。
新年已过，让我们每个⼈都学会⽤榜样收⼼、⽤责任收⼼、⽤务实收⼼，耕种好春的希望，争取⽤⼀个良好的开局，迎接“三会”，为全年⽣产⽬标的实现吹响奋进的号⾓，为局公司向更远的⽅向发展付出⾃⼰的⼒量。
节后收⼼会的讲话稿篇2
尊敬的集团的各位领导、同仁：
⼤家新年好！20xx年的⼯作已经开始。在新的⼀年⾥，在x总的带领下，我们新的领导班⼦，将紧紧围
绕鸿业集团13年⼯作⽬标，积极应对建筑业⾯临的严峻挑战，瞄准20xx年新的发展⽬标，做好各项⼯作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下⼏个⽅⾯的主要⼯作：
⼀、加强内部管理⼯作。
规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年⼯作的不⾜，根据集团发展规划，进⼀步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和⼯作流程。特别是加强制定项⽬成本利润考核制度。
⼆、加强预决算⼯作。
坚决做到预算准确、决算及时。做好预算⼯作，为集团承接优质项⽬做好基础⼯作；做好决算⼯
作，为加快已完⼯⼯程资⾦回笼做好准备⼯作。
三、加强项⽬成本核算⼯作。
重点是加强项⽬成本测算、项⽬利润⽬标的考核⼯作，最⼤限度地挖掘项⽬利润空间，为全⾯完成09年利润⽬标做好保障⼯作。
四、加强外部市场的招投标⼯作。
扩⼤集团在外部市场的占有率，为全⾯完成13年的产值⽬标做好保障⼯作。
五、加强项⽬队伍建设⼯作。
我们将从内部培养、外部引进两个⽅⾯加快⼈才队伍建设，特别是加快项⽬队伍建设。争取培养出⼀⼤批⾼素质、有能⼒，能够拉得出、⽤得上、⼲得好的项⽬班⼦，提⾼集团⼯程施⼯⽔平，树⽴集团的品牌和形象。
20xx年，我们有信⼼、有决⼼，也有能⼒在x总的领导下，在集团全体⼲部、员⼯的努⼒下，⼀定能够完成集团09年的⽬标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢⼤家！
节后收⼼会的讲话稿篇3
同志们：
新年讲话 今天，是节后上班第⼀天，我们在此开个短会，主要的⽬的是收假、收⼼，计划和安排新⼀年的⼯作，确保开好局、起好步。下⾯，我讲⼏点意见。
⼀、收假收⼼，全⾯启动新⼀年的⼯作
在过去的⼀年⾥，经过全委⼲部职⼯的共同努⼒，各项⼯作取得了显著的成效，获得⾃治区⼈事厅、住建厅记集体⼆等功；规划、建设、房产管理等取得新成绩，住房保障、农村危改、风貌改造等⼯作在全区名列前茅；建设管理⼯作有新突破，⼀个项⽬获得国家优质⼯程称号，⼀⼤批项⽬获得区优⼯程和⽂明⼯地称号;xx市第⼀建筑安装⼯程公司升级为⼀级企业，规划院获得建筑甲级公⽰；系统多⼈获得国家和⾃治区级表彰奖励，得到区厅领导和市领导的肯定。20xx年是⼯作任务繁重的⼀年，市召开了经济⼯作会议，明确了今年⼯作的重点是推进新型城镇化建设，尤其对住建系统的⼯作提出了新的更⾼的要求。我们必须紧紧围绕市委市政府的重要⼯作部署，认真抓好各项⼯作的落实，⾼标准、⾼质量、超额完成全年⼯作任务。春节刚过，召集⼤家开会，就是要求⼤家尽快从节⽇的喜庆⽓氛中⾛出来，理清思路，振奋精神，进⼀步调整好⼯作状态，静下⼼来思考和研究当前及今后⼀个时期的⼯作。在此，我希望⼤家做到“四个要”。⼀要及早制订和完善⼯作计划。
认真梳理年前的⼯作，哪些做完了，哪些还没有做完，哪些是今年的重点，哪些是需要加把劲的，要做出计划来。特别是年前委班⼦会上定的⼀些⼯作，要检查完成情况，及时跟进。⼆是及时启动各项⼯作。要带动科室和单位⼲部职⼯紧紧围绕市和委⾥的⼯作重点去开展⼯作，安排好科室⼲部职⼯收假收⼼。三要创先争优，保持⼲事创业的锐⽓和狠劲。⼯作上要敢于较真，在⼯作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提⾼⼯作落实的执⾏⼒。四要总结经验教训，发扬成绩，改正不⾜，全⼒以赴推动⼯作。
