2024年安全生产管理工作措施
 
为了全面实现公司2024年安全生产经营目标，2024年公司的安全生产及现场管理工作要点是：牢固树立“安全就是效益”和“零起点”安全管理理念，坚持 “安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位”的安全生产主体责任及“五到位”落实要求，通过安全文化和安全宣教培训营造公司安全文化氛围，调动公司全员参与安全生产的积极性，持续改善公司安全生产管理与现场管理绩效，有效控制工伤事故发生，持续为公司创造安全稳定的生产环境。为完成公司年度安全生产目标指标，提出以下安全生产管理工作措施。
一、总体思路是“突出一条主线，控制两项指标，坚持落实“五个到位”。突出“一条主线”，就是持续以全员安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进全员安任为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进全员参与构建基础保障。力争本年度公司各类安全生产事故起数、受伤人数、交通事故类工伤事故降低，杜绝重伤、死亡事故发生，确保安全生产各项指标控制在预控指标内。坚持“五个到位”，继续推进全员安全管理，把全员参与安全管理理念贯穿安全生产工作中，推行全员责任，持续提升安全工作。具体工作包括：
1. 规范班组安全与现场管理工作，在生产班组中通过各项安全活动全面推广安全管理技能；继续加强员工生产过程中安全行为管理，加强班组安全基础管理，对员工手机全面实施集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。
2. 坚持“安全培训到位”，推进公司安全文化建设。把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，与“安全生产评比”活动结合，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。
3. 在日常培训方面，按照国家法律法规、规范、标准和云天化股份公司培训要求，组织做好主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训工作，做到持证上岗；做好公司全员职业安全健康教育培训。结合“安全生产月”活动，组织全员参加安全生产知识答题，组织做好新员工、转岗员工、复岗员工和外来实习人员、外来务工人员、外协单位人员的安全培训。通过提高员工安全素质和能力，从根本上提高安全生产管理水平。
4. 在安全文化建设方面，通过开展形式多样的宣贯培训工作，倡导“以人为本”的安全文化理念和核心价值导向，让员工树立正确、健康的安全观，提高员工自我管理和自我保护能力，实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。组织生产班组利用班前会、班
后会、班组活动学习相关安全文化，向员工宣教安全理念。
5. 深入开展“安全生产月”活动，举办公司安全文化知识竞赛，同时运用各媒体载体，大力普及安全生产知识，提高全体员工及家属安全生产意识。
6. 坚持“安全责任到位”，进一步提高安全生产的执行力。
在安全责任制的落实方面，以安全生产各项管理制度为依托，构建牢固的安全生产责任监管机制，引导和调动广大干部员工参与安全生产和现场管理的积极性，做好班组、中心的安全生产管理工作；继续发挥好公司生产早调会、周例会、安全环保月例会、安全生产与生态环境保护安委会会议、班前班后会的作用，及时通报、布置、落实各项安全生产管理工作。
7. 通过日常监督检查、年终工作考核、事故责任追究等多种方式，督促干部员工树立正确的安全生产管理理念，提高安全生产的执行力，认真履行工作职责，确保公司各项工作得到落实，最终实现全年的安全生产工作目标。
8. 在事故责任追究方面，严格事故处理和责任追究，对安全责任事故，严格追究责任单位及相关责任人的责任，实行“一票否决”，对无人员伤亡的较大财产损失事故、重伤以上事故严
