创先争优活动领导点评工作情况报告
根据《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》和公司《创先争优活动实施方案》具体工作部署，从2010年10初，公司党委就积极开展领导点评基层党组织创先争优活动工作，整个公司的创先争优活动开展得平稳有序、富有特、亮点纷呈，领导点评工作按照“党员自评、领导点评、众参评”的方式，共对*个党总支、*个党支部，*名党员进行了点评。现将领导点评工作情况报告如下：
一、广泛调研，点评准备充分
1、领导带队调研。从9月份开始，公司领导分别对各自联系点和分管的党总支、党支部创先争优工作进行调研和点评……公司领导详细了解各党支部创先争优活动的开展情况，认真仔细地检查相关工作台帐，掌握党支部在创先争优活动中遇到的问题和困难，并及时对创建工作提出改进意见和进一步工作要求，实现了对点上工作的指导，推动创先争优面上工作的开展，为在全公司范围内开展领导点评工作做了充分准备，为制定领导点评工作方案提供了依据和方向。12月20日，公司党委专门召开党委扩大会议，传达市委《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》，研究部署公司领导点评创先争优工作。
2、制定点评方案。公司党委分别于10月25日、12月27日印发《……通知》和《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》，全面部署开展创先争优领导点评工作。领导点评采取党员个人对照承诺书进行自评，分支机构党支部书记对本支部党员进行点评，机关党支部书记对支部组成部门负责人（党员）进行点评，部门负责人（党员）对本部门所有党员进行点评，公司领导分别对各自联系点和分管的党总支、党支部创先争优工作进行点评，创先争优活动所取得的成效要经过全体干部众集体评议。领导点评工作坚持实事求是的原则，既肯定成绩，又指出不足和努力方向，通过点评工作发现和树立一批创先争优先进典型，达到鼓舞士气、推动工作的目的。
3、注重点评宣传。7月4日公司党委隆重召开深入开展创先争优活动动员大会，对公司深入开展“创建先进党支部、争当优秀共产党员”活动进行全面动员，明确了创先争优活动领导点评阶段工作部署。对公司前阶段“创先争优”活动进行总结和分析，查问题和不足，并重点对领导点评阶段工作进行部署。各党总支和党支部积极响应公司党委的号召，在党员、众中广泛开展宣传，通过承诺上墙、示范上岗、活动园地、、创先争优简报等方式，把创先争优活动各阶段工作公开，吸收广大众参与，接受众监督，使创先争优活动深入人心。
二、不拘套路，点评形式灵活
1、召开会议集中点评。由于公司营业部比较分散，部分地区采取同一地区的党支部集中召开会议，集中进行领导点评工作。听取了各党支部创先争优活动开展情况，检查了各党支部创先争优活动相关工作台帐，并对各党支部的创先争优活动进行了点评，同时要求各党支部要把“创先争优”活动和本单位、本部门工作结合好，不能流于形式，创先争优活动要以推进公司各项业务发展和工作任务完成为目标。
2领导点评、结合业务现场点评。公司党委要求党委成员结合业务工作，利用平时公务出差、公司业务开展、工作调研、督促检查、专项述职、年度考核等经常性工作就近对当地基层党支部创先争优活动情况进行点评。
3、实事求是分层点评。根据市委统一部署，党支部书记要对本党支部所有党员创先争优活动进行点评，公司党委结合公司总部机关存在多部门联合组成一个党支部的情况，党支部书记不一定熟悉所有的党员情况，就创造性的提出“一层点一层”的思路，要求公司总部机关党员个人对照承诺书进行自评，部门领导（党员）对本部门党员创先争优情况进行点评，党支部书记对部门领导（党员）进行点评，公司领导再对各党支部及党支部书记创先争优情况进
行点评。
三、不走过程，点评内容具体
1、坚持分类指导。公司党委根据前期调研所掌握的情况，按照党支部和党员不同类型和实际实际情况进行点评和分类指导。一是结合分支机构党支部、机关党支部等业务分工和实际情况进行点评；二是对担任领导职务的党员进行点评时坚持高标准、严要求；三是对普通党员进行点评时，结合履职情况进行恰如其分的评价，帮助他们明确责任，树立信心。
2、党员实实在在。大部分党员能够根据自身创先争优活动承诺内容，紧密结合业务工作，从参加创先争优活动情况、自身业务工作、为众办实事、发挥模范带头作用、存在薄弱环节和困难、下一步改进措施和工作打算等方面进行实实在在的自评。通过党员自评，促进了大家对其他同事的业务工作进行深入了解，相互学习，同时也涌现出一批优秀共产党员，他们在各自平凡的工作岗位上默默奉献，在创先争优活动中勇当先锋。
3、领导激励进步。在各个党支部、各个点评现场，领导点评总是在激励进步的氛围中进行的，通过充分肯定党员个人、党支部在创先争优活动和实际工作中所取得的成绩，表扬在创
先争优活动中涌现出的先进典型，帮助党员个人和党支部认真查存在薄弱环节，分析查原因，理清改进措施，全面调动党员和党支部参与创先争优活动和开展业务工作的积极性。
四、认真总结，点评效果明显
1、领导点评提升了领导班子的号召力。自市委开展创先争优活动以来，公司领导一直坚持率先垂范，加强学习，积极组织和开展创先争优活动各项工作，经常深入基层进行调研和指导，了解掌握基层工作动态和情况。通过领导点评工作，把党的基本路线方针和公司科学发展战略贯彻到基层组织中去，在自觉推动发展，进一步解决好影响和制约公司实现科学发展的突出问题等方面开展了有益的尝试，拉近了领导和基层党员职工的距离，提高了领导班子在干部众中的号召力。
2、领导点评增强了基层组织的凝聚力。在创先争优活动中，各党总支、党支部积极加强自身建设，明确工作目标、工作内容、工作方式和工作机制，紧紧围绕经营中心任务，开展形式多样的创先争优活动，充分起到“一个支部一座堡垒”的作用。领导点评工作就是对基层党支部创先争优活动前一阶段工作的总结、认可和提高，指出存在的薄弱环节，共同探索解决问题的方法和途径，为基层党支部自身发展和服务众提出了要求、指明了方向，进一步增
强了基层党支部的凝聚力。
3、领导点评提高了党员干部的认知力。在创先争优活动中，各党支部通过“三会一课”等形式不断强化党员干部的政治理论学习，增强党性原则，不断提高党员队伍履职尽责能力和思想政治觉悟。领导点评工作中，每名党员都对照优秀党员标准和自身创先争优活动承诺书进行自评，就承诺书中承诺事项完成情况逐条进行排查，对未能及时完成的内容说明原因，对薄弱环节提出整改措施。领导对每名党员创先争优情况和工作情况进行具体点评，提出改进希望和下一步工作建议，在党员干部中产生了非常大的震动和反响，进一步提高了党员干部对创先争优活动重要意义的认识，增强了党员干部做好模范带头作用的信心。
4、领导点评体现了职工众的参与力。在创先争优活动中，公司党委始终坚持要求基层党支部和党员干部要认真贯彻党的众路线，充分尊重众，了解众心声，以党员干部为先导，把广大众吸引到创先争优活动中来，形成全体职工都开展创先争优的良好局面。在领导点评工作中，公司坚持“党员自评、领导点评、众参评”的原则，鼓励广大众积极参与创先争优活动点评工作，大部分党支部都邀请全体职工众列席领导点评会议，对党员的创先争优情况进行评议。