一、安全生产目标
本项目我公司将严格执行安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现五无”目标（即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故），争创安全标准化工地”。
安全管理措施二、安全生产管理体系
项目部是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促；由项目经理负全责，安全生产负责人负责日常工作；专业工段即操作班组，设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。
1、安全管理是全员、全过程的管理，必须建立符合自身的特点安全管理控制网，使各个环节都有管理责任人。
2、具体组织如下：安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置；负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查；对安全生产保证体系实施过程中的运行过程中，出现不符合要求的要素，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
3、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部署有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立安全第一、预防为主”和管施工必须管安全”的思想意识。
4、建立健全安全保证体系，使安全工作制度化、经常化并贯穿施工全过程。重大危险单项工程作业都应编制安全施工方案。该体系
以项目经理为安全生产的第一责任人，设专职安全员，工班设兼职安全员。
5、制定实现安全目标和保障目标的规章制度，加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。
6、为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。
7、项目经理为安全生产的第一责任人，设专职安全员，工班设兼职安全员。
8、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。
9、按施工人员的比例配备足够的专职安全员，现场管理人员一律配证上岗，安全员配证为红，以示醒目。
10、在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至班组，组织逐条落实。
11、每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理工程师审批后及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。
12、进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度。
13、坚持每周一安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的三工制”活动。
14、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活，仓库、材料堆放场应按批准的总
平面布置图进行布置。
15、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。
16、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器有专人管理，不乱拿乱放所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
17、现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。
18、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 6-8）的规定执行。
19、施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。
20、施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂危险”或禁止通行”、严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。加强与当地气象部门联系，做好天气预报工作。
三、安全施工措施
施工中应严格遵守工程安全操作规程，全面贯彻执行有关安全管理条例，确保安全生产，落实安全责任，实施责任管理，经常进行安全生产知识宣传，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。定期或不定期地进行安全检查，通过检查发现人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件。
1、供电设施及开关有可靠的防护，并尽可能埋地，防止外露和触电，
电焊机、电动机应有防雨防潮设施及接地接零措施。
2、加强对工地人员的安全教育，确保安全。
3、严格执行安全技术操作规范。
4、定期进行安全检查，消除不安全隐患。
四、安全施工教育制度
为了保障工程顺利进行，确保工人的安全健康，除做好一切安全设施，还要经常对工人进行安全教育，特别要加强施工高峰期、暑季、雨季、夜间施工和节假日过后的安全思想教育，使职工正确认识生产与安全的辩证关系，即要干劲十足，又要遵守安全操作规程。
1、凡新工人（包括民工、临时工）必须经过公司、项目部、班组三级安全教育后，才能上岗操作。
2、对架子工、电工、焊工、三机操作工都要经过安全培训，并经考核合格后发证，才能上岗操作。
3、公司规定每周六为安全日。
4、在采用新的工艺、新的设备、工种变换都应对工人进行操作方法和工作岗位的安全教育。
5、各个施工项目部必须制定出班前活动制度。
6、班前活动要天天开展，并做好记录。
五、安全施工检查制度
1、公司质安部组织每月20日对各个在建工程进行安全生产检查。
2、项目部每旬由项目经理、施工员、安全员对工程时行一次安全检
查。
3、班组每天上班前开展班前活动，每周讲评一次。
4、对20日月检的情况分别进行讲评，奖优罚劣。
六、安全奖励与处罚办法
安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事，公司全体职工必须树立安全第一、预防为主”的思想，坚决贯彻管生产必须管安全的原则，把安全生产放在生要的议事日程，积极做好安全防范工作，杜绝事故的发生。
严格安全管理，尊重科学技术，把安全指标纳入企业经营管理，促进企业的管理水平。在项目部实行经济承包责任制中，安全生产要与经济效益挂钩，对安全生产成绩显著、贡献大的和违章指挥、违章作业造成经济损失，要分别给予奖励和处罚。
七、各级安全施工责任制
企业的安全生产责任制是企业最根本的安全管理制度，也是各项安全管理制度的核心，只有健全和完善责任制才能使企业的安全生产层层有人负责，事事有人管理，使所有的职能部门能各尽其职，形成安全生产的管理体系。
1、总经理安全生产责任制
（1）认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全生产负全面领导责任是企业安全生产的第一责任者。
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