⼆、转变作风，全⾯提升队伍素质
要圆满地完成20xx年的⼯作任务，关键还是要靠过硬的作风和⼀流的⼲部队伍作保障。今年是中央开展第⼆批众路线教育实践活动的重要的⼀年，整顿四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡
之风)，接受教育，整改问题，抓出成效，将是我们今年要重点去抓的⼀项重要⼯作。应该肯定地说，我们委机关和下属单位的⼲部队伍素质整体是好的，是⼀⽀作风顽强、经得起考验、特别能战⽃的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的⼀些不容忽视的问题，有的⼲部“庸懒散慢”等问题不同程度存在，与中央、⾃治区的要求相差甚远，如果我们不加以重视，得不到有效解决，将会严重影响⼯作乃⾄整个委系统的形象。在今后的⼯作中，每名⼲部都要坚持⾼标准、严要求，重点从以下五个⽅⾯继续努⼒。第⼀，要求真务实，⼒戒形式主义。要脚踏实地，真抓实⼲，在“真”字上做⽂章，在“实”字上讲成效，在“细”字上下功夫。对于住建委班⼦的各项部署，都要坚持雷厉风⾏、说⼲就⼲，不折不扣落实各项⼯作措施，⾼速⾼效完成各项⽬任务；对于每⼀个⼯作环节，都要⼒求严谨细致、⼀丝不苟。要以踏⽯留印、抓铁有痕的意志和决⼼去抓⼯作，强化执⾏⼒和战⽃⼒，不打胜仗决不收兵。第⼆，要强化学习，成为业内专家。
住建委的⼲部与别的部门的⼲部在⼯作中最不同的是，我们⼯作中接触的法律法规最多，各项规划、建设和管理的规范种类繁多，林林总总不下百项。这更要求我们必须加强学习，努⼒成为⾏业内的专家
和⾥⼿。否则我们⼨步难⾏。今年我们要开展法律法规和政策学习活动，每⼀位科长和下属单位正职都要就所分管的⼯作牵涉到的法律法规，给委机关⼲部上课，这个请⼈教科安排好。第三，要开拓创新，强化服务。每个⼲部不论职位⾼低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“⽆功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满⾜已有的成绩，不⾃缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的⽼经验、⽼做法，敢于创新，勇于开拓。要以众路线教育实践活动为契机，主动为基层、为企业、为⼈民众提供优质服务。要继续简化审批流程，加快并联审批，创新服务⽅式，做到要急众所急，想众所想，办众所需。要做到换位思考，提供服务质量和⽔平。第四，要坚持团结，形成合⼒。
⼀个单位，⼀个集体，风⽓⾮常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班⼦团结，才能构建和谐。每名⼲部都要有宽⼴的胸怀、⾮凡的⽓度，认识到“懂团结是⼤聪明，会团结是⼤本事”，⾃觉做到多看别⼈的长处和优点，多看⾃⼰的不⾜和缺点，低调做⼈，不要在个⼈利益、权⼒⼤⼩、鸡⽑蒜⽪上⽄⽄计较。要⼤事讲原则、⼩事讲风格，努⼒营造⼀个团结和谐的良好氛围。第五，要严格纪律，整治慵懒散慢现象。从现在开始，要严格各项⼯作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，委班⼦成员不但要从⾃⾝做起，带头树⽴榜样，⽽且要管好分管科室，带领⼀班⼈，切实将思想和精⼒放到当前各项⼯作上来。各单位和各科室主要负责⼈要起带头作⽤，抓好单位和科室的纪律。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常⼯作秩序，保证各项⼯作⾼效有序运转。
