创业计划书（书店）
一、项目计划的背景
随着中国高等教育的发展，大学生的数量不断增加，因此对书籍的需求量也越来越大。然而，就某大学而言，虽然学生人数众多，却没有一家规模较大的二手书店，只有一家门面很小的店，书籍种类不多，布局混乱，无法满足同学们对二手书的需求。观察发现，大部分在校大学生经济上并不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支，同时也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。
二、项目计划的可行性
某大学位于xx市的北郊，在XXX园内，附近有XXX和XXX教师公寓紧邻该大学。相对来说房屋租金较低，在该大学附近开店，教师和学生众多，且多数都有购买二手书的需求，市场广阔。
开店计划书开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者；同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。
三、公司介绍
拟要创办的二手书店名为xx书店，该店坐落在某大学附近，占地80平方米，主要经营二手书的收购与销售。xx书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧，同时也满足了同学们低价购书的需求，节省学生及老师的开支，为教师子女提供了方便。
四、管理及组织
xx书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈亏。书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。
五、市场及竞争分析
在某大学校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力较低。开办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到舒适；其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放；最重要的是要定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。如果能做到这几点，后街的小店肯定不会
是有力的竞争对手。
在学校和教师公寓附近开店，人流量较大，市场广阔；既能满足学生对二手书的需求，也能吸引一部分老师加入购书的行列。有些人认为二手书店要建在学校里，顾客就是学生，这种观点是很狭隘的，会减少店的顾客。
六、营销分析及应对策略
针对该市场的需求，我们将推广“低碳经济”的理念，提供低价的二手书籍，同时也会定期举办促销活动，吸引更多的顾客。此外，我们还将利用社交媒体平台和学校内部宣传，扩大店铺的知名度和影响力。
开设二手书店的风险并不大，但需要注意以下几点：首先，同行业竞争可能会出现，但由于二手书市场对象较为特殊，其他书店要进入市场需要深入考虑，因此只要占领校园市场并做好品牌，竞争不会太大。其次，需要注意二手书的采购渠道和宣传力度。最后，要注重提升服务质量和效率，妥善应对各种问题和危机。
财务分析方面，需要考虑各项成本和费用，包括房屋租金、押金、装修费以及二手书收购费
等。利润表模拟表明，第一年盈利500元，第二年盈利元。
创办过程包括收购大量的二手辅导书籍，租赁合适的店面，以及办理相关手续。渠道可以通过招聘学生做助手或让招聘来的同学按照要求主动收购等方式来实现。前期宣传和适当合理的价格也很重要。
经过财务分析，xx书店在正式运营后获得了元的利润。现在，准备工作已经基本完成，我们可以开始分类上架图书，进入正式投入运营的阶段。随着现代化办公的推进，我们可以将所有数据输入电脑，并用数据库管理软件管理日常的图书交易和租赁记录。当然，在适当的时候，我们也可以开设其他业务，如订购图书等。
二手书市场的潜力巨大，而大学生二手辅导类书籍只是其中很小的一部分。但是，这种书店更具针对性和可操作性。如果能够发展成连锁店，将对图书销售市场产生积极而深远的影响。创办这样的书店也是大学生创业的很好选择。尤其对于高校毕业生来说，国家给予了很大的扶持力度和很多优惠政策。虽然这种书店的盈利不如其他行业多，但是它的投资不多、风险小、获利快，是一个很理想的投资理财项目。
在选址上，不能只考虑学生的消费能力。许多人认为，二手书店应该依托学校。但实际上，学校一年有寒暑两次长假，期间几乎没有生意。因此，二手书店不能纯粹依托学校，最理想的选址在学校与居民区相结合的区域。我们的xx书店就位于xx大学附近，附近有住宅区，顾客体丰富。确定了选址后，书籍配置也要更为多样化，除了教授学生需求的专业研究类书籍以外，还要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。同时，我们要及时补货，时常要有新淘来的二手书上架，以吸引更多的客人。
发布评论