酒店个人实习报告总结(通用21篇)
    酒店个人实习报告总结(通用21篇)
酒店个人实习报告总结 篇1
    随着社会经济的迅猛进展和人们生活水平的不断提高,酒店行业获得飞速进展。虽然酒店的规模大小、档次凹凸、服务水平、管理质量等参差不齐,但从近几年酒店行业进展状况和经济效益来看,酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好,其经营效益也就越高。因为随着经济的进展,人们的道德素养、精神礼貌也不断提高,同时,对这个行业的需求和要求也越来越高,因此,越是高档次的酒店,越是来宾盈门。这反映出酒店服务业已成为社会礼貌的一个重要窗口。
    酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把质量真正值成企业的生命线。服务质量是指酒店带给的服务在使用价值上的开展。
    二.敦促各部门加强员工培训工作。
    三.严格做好开源节流工作,制度化各区域灯光管理,责任到人。
    四.整顿前台接待服务工作,开展微笑服务培训,以最好的精神面貌迎接每一位客人。加强在礼仪、礼节方面的培训,加大技能操作的娴熟度,限时开退房。
    五.收银方面严格按财务制度执行,把好每一关,进一步完善钱的管理,更好地防范财务漏洞。
    六.跟进沐足部的筹备工作,支配各部门协作好,敦促销售部作好宣扬推广工作。
    七.跟进好保安部内部管理工作,把保卫平安工作摆在首要位置,把隐患处理在萌芽状态。
    八.加强与员工的沟通,准时了解员工心声,把员工的吃和住安排好。
    九.日常检查客房卫生及设施状况,准时解决工程遗留问题。
    十.加强与各部门管理层的沟通,协调部门之间的关系,统一步伐向更高的目标冲刺。
    急需解决的问题细分:
    1.房间无小冰箱、保险箱,引致长住客不满。
    2.厨房抽风系统太差,油烟味每天飘到大堂,影响客人对酒店的评价。
    3.房间内无走火通道图、5F6F油漆味重。
    4.床垫太软,部分已变型。
    5.前台不能刷国际卡,给客人带来不便。
    6.员工伙食问题,许多员工投诉伙食差,早餐吃不饱。
    7.客人投诉热水时冷时热,回水管没装好。
    8.电梯没铺大理石,影响酒店形象。
    9.楼层应急灯少装插座。2。收档前将工作柜外全部的物品整理到士多房,次日开餐时再补齐,工作柜上锁,防止其他非本部门人员顺手牵羊。3。银具及筷子统一集合由传菜员负责拿到洗碗机清洗,防止意外遗失,降低遗失几率4。加强部门全部人员物品保管意识,树
立起仆人翁的精神。5。加强对借物品的掌握,按标准的借物程序操作。三个月下来,真的发觉大家都进步的特别快,由当时许多都不懂的小毛孩变成能够独当一面的合格的5 star hotel 从业人员。
    送餐部在西餐厅的位置虽然不太起眼,但对于一间 5s酒店来说又是一项不行缺少的服务项目,是对西餐厅甚至是餐饮部的一项补充。还记得自己把第一个餐送到客房时,自己是多么的感动,生怕会出什么差错,在几个月来的轮班工作中,当然消失了很多问题,比如听电话时遗忘登记房号、签名模式不对、点错单之类的都或多或少发生过在自己或同事身上,还好这一切都将引以为戒,以此为教训不断地总结进步,确保不会再有这样的事情发生。这里举一个实实在在的例子:那是11 月 5 日的晚上,那是我轮值通宵班的日子,凌晨 3 点,模糊中的我接了一个订餐电话,在客人点完餐后竟然遗忘登记客人的房号,只是在脑中依稀地记得是 8507还是 8503,当时脑里始终在想该怎么解决这个事。打电话到总机求助查询上一个来电号码,告知无法查询,此法不通。快速地在电脑上查询这两间房是否有客人,不幸,两间房都有客人住,排解法是不能解决的了,事情总该要解决的,致电客人房间,若打错将会引起客人剧烈的投诉。一个冒险的想法消失在我的脑海中:先把食物预备好,上到楼层依据听房间里的动静来推断是哪间房,若房间里无一点声音则证明并不是该房。(因为在电话点
餐中,得知客人的房间有3 人,所以房间里必定会有交谈之类的声音发出),所以我很快就判定 8507,好彩,当我敲开此房门时,一男客人很快就来开门,证明是正确的,最终松了一口气,好险!