三、开好局，起好步，确保今年⼯作开门红
“⼀年之计在于春。”抓好当前的⼯作，开好局，起好步，确保开门红⼗分重要。特别要注意抓好以下⼯作。
1、全⼒创建国家“园林城市”。抓好百⾥长廊提升规划的实施。包括邀请国内⾼⽔平的知名专家学者到⽟林开展战略性规划研究，举办规划论坛，为总规修编做好充⾜的准备；对接地产集团，抓好风貌改造规划、重要路段和节点的规划设计；抓好“⼩绿地、⼩⼴场、⼩舞台、⼩街⼩巷”的规划建设。加快龟⼭体育休闲欢乐世界前期规划⼯作的衔接对接。
2、抓好保障房任务的落实。
3、抓好17个房地产项⽬的开⼯建设。
4、城建项⽬的推进。污垃项⽬的整改、九洲江污⽔⼚垃圾中转站、填埋场项⽬前期⼯作。抓好垃圾焚烧发电项⽬开⼯前的前期⼯作。
5、农村危改项⽬分解落实。
6、⾏政审批全⾯提速。特别是规划审批、房产登记管理等，要再提速、再加压、再努⼒，坚决杜绝审批超时现象。
7、抓好建管⼯作，特别是抓好安全⽣产⼯作。
8、抓好⽭盾的排查和纠纷调处化解⼯作，维护社会稳定。
节后收⼼会的讲话稿篇4
今天是春节假期后第⼀天正式上班，把⼤家召集起来开个会，主要⽬的是向⼤家拜个晚年，祝⼤家新年快乐，⼼想事成，万事如意!同时想借这个会，让⼤家收收⼼，从今天开始，集中精⼒，团结⼀致，扎扎实实做好新⼀年的⼯作。
过去的⼀年，我们超额完成了年初定下的⽬标，团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的⼀年⼤家付出很多，很⾟苦，我代表公司暨我本⼈向在座的各位表⽰衷⼼感谢。
全⾯客观地总结回顾去年的⼯作，还存在⼀些薄弱环节，不容盲⽬乐观，归纳起来我认为主要体现为“五个有待进⼀步提⾼”：
⼀是业务素质有待进⼀步提⾼，有些同志未能花时间深⼊学习业务相关知识，满⾜于知道⼀些、了解⼀点，掌握的不准不透不深不多，关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不⾜;
⼆是⼯作质效有待进⼀步提⾼，有些同志有些时候存在“完成任务”的⼼理，将⼯作做到最完美的意识不强，主动出击⼯作不够，遇事满⾜于“完成”，未能进⼀步求精求⾼，⼯作中创新的点⼦不多，整体上档次不够;
三是对外形象有待进⼀步提⾼，虽说团队给了我们较⾼的评价，但我们⾃⼰应该严格要求⾃⼰、正确认识⾃⼰，要看到我们有的制度还落实不到位，少数⼈纪律上、⼯作上放纵⾃⼰；四是责任意识有待进⼀步提⾼，在⼯作运转中还存在把关不严，出现了不该出现的问题，少数⼈没有⾃⼰的思想；五是和谐程度有待进⼀步提⾼，对内，部门协作不够，对外，借鉴不够，尤其是与上级和其它相关部门的联系不够，在⼀定程度上影响了我们的⼯作创新进程。这些问题要引起我们的⾼度重视。
下⾯，我针对上述存在的问题，结合新⼀年度的⼯作，讲⼏点意见。
⼀、加强学习，刻苦锻炼强素质
⾼素质的团队，是提⾼⼯作⽔平的前提和保证，促进每个同志⾃⾝素质的不断提⾼，使之成为胜任本职⼯作的⾏家⾥⼿，是对⼯作最实际的检验。素质的提⾼应该包括以下⼏个⽅⾯。
⼀是⼈品素质要强。公司近年来⼀直在推动弟⼦规的学习，其⽬的就是要让我们树⽴正确的世界观、⼈⽣观、价值观，加强⼈品塑造，提⾼思想道德修养。
⼆是业务素质要强。张⼝能说、提笔能写、闲时能思、有事能办，是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易，也不是⼀蹴⽽就的，它需要我们长期坚持、持之⼀恒地学习。当今正处于处于⼀个知识不断更新、需要终⾝学习的知识信息时代。要树⽴强烈的学习意识，要有不学习就不能胜任岗位的意识，要有不学习就不能胜任⼯作、就会落伍的忧患感，养成主动学习的良好习惯。
