财务公司年终工作总结报告
时光荏苒,____年很快就要过去了,站在____的门槛上回首过去的一年,内心不禁感慨万千……财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点,总结过去一年里的得与失,分析其中的缘由,这也是对自己的一种鞭策与鼓励吧。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为____集团子公司的____公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比____年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)公司年终总结在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个
管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。____年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
财务公司年终工作总结报告(二)
尊敬的领导:
值此新年来临之际,我将对财务公司过去一年的工作进行年终总结报告。在过去的一年里,我们财务公司全体员工团结一致、努力工作,完成了各项任务,取得了一定的成绩。下面,我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结。
一、组织领导方面
在组织领导方面,我们财务公司高度重视公司目标的确定与传导,加强和改善公司内部的沟通与协作。在公司目标的设定上,我们明确了年初制定的发展目标,并通过各种渠道将目标传导到每一个员工,使全体员工在目标的指引下进行工作。在沟通与协作方面,我们增设了定期的公司内部会议,旨在加强员工之间的交流和学习,提高公司内部的协作效率。我们还成立了以公司经营决策为指导的各项目组,提高了公司内部各项工作的协同性。
二、工作成绩方面
在工作成绩方面,我们财务公司取得了一些较为明显的进展。首先,在财务分析和预测方面,我们通过对公司各项财务数据的仔细分析和趋势预测,为公司的发展提供了重要的参考依据。其次,在财务管理方面,我们则通过不断推进财务管理制度的完善,加强了对公司资
金的控制和管理,有效降低了公司的财务风险。此外,我们还积极参与公司经营决策,为公司提供了一系列科学、全面的财务数据和建议。
三、团队建设方面
在团队建设方面,我们财务公司注重员工的培训和发展。一方面,我们通过定期组织内部培训,提高员工的专业素质和综合能力,使得员工能够更好地适应工作的需要。另一方面,我们还鼓励员工参与外部培训和学习,使员工的知识和技能能够与时俱进。通过这些努力,我们财务公司的团队合作精神得到了有效的加强,员工之间的协作效率也得到了较大提高。
四、存在问题及改进方案
尽管我们取得了一些成绩,但在工作中还存在一些问题,需要我们进一步改进。首先,我们在财务分析和预测方面仍有待提高,需要进一步加强对市场和行业动态的了解与分析。其次,在财务管理方面,我们需要进一步完善公司的内部控制制度,提高公司资金的使用效率。最后,在团队建设方面,我们需要加强员工的培训和发展,提高员工的专业素质和综合能力。