软件验收报告（优秀模板3篇）
软件验收报告 第1篇
用户名称： huaxia
密级：huaxia123
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编写日期：
审核日期：
批准日期：
项目名称
【验收报告应由客户方起草，双方有关人员签字，此时验收报告的格式主要由客户方选定;当然，也可接受用户方委托，由项目经理起草验收报告，经用户方签字盖章认可。】
第一章 项目概述
1.1 项目背景
各省级卫视也有自己的采购方式。如江苏广播电视总台电视节目采购工作按照民主集中制的原则开展，实行四级审片制，即采购人员初审、审片组审片、分管主任复审、主任审看。另外还有送频道或者召开观众审片会议复审。对审片评价较好的剧目进行外地播出效果评估，最后形成剧目的总体评价，对有争议的剧目报总台分管领导仲裁。所有外购节目
采购在部门民主集中形成意见后报总台领导批准购买。广州电视台除新闻节目外，所有频道、节目将全面实行制播分离，所属九个频道向台内外制作机构开放，建立起多主体、多渠道采购节目，择优播出机制。
面对激烈的市场竞争和不规范的市场原则，省级卫视为了抢占市场先机，降低采购成本，采取联合采购的模式。如2+4模式：东方卫视和北京卫视购买了《马文的战争》的首轮播出权后，二轮播权由山东、天津、吉林和深圳4家卫视采购。还有《我的团长我的团》、《潜伏》、《婚变》等电视剧被适用于4+4模式。另外，目前的电视剧争夺战中还出现了“剧本期货”交易现象——在剧本出来之后，只要有足够的卖点和看点，电视台就会采取前期介入，迅速获得优势资源。
另一方面，由于电视剧买卖的圈子很小，电视台和制作机构之间的买卖属于圈子交易。每年60亿元的购片经费中，大部分都集中在几十个电视台采购负责人手中。很多情况下，电视台的节目采购很大程度上受到采购者的个人因素影响，如与节目制作机构的人际关系，个人的喜好或者审美习惯等等。这样就无法保证把经费用在刀刃上，既浪费了资源，又没有买到好的节目。
各家电视台都出台了各种采购形式，但电视台的节目采购形式都没有在业界形成
项目名称
公信度和绝对优势，因为没有一个切实有效的部门(岗位)来统筹规范电视节目的引进工作，这就非常有必要增设采购编辑来改变这一现状。
1.2 参考资料验收报告模板
编写本验收报告时主要参考了如下的资料和文献：
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6. 《华夏影视交易平台系统合同书(主合同)》 《华夏影视交易平台系统软件开发合同书》 《华夏影视交易平台系统需求分析说明书》 《华夏影视交易平台系统总体设计说明书》 《华夏影视交易平台系统详细设计说明书》 《应达到的技术指标和参数(验收标准)》
第二章 验收定义
2.1 验收方式
组织汇报、功能代码审查
2.2 验收依据
《华夏影视交易平台系统合同书(主合同)》
《华夏影视交易平台系统软件开发合同书》
《附件五 华夏影视交易平台系统工作说明书》
2.3 验收环境
华夏影视交易平台X综合业务系统实际运行的生产环境为验收环境。
硬件平台
服务器：AS/400-840系列;RS/6000-H85
客户机：IBMPC、实达、国光、长城系列终端及终端外围设备。
软件平台
项目名称
服务器：OS/400 Ver5.1 AIX 4.3.3操作系统，DB2 数据库 Ver 7.2.0;
客户机：SCO UNIX操作系统3.24及5.01, INFORMIX ONLINE 数据库 Ver 7.3
2.4 验收标准
2.4.1 系统功能标准
如果各模块验收测试结果如下表所述则视为验收合格，否则将进行修改，以进行再次验收评审。
2.4.2 性能标准
1.优秀
1)材料完整
2)软件可正常运行
3)实现项目软件需求说明书要求的各项功能需求
4)软件界面友好，易于交互
5)软件功能新颖，有较强创新
2.合格
1)本标准第3条要求的材料完整
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