2021年新年收心会讲话致辞
新年收心会讲话致辞1
今天是正月初七，是我们上班的第二天。首先祝大家新的一年家庭幸福，工作愉快，业绩斐然。
虽然春节我们放假几天，但是很多员工都在值班，支持岗位，大家都很努力。本来准备把各部门负责人和店长叫回来开个暖心会，开个工作动员会。但是，考虑到大家都很忙，天气是原因，我把话通过快递发给了大家。希望大家认真阅读，早日走出节日的氛围，从节日的轻松中得到紧张，把心思用在工作上，迅速恢复良好的工作状态。
年前，我们召开了部门领导会议，对全年的工作做了详细的安排和安排，修订了_年的工资计划，并在行政办公区推广了《岗位说明书与绩效考核方案》。就我们而言，过去_年工作和斗
争的方向、目标、任务和措施已经确定，现在的一切工作都是抓落实。我借今天的机会谈谈如何实施它：
第一，明确责任。事实上，每个部门和员工都有明确的工作职责和岗位职责。之所以要说责任明确，并把它作为实施中首先要强调的问题，是因为通过一年来的工作，我们发现在实际工作中仍然存在一些问题，如责任不明确、分工合作不够、协调合作不够等。产生了内耗。大家都在努力，但是努力的方向不一致，努力没有形成合力。所以要强调部门和岗位的责任，最重要的是互相配合的责任。_ .商品满意率差，商品配送差错现象严重，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响门店员工积极性；此外，部门主管商品库存管理水平低，不断造成商品的损耗和过期，直接影响员工的净收入；还有我们的收银员，失误严重，店长报表制作不理想，部门店铺促销方案执行不力，核心员工流失严重，个别部门负责人离职；__ _，我们取得了一定的成绩，也暴露了很多不足。所以要把__ _ _看清楚，不要大喜过望，更不要放松学习，原地踏步。还有很多问题和现象需要我们去面对和纠正。
第二，要量化目标。我们所有的工作，不仅要按职责分解到部门、岗位，还要量化到每周、每天、每个人。根据公司经理办公会议要求，今年公司将在全体员工的绩效考核中，加大工
作力度，明确考核五大类ABCDE商品的比重，继续抓好商品渠道的商品任务。这两个关键点是我们店生存的命脉，是所有员工工作的核心。运营部根据周报计算活动计划，根据货物升降车道对业务能力和专业知识较弱的员工进行强化培训，组织培训并进行有效考核；采购配送部门要努力按照公司的_、80商品考核标准有序推进，做好月度计划采购，做好周配送；信息商品部要组织实施公司的品牌建设和网络宣传工作，做好商品分析；人力资源部根据公司各部门、各岗位的情况，把人力资源的配置放在首位，利用一切可以利用的资源，扩大招聘和宣传工作，并向公司员工宣讲新年讲话
第三，要加强监管。是加强对公司制定的目标任务和各项任务落实情况的监督的重要手段。怎么抓督察？我想这样来实施：重点监管重要工作、重点工作、阶段性晋升形式，重点监管岗位说明书、绩效考核项目、晋升形式项目、门店拓展计划、各种会议上做的工作安排、国家和行业下发的新的重要文件做的工作安排、董事长安排的工作。每个月，副总经理和财务部长要以分管部门为重点，围绕检查实施监督，并包括相关部门和班组，每个副总经理和财务部长每周要对各岗位负责人的工作进行一次监督(实际上是对绩效考核的实施进行监督)，了解各岗位负责人工作的落实情况，及时采取措施解决问题，以确保一切
工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。
四要执行要严格。在我们健康人，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷查出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推进与完善。
同志们，__，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩!
新年收心会讲话致辞2
同志们!
今天是正月初八，是我们春节后第一天上班，首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年，祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!
同志们，过去的一年，全体干部职工都积极工作，各个方面都干的很好，使我们局获得了省和市的很多荣誉和奖励，通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理会议和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错，获得了很多省级奖励，取得了很大的成绩。大家确实为水利快速发展作出了贡献。但是，大家也必须看到，我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求，结合我们局的实际情况，为做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求：
第一，要尽快将思想行动转到工作上来。春节已经过完，从今天起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重，8大重点水利工程建设，5项主要工作的开展，需要每个科室站队公司，需
要每位干部职工，都要有思路，有计划，有措施，有行动，有落实。春节前省厅就来了2个通知，一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会，会议材料和会务都需要我们准备。二是准备参加省召开的胶东调水施工现场会，我们还要做会议发言。下一步按照省的施工计划，配合进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会，结合贯彻全省水利局长会议精神，安排部署全市的水利工作。我们本身制定的许多工作计划，还要做详细的研究和落实。去冬今春雨雪较少，旱情严重，春季抗旱和引水工作也需要进一步做好。所以，大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识，要尽快的将思想、行动转到正常工作上来，确保今年水利再创佳绩。
第二，要实现工作上的开拓创新。今年我们能否再创佳绩，关键是看各项工作是否有创新，是否有新的突破，是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司，特别是局各科室站队，都要结合自己的工作，研究如何开拓创新，如何实现创新的问题，确保各项工作都有开拓，都有创新，都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视，认真研究，理清工作思路，准开拓创新的突破口，集中领导，集中精力，明确责任，真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的发展。
第三，要进一步严格纪律改进作风。这两年来，随着我们局机关规章制度的不断完善，同志们思想觉悟在不断提高，文明程度不断提升，总体上说，我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的，同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强，这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件，这样才使我们水利不断取得新的成绩，使水利得到了领导和社会各界的认可和肯定。但是我们也必须看到，我们有不少地方还存在着不足，比如有的规章执行不严，有的不按规定办事，有的作风懒散，有的工作应付从事，缺乏高标准严要求，有的个人主义、小团体意识严重，缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题，对我们开创新业绩，对水利事业的发展是非常有害的。必须引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕，必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风，提高效能效率，适应紧张繁重的工作需要，以自己的模范行为，树立起水利的良好形象。
第四，要建设文明节约型机关。加强文明节约型机关建设，是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限，欠帐还很多，经济还十分紧张，我们的各项开支还很多，还帐还贷款的压力也很大，需要花钱的地方也很多，因此希望大家都要从思想上过紧日子，不要大手大脚，从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约，
自觉为水利局节约资金，节约每一分钱。同时也要广开财源，加强征费收费，主动向油田，向财政、向上级要政策，要项目，要资金，要支持。多为我局聚财增财。同时要加强金水公司的多种经营工作，多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题，我不想细说了。在这里我主要强调的是，在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为，文明处理同志之间的关系，文明创建活动等，请大家都要引起注意，用文明标准来约束自己的行为，应当怎样做，不应当怎样做，要体现出干部的水平，党团员的水平，国家职工的水平，做文明人，争当文明标兵，创建文明科室，争创文明机关和文明行业。
发布评论