2021年保险公司年会策划方案五篇
保险公司年会策划方案【1】
一.建设内容
1.标准化管理制度建设.主要是指建立与日常工作相关,确保工作人员履行工作职责,保证日常工作顺利开展的对内管理制度.主要包括议事制度.工作守则.干部行为规范.学习制度.卫生制度.安全制度.考勤制度.岗位责任制.廉政规定等制度,通过制度的完善和健全,使单位日常管理工作有章可循,运转有序,把各项工作纳入制度化.规范化轨道,由原来的用人管人变成用制度管人,实现由〝人治〞到〝法治〞的转变.
2.标准化服务制度建设.主要指建立与参保人员及离退休人员服务相关,以公开.便民.廉洁.勤政.高效为基本要求,体现〝以人为本.人性化服务〞宗旨,强化工作人员服务意识和服务能力的对外服务制度.主要包括服务承诺制.首问负责制.ab配角制.办结制.错时追究制等制度,通过制度的建立,把社会保险服务工作置于社会监督之下,增强工作人员的自我约束能力,提高工作效率和服务
水平,提高服务对象的满意率,提升社保部门服务形象.
3.标准化业务流程建设.主要指建立与业务工作操作程序相关,确保业务办理工作更合理.更顺畅.更快捷的标准化业务流程,它是服务标准化的基础.社会保险经办工作政策性.业务性强,每个险种.每项业务都涉及许多工作环节,各业务科室都要每个环节进行认真设计,制定最合理.化的工作流程并对外公开,保证各个环节上下衔接.环环相扣,保证服务效果和效率,形成规范化.制度化.公开化的工作顺序和工作标准,使社会保险从粗放经办向科学经办转变.
4.标准化工作环境建设.主要是指建立与业务办理工作有关的软.硬环境.软环境是保持良好的工作秩序和优化的服务气氛,做到工作时不空岗.不离岗.不串岗.不争吵.不打闹,服务时积极.热情.耐心.周到.全面;硬环境是保持清洁的工作场所和现代化的办公设备,做到〝四净.五齐〞,即门窗净.桌椅净.地面净.资料柜净,服装穿着整齐.桌椅位置整齐.资料摆放整齐.桌上办公用品整齐.柜内物品整齐.加快计算机网络建设,提高办公设备配置水平,实现技术手段的现代化,真正营造整齐.优美.和谐的工作环境.
二.指导思想
以党的十七大精神为指导,按照〝决策目标.执行责任.监督考核〞三个体系建设的要求,树立〝人要精神,衣要整洁,话要文明,事要公正〞的理念,以社会保险规范化.标准化建设为载体,坚持〝巩固完善.规范发展.提升提高〞的宗旨,积极推进〝标准化管理制度.标准化服务制度.标准化业务流程和标准化工作环境〞四大建设,全面提高社会保险管理和服务能力,打造〝素质较高.思想过硬.作风优良.业务精湛〞的社保队伍,形成〝务实高效.迎难而上.开拓创新.锐意进取〞的社保作风,培养〝忠于职守.任劳任怨.发奋图强.甘为人先〞的社保精神,创建〝扶危济困.尊老敬老.求新求真.健康向上〞的社保文化,营造〝心齐劲足.团结严肃.和谐共事〞的社保氛围,更好地促进全区社会保险工作和社会事业健康快速发展,为构建和谐岱岳做出积极贡献.
三.方法步骤
1.建章立制.建章立制是标准化建设的基础性工作,标准化建设首先是指社会保险经办和服务工作要有标准,能有章可循,可照章办事.依律而行,更重要的是各项工作标准要起点高.质量高,具有先进性.科学性和实用性.办公室负责综合性管理和服务制度的制定,其他各科室要结合科室职责,分别制定相应的工作流程,装订成册,上板上墙,真正使服务对象明晰保险内容.政策规定.办理程序.所需资料.办理时间和收费标准.各科室及工作人员严格按照单位规章制度和工作
流程开展工作,全面提高经办水平.服务质量和工作效率,自觉接受参保人员和社会监督,赢得众对社会保险工作的信任.信赖和支持,提升社会保险部门的服务形象.
