如何对付职场打小报告
《如何对付职场打小报告》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，。
在职场上，尔虞我诈，勾心斗角，难免会有同事会是小把戏对你使坏，所以你必须要做好警惕和防备之心。今天分享的是对付职场打告的方法，希望能帮到大家。
【1】以其人之道还治其人之身——对付小人，有你用正常的办法很难凑效，比如小人打你的小报告，你一脸严肃的去打他理论，什么问题也解决不了，反而会让他变本加厉打你更多的小报告，甚至会把这个事也打进他的小报告里面去，所以，他打你的小报告，你也可以打他的小报告，收集这处人的材料那是再容易不过了，具体细节不需要教给你了吧。
【2】求得证实——证实的办法有很多种，最常见的就是到，把事情一无一时的说清楚，
甚至可以在定期的工作汇报当中加入关于小报告的部分内容比如，在最近有人说我……方面有……问题，在这里严正声明……另外求得证实的办法，就是直接把易于小人打报告的事，直接发给那些打小报告的人，比如，“非常感谢你替我向领导汇报工作，我的……事和……情况，你可以抽点时间抓紧把报告打上去，非常感谢”类似这样的方法，相信那几个小人一定会收敛的。
【3】他聊聊——如果上面的办法，这些人还是无动于衷，那说明他们是与你死磕到底了，这个时候，你可以试着约他们和他们的好朋友(单位的同事)，个地方聊聊，利用中国人特有的感情方式把矛盾化解掉，当然，在这种场合下千万不要直接打小报告的事，只谈你对他们打的那些小报告的事实真想，丝毫不要提及小报告的事，别时候把这些事公开了，关系闹僵之后更麻烦哦，你别忘了你是在与小要打交道，这种方法用过之后，观察一下看看有没有效果，没有效果我们再用第四个方法。
【4】甩两个脸子上几个嘴巴子给他看——如果前面三招都不好使，那就得来点武力点的，个理由，注意要用事的心态，点他的麻烦，麻烦越大越好，要把他惹急眼了，他越急事越好办，至于什么事能惹急他，相信你一定比我更了他们怕什么哦，他态度不好，或者动口粗之后，直接来两个嘴巴子，打之后什么都不要说，直接到领导那里先告状再说，这个法子不到不得已时不可使用哦。
【5】莫中这种人的两个小招数——有两个注意事项，千万不能犯，一个是不要给他们小恩小惠，他们会把这些事当成证据，说你贿赂他，这样更证明他打的小报告是对的，到时候你洗都洗不清的;第二个就是不要与之交往过密切，他们会把你的这各行为当成巴结他，进而转化成小报告，你会更被动，只要这两件事你不做，他是没法耐你何的，你行得正，走的直就不怕影子斜。
第一招：当老板你对峙时，承认错误!
当你真的犯了错误时，有同事去举报，老板你对峙你必须要从容应对，虚心承认错误，而不要狡辩或者任何理由，这样只会越描越黑。老板只是想看看你的态度，而不是真的想要刁难你。
第二招：说出相反观点，将计就计。
当你的同事打你小报告时，你可以事先把事情完美做好，然后你又透露出没有完成的样子，这样同事去举报的时候，你就说出同事看到的相反的事实，这样老板便会失去对他的信任，慢慢不再相信他的话。
第三招：做好自己，把同事的阴招看做是监督。
若要人不知，除非己莫为。如果同事喜欢背后打你小报告，你可以做好自己，把同事的揭穿看错是一种监督，这样你可以慢慢做好自己，甚至做的比他好，久而久之了，离升职加薪就不远啦。
第四招：主动和领导沟通。
当你完成一件事情时，你可以主动和领导沟通汇报，这样可以避免别人乱遭 ___。
听后笑笑谢谢他的“报告”
我曾在一家私企工作一段时间，那个老板是个非常敏感又没多少主见的人。好好的一个企业变成了家族企业，整个公司弄得乌烟瘴气。不管他的员工有多么辛苦多么努力，工作也是非常优秀，只要有一个人在背后打个小报告，就算是胡说八道一番，老板也会对那个优秀的员工表现出很大的怀疑。这样的老板，公司不倒闭才怪。作为公司的 ___员，当听到职员背后打小报告的时候，你可能一时分辨不出那些话的真假和他的目的何在，但你也要有一个领导的气魄在，那就是笑一笑然后说谢谢你的辛苦，请继续努力工作这样的话。一来对方猜不透你会有什么想法，二来也能展现你良好的素质教养。
对他的“报告”不做任何表示
和你私底下打小报告的职员，一定会希望通过借你的手，“处理”那个你所祸祸的其他职员。可你干嘛要那么傻?你是领导，别的职员想让你处罚谁你就处罚谁，你不是傻那就是弱者。在他打完小报告之后，一定会时时刻刻关注着你的一举一动，对于他所“报告”的那个人
或那人，他也会是非常的关注，那么这个时候作为领导，你一定不要让他猜到你的想法，即使心里还是没有谱，也不要有任何的行动。
平日对他和“被报告人”的态度保持原来
咱们说了，一个职员在领导面前打完小报告之后，就会很敏感、紧张甚至有些神经质了。一点点风吹草动他也会自己琢磨半天。你要是早就了解了情况的真实性，那么你可以完全的放手进行相对应的处理，你要是不了解或者没有把握，那就不要擅动。我们不能肯定的说打小报告职员都不好，可能他的小报告只是在给公司提一些更好的建议罢了，但不排除完全是个人私怨，所以作为领导就要在这个时期保持一个中立的态度，可可以说是以静制动吧，观察一下会有怎么样的“发展动向”。
私底下了解真实情况
我记得在一家公司工作期间，有俩女员工由开始的暗里较劲，变成了明面争斗，后来因一点小事两个人扭打到了一起。打完架之后其中一位迅速进了领导办公室，一呆就是一个多小时，出来的时候眼泪鼻涕的还没干呢。而另一个人继续做自己的工作，什么表示都没有。我们那位领导当天只是给那俩女员工一个警告，以后坚决不许出现这样的事情。过了几天，在大家淡忘这件事的时候，领导了几位比较真诚的老员工谈话，了解了一下真实情况，再加上领导那几天自己的观察，然后对此事做出了一个非常公正的处理结果。只有这样，你才能知道事实的真相是什么，不至于偏听偏信，更不至于让自己背上一个无德领导的名声。
观察他平日里的种种表现
当然我们不能凭着一个人爱打小报告，就判定这是一个标准的小人。有时候在一个员工受到委屈、排挤之后，也会出现这样的行为。所以我们不要随意的就对他下一个小人的定论。
通过你其他人的了解，在用心观察一下你这个职员平日的行为，以及对工作的态度，还有和其他同事的关系等等，这些方面观察一下，看看对方到底是一个什么样人品的职员，到处理起来的时候，你也不至于出现判断性的错误。
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