本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
物业员工及时激励奖金申请理由
篇一：XX物业优秀员工奖励办法的通知
为更好的激发员工工作积极性，对责任心强、工作认真负责、技能优秀、全力以赴工作的员工给予经济和精神方面的激励。结合公司的实际情况，特制定本方案 适用范围：
适用于XX物业公司各部门，除部门负责人以内职位全体入职半年以上员工。
权责: 综合行政部策划、组织、实施优秀员工评选工作。 一、员工工龄满半年的人员享受福利 1、半年后每月享受工龄工资10元 2、中秋节和春节分别发放过节费50元 二、员工工龄满一年的人员享受福利 1、一年后每月享受工龄工资20元 2、中秋节和春节分别发放过节费100元 三、员工工龄年满二年的人员享受福利 一）享受带薪休假
1、被评为当年的年度优秀员工的人员 2、一年有三个季度被评为优秀员工的人员。 3、奖励内容
1）公司安排国内旅游一次
2）不想休假的，公司给与现金奖励201X元（不含假期） 二）员工父母亲享受生日祝贺金每人/每年200元
三）二年后每月享受工龄工资30元
以上奖金发放前，如员工离职（包括辞职或被公司辞退或 劳动合同 到期后无论哪种原因不再续约等离职）则取消该员工的奖金
四、员工全勤奖励办法
一） 凡是根据公司作息时间规定，年内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤，均可获得年全勤奖， 二）全勤奖发放
1、全勤奖每人每年500元
2、全勤奖按一年一次性发放，每年底同员工工资一起发放。 3、发放全勤奖前，综合行政部将对发放名单审核，审核完毕后，交财务部。
三）但有以下行为之一者将取消当年全勤奖；
1）年内有请假行为者，不予享受全勤奖，月内请假时间超过公司规定的公休假，凡是公司正常的统一的放假，带薪年休假、婚假和丧假等均视为正常出勤，不影响全勤奖的考评； 2）规定允许的(公)工伤假和(公)工伤住院假（一周内），不影响全勤奖。
3）单次迟到超过1小时者，不予享受全勤奖。
4） 月内迟到、早退，如超出3次以上者，不予享受全勤奖。 5）离岗、溜岗、串岗超过规定的时间，月内出现3次者，不予享受全勤奖。
三）、当年提交离职人员不计发放全勤奖。 五、季度、年度优秀员工评比
1根据考评周期和级别将优秀员工分为部门季度优秀员工、部门年度优秀员工。 2 优秀员工考评方式和时间 1）、部门季度优秀员工考评：
部门季度优秀员工考评为每季度进行一次，考评方式采取部门员工无记名投票方式、部门经理推荐的两种方式结合进行。每季度第一个月1-15日，由综合行政部组织上季度公司优秀员工考评。其中，1-5日由部门员工无记名投票推荐、部门经理推荐优秀员工候选人名单；
2）、6-10日由综合行政部组织对各候选人名单进行统计，上报公司总经理批准后，于 15日前公布优秀员工考评结果 3部门年度优秀员工考评每年进行一次，本年被评为部门季度优秀员工的人员均为年度优秀员工候选人(考评期间严重违反公司劳动纪律的除外)。
1）每年初由综合行政部组织上年度部门年度优秀员工考评，其中1月15-22日，由综合行政部汇总各部门上年度被评为
公司季度优秀员工名单，并根据人员名单按部门组织实施公司年度优秀员工考评。参与考评人员对各候选人打分，并填写《部门优秀员工考评表》；
2）23-25日，综合行政部统计汇总各候选人考评得分，上报公司总经理批准后，于 28日前公布公司年度优秀员工名单。 4优秀员工奖励标准及奖金发放方式
1） 被评为公司季度优秀员工者，在结果公布后次月给予一次性发放奖金300元。
2）被评为公司年度优秀员工，在结果公布后在次月给予一次性发放1000元奖金。
3）向公司季度优秀员工和公司年度优秀员工颁发荣誉证书， 并向公司全部员工通报表扬。
4）以上奖金发放前，如员工离职（包括辞职或被公司辞退或劳动合同到期后无论哪种原因不再续约等离职）则取消该员工的奖金。 5、参考文件及附件：