2.解决问题.在建章立制的基础上,更加重视贯彻落实的力度和成效,突出解决可能出现的四种现象和问题:一是服务态度不端正,对服务对象不积极.不热情,摆架子,耍脾气,甩脸子,存在生.冷.硬.横和门难进.脸难看.话难听.事难办的现象;二是政策水平低,工作能力差,办事效率低,存在拖.推.压.卡和科长专政的〝中梗阻〞现象.三是不作为.乱作为,不给好处不办事,给了好处乱办事,存在吃.拿.卡.要.报的现象;四是纪律观念淡薄,阳奉阴违,欺上瞒下,搞上有政策下有对策.工作上不遵守制度和纪律,请假不实,迟到早退,擅自脱岗.串岗,出工不出力,存在懒.散.躁.骄的现象.
3.总结评比.年底按照四项标准化建设的要求,通过座谈了解.征求意见.聘请监督员评议.工作人员互评等形式,掌握科室和工作人员工作情况和服务情况,对优质服务科室和人员进行表彰,对不认真落实规章制度或服务不到位的科室和人员进行通报批评,评比结果作为年底岗位考核和评先评优的重要依据.
四.组织领导
开展社会保险标准化建设年活动是提高工作人员素质和工作能力的需要,是社会保险事业大发展.快发展的需要,搞好这一活动意义重大,影响深远.为确保活动的顺利开展,决定成立由主要负责人任组长,分工领导为副组长,相关科室和人员参加的活动领导小组,领导.督导.指导活动的开展.各科室要精心组织,积极参与,力戒形式主义和做表面文章.要下大气力,组织专门人员借鉴先进经验,结合工作特点,科学研制工作流程和工作标准,并在实际工作中加以运用.不断改进和丰富内容.要加强调度,不定期进行检查,及时调度各科室的活动情况.各乡镇(办事处).区直有关部门要积极支持〝标准化建设年活动〞,献言献计献策,客观公正.实事求是地对科室及工作人员进行监督和评议,确保活动取得实实在在的效果.
保险公司年会策划方案【2】
__年已经到来,为展现公司日新月异.蓬勃发展的良好风貌,增进友谊.增强凝聚力,公司决定于_年_月_日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出.
一.年会主题:增加公司于员工之间的凝聚力
二.年会地点:办公区大会议室
三.年会时间安排:
(1)年会策划及准备期(_月_日至_月_日):本阶段主要完成通知.节目收集.主持人确定.
(2)年会协调及进展期(_月_日至_月_日):本阶段主要完成节目安排表.礼仪小确定.音响确定.物品购买.
(3)年会倒计时期(_月_日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定).
(4)年会正式演出时间:_年_月_日晚_:_至_:_
四.年会节目报名方式:
1.及时通报名.电话报名.现场报名
2.联系人:_
_.:___
五.参会人员:___
_.年会节目要求:_
_.歌曲类:
(1)喜庆.祥和.热烈的歌曲;
(2)青春.阳光.健康.向上;
(3)与以上主题相关的原创歌曲.
2.舞蹈类:
(1)积极向上.寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈.
(3)喜闻乐见的街舞.现代舞.健美操.武术等;
(4)相关歌曲的伴舞.
3.曲艺类:
(1)喜庆.热闹反映生活的的相声.小品;
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲.话剧.评书等);
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类).
4.每个部门所报节目不限;
5.提倡跨部门组合报名;
七.年会进行流程
1.参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理.董事长.讲话;对年终做总结.表彰员工
4.表彰:各部门负责人做度工作总结与计划.对优秀员工予以表彰.为优秀员工发奖
5.优秀员工发言
6.联欢会节目表演
公司年会策划 7.互动小游戏
8.闭幕词
注意事项:__
_政部
__年_月_日
保险公司年会策划方案【3】
一.年会筹备小组
总策划:陈琦
总执行:陈琦/罗时勤
成员:联达置高及苏蓉科技所有部门成员
二.年会内容
活动名称:联达置高科技有限公司__年新春团拜晚会
活动基调:喜庆.欢快.盛大.隆重
活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本
活动目的:对__年公司的工作成绩进行总结,展望公司__年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通.交流和团队协作意识.
活动日期:__年2月_日_:_-_:_
活动地点:__酒店
参会人数:联达置高_1人.苏蓉科技_2人.厂商30人,共计3_人.
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