    三、所思所想。
    酒店最终开业了,心情当然是非常感动的,预备发挥自己的所学大干一场,然而现实却让我有点绝望,酒店开业以来生意不好,西餐厅更是惨淡经营,开业时的那股冲劲随着自己对工作的熟识慢慢消退了,我喜爱那种劳碌的工作,因为在劳碌中才可以真正熬炼到一个人,太过于闲适轻松,只会让自己渐渐失去斗志,安于现状。于是越来越觉得当时的选择是错误的。随着一同学的自动离职,学校又趁好在11 月底召开校内专场聘请会,于是我有了想离开这里寻求另一份工作的念头。于是我开头着手预备回学校参与聘请会了,碰碰或许可以到一份更有挑战性的工作。
    一场世界性的金融风暴席卷而来,各种工厂倒闭和高校生难工作的新闻纷至沓来,但这没能动摇我想离开的决心。接下来的一个月里,我在不紧不慢地预备着:留意校内网上聘请单位信息、查询意向单位资料以及意向岗位要求、预备针对性的简历。就这样我开头了一段
一边上班一边求职的日子。面试了几家企业,有两家有意向进一步详谈,我选择了佛山一家国际酒店集团旗下的4Star 酒店宴会销售助理,那边考虑到我没有阅历,让我先在中餐或宴会先呆半年 ,等表现好了,再申请调到那岗位,在和他们的餐饮部总监面谈中,我放弃了这个机会。在面谈结束之后,我恳切地询问了一下他对我自己日后的进展道路有什么好建议。他的一席话让我感受很深:做为刚出道的新人,最重要的就是打好基础,练好内功,不要有一点阅历了就以为自己什么也能干了,结果只会让自己磕磕碰碰,折戟沉沙。好好想想,觉得自己的确是有点浮躁了,端正一颗安静的心态或许会是更明智的做法。
    四、对将来的方案。
    一、安心工作,圆满完成本次实习,不再有它念。
    二、多多学习,留心观看,擅长总结,练好基本功。
    三、时刻谨记不要停止对英语的学习与进一步提高。
    四、时刻提示自己把心态端正好,一个好的工作心态才是做好工作的前提。
酒店个人实习报告总结 篇18
    光阴飞逝,时间如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。回想起刚来宾馆的青涩,感慨万千。回首缅怀的是对之前工作的总结和阅历,翘首待行的是对将来工作的开拓和进展.在工作中,经受了很多酸甜苦辣,熟悉了很多良师益友,获得了很多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间,士气和信念,在这两年里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
    1.学习并把握自身业务,才能使自己在工作中处于不败之地
    我糊涂的熟悉到,只有通过仔细学习好自己的业务理论学问,才能够高标准,高质量的完成本职工作。一切工作,以学习为主导,不断提升自我综合素养,使自己在面临困难和质疑时永久处于主动。
    2.明确态度,牢记使命
    我本着"勤问,勤学,勤练'的态度,虚心向老同志请教,做到不懂就问,将理论付诸于实践。只有树立严谨求学的态度才能学到有用的学问,只有牢记自己的职责和使命才能为宾馆做出成果。一个人能做多大的贡献不仅仅取决于他的业务素养,更取决于他的政治素养,只
有在以后的工作中做到学以致用,兢兢业业,踏踏实实,才能不辜负领导的期望,做出傲人成果实现自我价值。
    3.思想政治表现,品德素养修养及职业道德
    能够仔细贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸.书籍.杂志的学习政治理论;遵纪守法,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,乐观主动仔细的学习专业学问,工作态度端正,仔细完成上级领导交代的各项任务,做好本职工作,乐观为宾馆增收节支,节能降耗。
    4.团结互助,喜爱集体
    在工作实践中,我参加了很多集体完成的任务和同事相处的特别紧密和谐。在这个过程中我强化了最宝贵也最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动全都。在工作时,大家相互提示和补充,全部的工作中沟通是最重要的,肯定把信息处理的准时,有效和清楚,才能大大提高工作效率。
    5.在重大接待服务和维护修缮工程建设中,勇挑重担,带头履行老同志责任义务,切实发
挥先锋模范作用,艰苦奋斗,勤俭节省,乐于奉献,大力加强自身作风。
    以上是我个人年度工作总结,俗话说:"点点滴滴,造就不凡',在明年的工作中,我将重点提高一下几点:
    1.提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水;
    2.工作要留意实效,注意结果,一切工作围绕目标去完成;
    3.提高大局观,以是否能让他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
    4.把握一切机会,提高业务技能,加强平常只是总结工作;
    5.精细化工作方式的思索和实践。
    过去的鲜花和掌声是否照旧伴随我们一路前进,取决于我们是否具备剧烈的责任感,孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神。我信任,只要我们脚踏实地,拼搏进取,依法履职,牢记宗旨,就能制造京西更美妙的明天!
酒店个人实习报告总结 篇19
    今年是促进酒店“平安、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为抱负的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。
    一、科学决策,齐心协力
    酒店总经理班子依据中心的要求,年初制定了全年工作方案,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路打算着科学决策,指导着全年各项工作的开展。酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下全都,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了肯定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
酒店工作总结    二、与时俱进,提升进展
    酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培育“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么浅显的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还
通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训沟通,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。