物业公司奖惩管理制度
1、目的
为提高员工工作积极性及工作绩效，为员工奖惩提供依据，预防和纠正员工的违规失职行为，激励员工奋发向上。
2、适用范围
物业管理中心及各下属分公司。
3、原则
3.1 奖惩有据。
3.2 有功必奖，有过必究
3.3 奖惩及时、公平、公开、公正
4、职责
4.1 物业管理中心人力资源职能部门
制定、修订和完善奖惩制度并监督实施。
4.2 分公司人力资源职能部门
根据物业管理中心制度及当地法规制定分公司奖惩制度，并执行奖惩管理制度，实施本公司员工的奖惩。物业公司管理制度
5、主要内容
5.1 奖励类别
5.1.1 考核加分
5.1.2 职位晋级
5.1.2 通报表扬（视贡献大小给予现金奖励）
5.1.3 培训机会/基金
5.2 处罚类别
5.2.1 考核减分
5.2.2 通报批评（视情况给予经济处罚）
5.2.3 警告通知
5.2.4 解除劳动合同
5.3 具体奖励措施
5.3.1 考核加分：按绩效管理制度执行
5.3.2 有下列表现之一者，公司将进行通报表扬，视贡献大小给予奖励：