2021-2022学年江苏省南京市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.追求企业相关利益者价值最大化的企业价值观发展阶段是（）
A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期
2.企业为获得分销商或零售商的所有权而选择的战略是（）
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略
3.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（）
A.竞争对手分析 B.入侵者研究 C.产品定位研究 D.目标市场分析
4.在管理中，不存在某种到处适用的、一成不变的管理理论和方法，必须根据组织的内外环境和具体情况而定。这是（）的观点
A.管理科学学派 B.系统管理学派 C.经验主义学派 D.权变学派
5.下列属于按计划内容的明确性标准划分的是（）
A.长期计划 B.人事计划 C.具体性计划 D.战略性计划
6.霍桑试验的转折点是（）
A.工厂照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验
7.不允许小组成员面对面在一起开会的决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.畅谈法
8.有意识地运用存储的信息去解决管理中具体问题的过程是（）
A.信息的利用 B.信息的传播 C.信息的加工 D.信息的反馈
9.依据普拉哈拉德与哈梅尔的企业核心能力理论，下列说法错误的是（）
A.核心能力是企业某一方面拥有强于别人的技术
B.核心能力不是物理性资产
C.与竞争对手相比具有独特性
D.能创造顾客看重的关键价值
10.沟通的终点是（）
A.信宿 B.信源 C.信道 D.信息
11.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）
A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义体法 D.决策树法
12.后人认为管理过程学派的创始人是（）
A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.巴纳德
13.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是（）
A.国际商务知识 B.内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力
14.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种（）
A.暂时性修正 B.局部性修正 C.根本性修正 D.相对性修正
15.要素组合的创新主要是从（）分析了人、机、料各种结合方式的改进和更新
A.技术角度 B.社会经济角度 C.产品更新角度 D.生产流程角度
16.梅奥通过霍桑试验得出（）
A.非正式组织的存在不利于组织目标的实现
B.正式组织有利于组织目标的实现
C.正式组织应该设法取缔非正式组织
D.正式组织中存在非正式组织
17.下述哪个不是扁平式组织的缺点（）
A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性
18.管理的核心是（）
A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系 C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系
19.国际化经营的最初阶段是（）
A.直接出口 B.特许 C.独资进入 D.间接出口
20.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）
A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥 C.有利于协调 D.有利于直线人员决策的有效性
南京自考二、填空题(10题)
21.出偏差产生的主要原因，首先要____，其次，要探寻导致偏差产生的主要原因
22.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角，可归为人际角
、信息角和____三大类
23.____指的是永久性、非自愿地终止劳动合同
24.____是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素
25.根据确定控制标准Z值的方法，将控制分为____、跟踪控制、自适应控制和最佳控制
26.在全球化压力低、当地化压力高的情景下，全球化经营模式是____
27.组织文化的核心是____
28.任何一项计划都是对完成各项工作所做出的承诺，承诺越多实现承诺的时间就越长，实现承诺的可能性就越小，这指的是计划的____原理