推进降本增效:将降本目标变成经营结果
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课后测试
多选题
1、以下哪些是降本增效的必要特征?(10分)
A降本增效要间歇开展
B降本增效要持久开展
C降本增效要有效开展
D降本增效要系统开展
正确答案:BCD
2、在降本增效推进中,要提防下列哪些挑战点?(10分)
A业务降本,但没有财务数据
B降本与风险关系处理不好
C业务降本,前期轰轰烈烈开展,但后期反弹懈怠
D业务降本,但没增效
正确答案:ABCD
3、以下哪些属于端到端降本协同管理的螃蟹模型中的内容?(10分)
A降本核心工作是确定企业成本战略
B降本核心工作是确定企业成本组织
C降本基础工作是作好成本核算
D降本基础工作是作好成本管理
正确答案:ABCD
4、哪些现象是降本增效推进中要注意的误区陷阱?(10分)
A顾此失彼,丢失企业经营核心壁垒
B盲人摸象,缺乏动态、全面分析与设计
C东施效颦,生搬硬套,闷头写流程制度
D鼠目寸光,短时行为,急功近利
正确答案:ABCD
5、端到端降本协同管理的螃蟹模型中,哪些属于通过顶层设计后需要拉通与拉齐的内容?(10分)
A成本管理
B降本目标
C降本语言
D降本方法
正确答案:BCD
6、下列属于降本增效作战流程图中内容的是()(10分)
A单位成本管理
B目标成本管理
C降本项目管理
D降本活动管理
正确答案:ABCD
7、在降本工作中,财务部门有哪些核心的工作任务?(10分)
A算清楚成本账
B建立相关收入与成本管理模型
C做好成本预算管理
D重点做好成本监督
正确答案:ABC
本a8、以下哪些属于固定成本的先进化管理推进建议?(10分)
A锁定老板要花多少钱,如何分类
B锁定中后台人员编制成本和日常办公运营成本
C锁定企业战略项目支出成本
D从全局考虑,关注并改善约束因素
正确答案:ABC
9、以下哪些属于决策成本的先进化管理推进建议?(10分)
A砍掉无数据、无决议的会议
B短会可以站着开,提升会议效率
C确定快速决策机制,谁决策、谁负责、谁督办
D通过财务数据,充分考虑业务决策机会成本
正确答案:ABCD
判断题
1、TOC模型的约束核心是指瓶颈损失1小时,相当于系统损失1小时;非瓶颈上节约1小时,必定有实际决定性意义!(10分)
A正确
B错误
正确答案:错误
单选题
1、在五层协同降本模型中,属于第三层内容的是()(10分)
A
内部成本相关主要部门(采购、技术、仓储物流等)与上游供应商联合协同
B
公司最高级成本管理委员会
C
财务部成本小组
D
企业上下游供应商与客户
正确答案:A
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