无领导小组流程注意事项点评
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1. 准备工作
在开展无领导小组讨论前，需要对参与者进行充分的了解和准备工作。包括对参与者的基本信息、背景资料、性格特点等进行收集，以便在分组时做到心中有数。同时，要确保讨论的主题和目标清晰明确，以便在讨论过程中能够更好地引导参与者。
2. 分组
根据参与者的特点和讨论主题，将参与者分成若干小组，每组人数一般为4-6人。在分组时，要尽量保证各小组的实力相当，避免出现某一小组明显强于其他小组的情况。此外，还要注意将性格特点、能力等因素进行合理搭配，以促进小组内部的良好互动。
3. 讨论过程
在讨论过程中，要确保每个参与者都能充分发表自己的观点，同时也要注意引导他们倾听他人的意见。小组讨论的氛围要轻松愉快，让参与者能够在愉悦的氛围中畅所欲言。讨论过程中，主持人要适时进行引导，确保讨论的主题和目标不被偏离。
4. 结果汇总
领导点评
在讨论结束后，要将各小组的结果进行汇总，分析讨论过程中的亮点和不足。对于讨论中出现的分歧，要进行充分的梳理和总结，以便在后续的工作中加以改进。
5. 评价与反馈
对参与者的表现进行评价和反馈，重点关注他们的沟通能力、团队协作能力、决策能力等方面。评价时要客观公正，既要肯定参与者的优点，也要指出他们的不足，并提出改进建议。
6. 总结与改进
对整个无领导小组讨论过程进行总结，分析其中的问题和不足，并提出相应的改进措施。同时，要将讨论成果整理成报告，供后续参考。
注意事项：
1. 确保讨论主题和目标的明确性，避免讨论过程中出现偏离。
2. 注意引导参与者的沟通和协作，确保讨论的顺利进行。
3. 尊重每个参与者的意见和感受，营造轻松愉快的讨论氛围。
4. 评价和反馈时要客观公正，既要肯定优点，也要指出不足。
5. 对讨论过程进行总结和改进，以提高后续的讨论效果。