奶茶店创业计划书【8篇】
    第一篇: 奶茶店创业计划书
  　一、行业分析
    随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。奶茶属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
    对于产品的定价，我们在去年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查，根据调查结果，我们得出学生们所能接受的价格在x元左右，因此，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在x元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特抢占市场份额。
    如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，则是产品组合和品质好，有些店回头率特高，是因为服务水准高和产品有特，有些店很赚钱，则是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激励机制。另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食，喜欢什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜欢什么样的环境和氛围等；知道了需求，然后就要了解支撑你开店的资源状况，如奶茶原料和设备的供应商在那里，本地有没有，品种全不全，所有的原料和配料都采购到吗，若本地没有，或采购不全，从外地采购的成本高不高，做奶茶所需要的技术能到真正专业的技术服务商或专家给解决吗；把开店前的市场调查完成以后，你就根据数据做成本的预算，比较一下投入产出比，若利润率低于xx%，则你开店的风险比较大，需要重新评估或考虑你是否需要继续开店；若利润率高达xx%，则可以乐观的开始下一阶段。
开店计划书    二、市场定位和主要消费人分析
    奶茶店针对的主要是年轻人市场，在价格方面要要低，中，高档，针对不同消费能力的消费者。奶茶店主要的消费人是：1，学生，主要是大学生，高中生，初中生，为奶茶店主要的消费人。2，年轻人，在工作之余，和朋友，同事，女朋友等来奶茶店消费，也是奶
茶店的主要消费人。3，女性朋友，特别是年青女性，和女学生，是奶茶店的主要消费人。
    如今，休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量不足则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。
    三、大学生创业优势
    1自身优势
    1）大学生创业往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
    2）大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的，用智力换资本是大学生创业的特和必然之路。
    3）大学生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适合此类项目的创业。
    2政策优势
    近年来，为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定，各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，具体包括：高校毕业生（含大学专科、大学本科、研究生）从事个体经营的，自批准经营日起，一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税三年。自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为x万元，并享受贷款贴息。
    四、奶茶店竞争分析
    1、竞争对手
    目前，街道旁都有很多的奶茶店，各有各的特，还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如xx等。
    2、SWOT分析
    2.1优势分析
    1）现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象；
    2）奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新；
    3）厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少；
    4）店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
    2.2劣势分析
    1）奶茶营业面积有限，提供服务范围有限；
    2）新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额；
    3）产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受；
    4）奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。
    2.3机会分析
    1）市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限；
    2）良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑；
    3）虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象；
    4）产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。
    2.4威胁分析
    1）竞争对手有其固定范围的消费，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施；
    2）随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越
    广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
    3）奶茶系高脂肪、高热量食品。大多数女生也许会对这类饮品感到反感。
    五、奶茶店风险与防范
    市场竞争激烈，已有相对成功的品牌，对于奶茶店这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预测。且产品时代感较强，难以把握流行趋势。风险因素分析：根据行业的特点，我认为风险在于：
    1、天气与流感，人们出门游玩较少。
    2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。
    3、原材料涨价或采购困难，送来的次货。
    4、业主或员工生病。
    5、食品卫生质量，假-币。
    风险防范对应措施：把握时尚潮流，不断创新，紧跟年轻人的步伐，加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和个性化的消费需求，通过市场细分来有针对性地提高品质，明确业务范围，增强竞争力。提供个性化服务能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求提供相应的产品和服务，把每一个消费者都看成是一个细分市场，根据消费者的个性需要生产商品。同时，可以根据不同的顾客特征，如年龄、性别、性格、喜好等，为顾客提供有针对性的购买建议。应对：
    1、维持、用流动资金可顶3-4个月，转变品种，尽量减损，另外利用空闲研发新品。
    2、不降价，提高质量，拉住顾客。
    3、变换产品结构，把好验货关。
    4、培养收银员负责一下，跟劳务中介要人。
    5、制定一套规范的食品卫生合格制度，买个好验钞机。
    总之，奶茶店是有个比较好前景的小商铺，不仅仅实在学校附近，也可以是刚开业的小区及夜市等等。又因为奶茶店是小本经营，其自带的经济风险还是有限的，对于大学生创业还是一个不错的选择。奶茶可以满足人们休闲的需求，正因为有了如此大的需求，我们才会选择去供应，去创业。
    第二篇: 奶茶店创业计划书
  　一、基本情况：
    1、企业名：飘香奶茶店
    2、行业类型：零售
    3、组织形式：个体工商户
    主要经营范围：工程学院的商业街，这里是人流的中心集合处
    4、经营地点：南昌大学附近区域
    面积：占地大概100平方米
    选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
    5、成员组成：操作工一名，服务员两名
    二、立项概述：
    我是一名大学生，专业是市场营销，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有一定的风险的，加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生提供休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。
    三、市场调查
    奶茶店就是一个资金投入低、消费人广、回收成本快，而且门面非常好的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
    奶茶，发展趋势很好，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：
    1、经营必须有特。没有特的产品是没有市场的。
    2、品质要好，口感是否保持一致。通过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。
    3、小店也要专业管理。
    4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。
    四、对其它奶茶店的调查：
    1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
    2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
    3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。
    4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
    第三篇: 奶茶店创业计划书
  　(1)到工商行政管理部门申请办理营业执照。(2)到银行开户，是经营者将自有资金存进自己选定的银行并丌没银行账户的过程：(3)办理《组织机构代码征》，经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理《组织机构代码证》。申领组织机构代码证书时，饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照，单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。(4)到税务局办理税务登记。(5)到卫生防疫站办理卫生许可证。(6)到物价部门办理收费许可证。(7)申请开业登记。在申请开办获得批准后，即可申请开业登记，应在主管部门、审批机关的企业根据有关规定申请开业登记，登记主管机关进行
审查后，登记主管机关(指国家和地方各级工商行政管理局)应当在受理申请后30日内，作出批准核查登记的决定。(8)营业执照的领取。营业执照是审批程序的最后一个环节，工商行政管理机关在审查核实的基础上填写《企业法人营业执照》或《营业执照》，经主管领导签署意见和记录在案，同时出具企业核准登记通知书，通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后，法定代表人到登记主管机关领取执照，并行使签字备案手续。