元宵节银行活动方案
元宵节银行活动方案1
  一、活动目标
  为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持,进一步提升本支行的市场影响力,本支行以元宵节感恩之心举办以下营销活动,努力回报客户的信任,致力提升客户价值,和客户共谋发展,分享创造硕果。
  二、活动内容
  (一)开展“存款拿大奖,福气喜临门”主题活动
  1、活动对象:支行全体存款客户。
  2、活动时间:__月__日—__月__日。
  3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理存款业务满____元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值____元的____商品。
  (二)开展“贷款喜得奖,好运日日来”主题活动
  1、活动对象:支行全体贷款客户。
  2、活动时间:__月__日—__月__日。
  3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值____元的'____商品。
元宵节活动方案  (三)开展“用电子银行,得惊喜好礼”主题活动
  1.活动对象:支行全体企业网银、个人网银和手机银行客户。
  2.活动时间:__月__日—__月__日。
  3.活动规则:活动期间,一是支行企业网上银行客户使用企业网银完成账务类交易5笔(含)以上,累计金额达100万元即可参与抽奖。活动期末抽取10名幸运客户,分别获赠价值____元的____商品。
  二是支行个人网上银行客户、手机银行客户分别完成个人网上银行、手机银行账务类交易5笔(含)以上,且每笔金额超过200元即可参与抽奖,各获赠以下奖品:一等奖20名个人-网银和手机银行用户各10名,分别赢取价值____元的____商品。二等奖500名-个人网银和手机银行用户各250名,分别获赠100元话费充值卡一张。
  三、活动安排
  活动结束后在2月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进行,由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到指定地点。
  四、活动声明
  自获奖名单公布起一个月内,客户未来指定地点,视为客户自动放弃。
  五、活动宣传
  (一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报,活动信息通过LED屏幕滚动播出。
  (二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣传。
  (三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的咨询。
元宵节银行活动方案2
  为更加紧密围绕总行“加快转型,提升贡献”的发展思路和“量质并重”的经营理念,加大零售产品服务创新,调整零售结构,努力提升管理效能,推进零售业务新进展,结合我行零售业务实际情景,我支行制定了如下首季开门红方案:
  一、总体工作思路
  我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路,即坚持“以客户为中心,以市场为导向”的基本思路,围绕“开门红”目标任务,序时推进。改变传统零售业务发展模式,做好零售业务战略转型,变单一为多元,变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰富的发展机遇,策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署,全面推进零售业务“开门红”工作有序快速发展,为全年经营打下坚实基础。
  二、经营管理目标
  (一)经营目标
  做好个人金融资产净增,在的基础之上加强储蓄存款新增和理财类金融资产净增。加大个人贷款发放量,在加大办理个人一手住房按揭贷款的基础之上,创新个人贷款产品。同时加快中间业务的办理,加大信用卡、电子银行和网上银行的新增量。
  (二)管理目标
  坚持合规经营,加强风险控制,全面提升条线精细化管理水平,确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严重违规事件。
  三、主要工作措施
  (一)正确把握形势,明晰零售业务定位
  随着银行业竞争的不断加剧,金融脱媒化步伐加快,利率市场化造成利差收窄,传统单一业务发展模式受到挤压。为应对竞争需要,培植新的业务增长点,促进业务结构和收入结构优化,零售业务理应受到高度重视。
  发展零售业务要走“量和质”并举的导向之路,不断扩大优质客户、基础客户、VIP客户总量,
提高网均和人均水平,依托个人贷款、信用卡、储蓄存款、理财产品等个人金融资产的`发展,借助我行网点资源、ATM自助设备和电子银行渠道平台,供给综合性金融服务方案和专业零售产品,满足客户多元化服务需求,不断壮大我行基本客户。