格落实“责任倒查”和“四不放过”的原则，从严调查处理事故，严肃追究相关事故责任人员的责任，以事故处理、责任追究和落实推动安全工作开展和提高现场管理水平。
9. 在安全绩效管理考核方面，对各单位绩效管理考评，完善年度安全生产目标管理责任书，量化工伤指标考核，以提高各单位自主管理的主动性，完善对轻伤事故指标量化考核形式，严格奖惩兑现，以提高各单位对事故的重视；坚持每月安全生产与现场管理动态分析，及时通报各单位当月安全管理绩效和工作中的亮点，曝光工作中的不足，促进各单位抓好本单位安全管理的积极性。
10. 坚持“应急救援到位”，强化公司应急保障体系建设，重点抓好各单位应急预案的宣贯培训工作，组织安全第一责任人和安全员开展专项知识培训，抓好各单位对一线班组现场处置方案的宣贯培训和演练；强化应急队伍、应急物资储备和应急反应机制的建设，构建完善的公司应急保障体系；利用“安全生产月”应急演练，组织职工开展应急演练，提高对突发事故的应急处置、自救互救能力，不断提高公司事故应急救援的实战能力。
二、管理措施
1. 全面贯彻国家安全、环保、消防、职业卫生的政策法规、规范标准，落实安全、环保、消防、职业卫生责任制，强化管理考核。
2. 认真贯彻、落实云南省安全生产经济政策，严格落实安全生产责任制考核；严格按规定提取安全生产费用；积极为公司从业人员办理购买意外伤害保险。
3. 继续加强员工的安全教育和培训，特别是针对公司关键装置、重点部位、重大危险源岗位，开展针对性的危险危害因素识别教育和事故应急处理培训教育，使员工牢固树立安全生产责任意识，熟练掌握安全生产知识和技能；做好全员年度安全教育培训工作及常规安全教育培训工作。
4. 加强对装置区动火作业、进入受限空间作业、高处作业等各类特殊作业许可的规范管理工作，结合公司特殊作业安全管理制度等规定，强化现场监管，常抓不懈。
5. 充分发挥公司安环监督部作为公司安全生产监管责任主体的职能，通过管理、协调手段，为生产单位服务。充分发挥公司生产技术部、设备技术部作为公司安全生产组织责任主体的职能,加强各部门、中心的安全生产责任主体意识和职能，将各项安全生产规章制度落到实处。
6. 强化基础管理，认真抓好各类检修、特种作业的安全监督管理工作，积极开展岗位练兵活动，提高员工的安全生产技能和事故防范能力。
7. 开展安全文化建设，按照安全标准化管理要求，做好贯标持续改进工作，强化安全标准化各项工作的深入开展，持续推进公司安全标准化管理。
安全管理措施8. 加强安全标准化内部评审，在班组基础管理、风险管理、风险信息更新、岗位安全检查方面下功夫，开展岗位达标、班组达标、专业达标活动，持续提高公司安全标准化运行管理水平。
9. 强化安全生产责任制管理，认真落实好“三同时”工作，加大安全生产现场考核力度，切实把各项考核指标落实到位，努力促进安全生产形势持续稳定提升。
三、 技术措施
1. 按照安全标准化管理要素要求，全面持续推进安全标准化管理，提高安全意识和安全管理水平。
2. 通过技术改造、安措项目、事故隐患整改,提高生产装置本质安全化水平。针对公司安全生产现状，认真组织好安全培训和专项培训，同时认真开展好应急预案的演练。
3. 推行先进的危险危害辨识技术及事故分析技术，提高公司事故管理水平。
4. 认真开展构建双重预防机制建设，落实风险分级管控体系和隐患排查治理体系，为公司安全生产打下基础。
四、教育措施
1. 加强公司主要负责人、安全管理人员教育培训，提高安全规章制度的执行率。各单位特殊作业人员的教育培训持证率100%。
2. 各中心对安全生产管理人员、员工进行多层次全员安全标准化培训,全面推进公司安全标准化工作。
3. 持续推进安全合格班组建设工作，强化班组长安全管理能力的教育培训工作。
4. 强化员工消防安全、防尘防毒、电气安全、操作技能、预防事故发生、应急救援等安全技
能的培训，全面提升员工风险防范应急处置能力。
5. 通过学习国家的安全生产方针、政策、法律法规和公司的各项安全生产管理规章制度，从而达到强化员工安全意识的目的。
6. 公司相关方应严格执行公司安全生产管理工作措施。
7. 根据国家新颁布的法律法规要求，及时完善公司相关管理制度及规章制度。