我们的学习不能仅限于⼀般意义上的读书学习，要把握学习的.“五个基本属性”：即讲究学习的适⽤性，⽴⾜于管⽤、能⽤，⾃我补课，⾃我提⾼；注重学习的⼴泛性，尽可能多地涉猎知识，拓宽视野，不强求门门精，但应做到样样懂;⼒求学习的深邃性，精通本职业务，吃透上级精神，把握⼯作动态；注重学习的实践性，多到团队中了解情况，多参加⼀些重要会议、重要活动；坚持学习的经常性，锲合不舍、持之以恒地学习，使⼯作的过程成为学习的过程。为提⾼学习实效，应当坚持“五个⼀”的学习机
制，即“⼀⽇⼀读”“⼀周⼀学”“⼀⽉⼀讲”“⼀季⼀⽐”“⼀年⼀评”。
⼆、严格要求，树形象
我们分公司的性质既是服务于团队，⼜是监管于团队，⼯作作风如何、整体形象如何，直接体现了分公司的作风，直接关系到公司的形象。
⼀是要树⽴求真务实的形象。
⼆是要树⽴开拓创新的形象。苏东坡有⼀⾸绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰，远近⾼低各不同；不识庐⼭真⾯⽬，只缘⾝在此⼭中”，道出了视野在⼈的认知过程中的特殊作⽤。因此，要创新思维⽅式，就必须拓宽视野，努⼒实现“三个转变”，即⼯作重点要从完成具体事务向善于抓⼤事、谋全局、当⾼参转变;⼯作⽬标从满⾜于做好当前⼯作向善于主动出击、超前谋划转变;⼯作⽅式从被动应付向⾃觉思考、创造性开展⼯作转变。
三、团结协作，倾⼼协⼒创和谐
⼀是继续推进和深化和谐班⼦创建⼯作。要⾼度重视和加强“⼀班⼈”的团结，努⼒在班⼦中创造相互信任、相互配合、相互关⼼、相互沟通、相互⽀持的良好氛围，使⼤家⼼往⼀处想，劲往⼀处使，真正做到共事、共⼼、补台、补位，发挥出整体效能。
⼆是突出创建和谐队伍。
三是努⼒提供和谐服务。
四、开拓创新，善于谋事争⼀流
⼀是谋事求早。谋事求早，关键是做到适时有效，思领导之所急，谋领导之所需；谋事求早，还要把握前瞻性，尽可能早半拍快半拍，多未⾬绸缪，少亡⽺补牢，多当事前“诸葛亮”，少等事过“马后炮”。
⼆是思路求新。
三是⼯作求实。真抓实⼲是成就事业的动⼒，唯有实⼲才能出成果、创佳绩。
同志们，新年⼯作的⽬标能否完成、成效如何，取决于⼤家的⼯作强度、落实⼒度、创新程度。我坚信，在总公司的正确领导下，有各专卖店及团队对我们的⽀持信任，有各位同仁的共同努⼒，我
们“强素质树形象创和谐争⼀流”的⽬标⼀定能够实现!我们的明天⼀定会更加灿烂辉煌!
节后收⼼会的讲话稿篇5
各位同志：
⼤家好！
欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了，我们召开新年开⼯动员会，⽬的就是想和⼤家⼀起收⼼归位、统⼀思想、全⼒以赴打好新年第⼀仗，为公司的健康发展做出更⼤贡献。
⼀年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。刚刚⾛过的⼀年，公司取得了长⾜的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到：我们还很弱⼩，我们的管理⼯作还有许多不⾜和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携⼿向前。
“凡事预则⽴，不预则废”。新年伊始，我们必须围绕公司“制度改版、⼈才升级、⽂化落地”的发展⽅针，下苦功夫。下⾯，就如何做好今年的⼯作，我讲三点：
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