工作方面的不足三篇
一是工作态度不仔细，存在敷衍了事、马虎不认真、糊弄应付的情景，甚至对上级部门和领导交办的工作不按要求、不听指示，置若罔闻，导致工作消失过失。
二是工作质量、效率不高。有的员工效率倒是很高，可是质量却差；有的员工讲究质量，但效率却低。有的员工存在等靠的现象，发觉问题不准时上报，不拖到最终不去做，导致工作比拟被动。
三是工作作风不扎实，浮皮潦草，得过且过，甚至自以为是，嘴上说的多，实际做的少。
四是工作中不情愿负职责，一方面在消失困难、消失问题时，不想方设法解决问题，或是置之不理、不管不顾，或是死挺硬撑，大有一副破罐子破摔的样貌；另一方面存在推诿、推脱的现象，尤其是在消失问题时，不是从自身方面缘由，而是要么一些客观缘由，要么推到别的同事身上。再不然就以“没做过”、“做不了”、“不会做”为借口，这样的理由能站得住脚吗还有相互扯皮的现象，使得某些问题得不到准时有效解决，耽搁了工作，影响了同事感情。
五是缺乏团结协作精神，特别是涉及到两个人做同一性质、同样的工作时，缺乏默契，缺乏协作，缺乏沟通。更有甚者，相互拆台，相互诋毁，
暗地里搬弄是非，破坏团结。
六是工作缺乏主动性，对于本职工作和分内应担当的事情，领导不交待、不叮嘱，从不会主动去做，就是领导“一拔了一动腾”。
七是工作方法不当，许多时候都显得陈旧，不情愿思索，不擅长总结，总是以旧有的工作标准衡量新的工作，就认为已有的工作方法放之四海而皆准。
八是效劳态度不到位，特别是在不能准时帮助业务部门解决问题时，解释的态度、解释的效果不够好，使个别部门、个别员工不满足我们的效劳。
工作方面的缺乏
1、对待工作不够主动进取，只满意于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不擅长思索，动脑筋，经常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自我已有的一些业务学问能够适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信念，缺乏向上攀登的士气和刻苦钻研锲而不舍持之以恒的学习精神和态度。
2、执行本领方面：对所做工作的执行本领存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐简单的事情，抱有能拖就拖的心态，今日不行，就等明天再说，对问题实行躲避的方法，不是自我力求查对策，而是等待方法自我消失。
3、缺乏工作阅历，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够慎重周密，工作的方式方法也有待领导同事的
工作方面进一步指导改善。
4、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能根本完成上级交办的任务，但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;
5、全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身动身，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到听到想到但还没做到的情景，还需要进一步增加事业心和职责感。
6、业务学习方面：学习劲头不够足。自我习惯用什么学什么，今日学点这明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的学问不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。
7、有时处理问题思路不够清楚，使得开展工作起来比拟被动；工作开展中也缺少进取开拓创新，协调本领有待加强;
8、自身的专业业务水平不高，事故应急处理本领不强。虽然经过学习和工作阅历的积存，在业务水平
上有了必需的提高，但业务水平和工作阅历与其它老同志比还是比拟低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也无视了自身思想素养的提高，工作中争强领先的意识不强。
9、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新奇事物消失，会有一种厌倦的心情产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，
没有做到脚踏实地。做事情只安于外表，处理方法比拟简洁，有没有创新精神，有时除了自我必需完成的以外，能够不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有留意到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。
10、工作上满意于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新缺乏；处理问题有时讨论得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从害处着想，缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的士气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平常也比拟注意学习，但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自我的要求和标准。
工作方面的缺乏
1、缺乏工作阅历，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够慎重周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。
2、工作上满意于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新缺乏；处理问题有时思索得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从害处着想，缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的士气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平常也比拟注意学习，但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、有时处理问题思路不够清楚，使得开展工作起来比拟被动；工作开展中也缺少专心开拓创新，协调潜力有待加强;
4、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今日学点这明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的学问不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。
5、执行潜力方面：对所做工作的执行潜力存在欠缺，共性是在工作中遇到繁琐简单的事情，抱有能拖就拖的心态，今日不行，就等明天再说，对问题实行躲避的方法，不是自己力求查对策，而是等待方法自己消失。
6、全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身动身，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到听到想到但还没做到的状况，还需要进一步增加事业心和职责感。
7、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能根本完成上级交办的任务，但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;
8、工作方面：对待工作不够主动专心，只满意于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不擅长思索，动脑筋，经常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务学问能够适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信念，缺乏向