《优秀员工考评表（部门）》 《优秀员工评选综合标准评分表》
优秀员工考评表（部门）
被考评人：时间：
篇二：物业先进员工激励管理制度
重庆新环金物业管理有限公司
季度/年度先进员工激励管理制度
本评选制度适用于新环金物业管理有限公司主管级及以下员工，定期依照员工工作表现及绩
效考核情况进行评选。
一、评选时间
季度优秀员工：每年4月、7月、10月、次年1月
年度星级员工（成长之星/服务之星）：上一年度人选于次年1月评出
二、候选条件
（一）季度优秀员工
1、本期绩效考核成绩为A级且分值名列前茅；
2、出勤记录优良，本次评选周期内无任何迟到、早退、病假、事假、旷工情况；
3、本次评选周期内均无任何公司警告记录；
4、同等条件下，本期内获公司或客户口头/书面表扬、通告表扬或嘉奖者优先考虑；
5、本次评选周期内因突出贡献或特别优异之工作表现，经部门经理批准，可直接参选。
（二）年度星级员工-成长之星
1、本年度各次绩效考核成绩和等级呈进步、上升趋势，且年度平均考核成绩达到A级；
2、本年度出勤记录良好，本年度病假日数不超过2日，无迟到/早退、事假、旷工情况；
3、本年度无任何部门及公司之警告记录；
4、积极参与培训学习和自我提升，在职期间专业知识及技术/技能有较大提高，进步显著， 表现突出，获上级及同事一致认可。
（三）年度星级员工-服务之星
1、曾当选过本年度任意一期之优秀员工，本年度各期绩效考核成绩达到A级且分值名列 前茅；
2、本年度出勤记录优秀，无任何迟到/早退、病假、事假、旷工情况；
3、本年度无任何部门及公司之警告记录；
4、本年度内获公司或客户口头/书面表扬、通告表扬或部门嘉奖，或其岗位工作表现持续 优秀获上级及同事一致认可；
5、本年度内有突出贡献或特别优异之工作表现，为公司/部门争得荣誉。
注：若部门内无符合上述条件之候选员工，可作弃权处理。
三、季度优秀名额
物业服务部：3-5人
工程部： 1-2人
人力行政部及财务部：1人
注：若部门内符合当选条件之人员不足，则以实际人数为准。
四、评选委员会组成：
组长：物业总经理
组员：各部门总监、经理
秘书：人力招聘主管
五、评选办法：
（一）优秀员工评选：
1、每年进行四次评选，评选周期分别为：1-3月、4-6月、7-9月、10月-12月；
2、各部门结合绩效考核情况，于每一评选期终之次月10日前选定候选员工，填写“优秀
员工推荐表”后于人力行政部汇总。人力行政部整理所有推荐资料（包括候选员工绩
效评核表、评核期内考勤情况记录、表扬/嘉奖记录等）及审核相关条件是否符合，并
于15日前交评选委员会审阅，由人力行政部召集会议商定；
3、根据各部门之书面推荐意见，评选委员会再通过面试或现场考察的方式分别对受荐员 工作出评分，确定最终的当选人员；
4、对于基本确定之当选人员，评选委员会需将其情况进行公示，公示时间为5天。若其 他员工有不同意见，须于公示期内以书面形式署名提交评选委员会，同时提供相关有 效书面证据。若公示期内无人提出合理之反对意见者，该员工将正式当选为季度优秀
员工；若有合理之反对意见存在，经调查属实后将选择第二高分人员并重新公示；
5、完成所有评审工作后，评选委员会完善“优秀员工推荐表”并交由评委会组长审核通
过，并报集团总裁批核；
6、优秀员工颁奖，并向全体员工通告。
（二）年度星级员工评选：
1、评选期为当年1月-12月（为连续四次优秀员工评核期之和）；
2、根据候选条件，各部门整理“成长之星/服务之星员工推荐表”报人力行政部；
3、评选程序与“优秀员工评选”相同；时间控制方面，将于第四次优秀员工评选完毕后
之次月内完成评选、公示、集团批核、通告发布及颁奖工作。
六、奖励办法：
（一）通告表彰：人力行政部表彰通告其优秀工作事迹，向全体员工进行风采展示；
（二）获奖证书及奖金颁发：季度优秀员工由总经理亲自颁发获奖证书，及奖金300元/人； 年度成长之星/服务之星奖励形式以集团统一要求为准；奖励申请