年终工作总结范文5篇
年终工作总结 篇1
  光阴似箭、时光如梭，转眼间，20__年就这样过去了，回想来到公司的这大半年里，有收获、有欢乐，同时也有争吵和不愉快的，这些都是我在公司成长过程中的一部分，但这些终将成为过去！重拾20__年记忆的碎片，将里面有自己不足的地方，在20__年一定要努力学习来完善，将里面有不愉快的事情，就让它随着20__年的过去，永远消失，回望20__，在我来公司做PMC一职的这大半年里，检讨这一年中做得不足和不理想的地方来作为20__年的工作引导，做出以下工作总结：
  一、关于公司的生产情况。
  从起初来公司，因为LED这块才刚刚起步，订单量都不是很大，但在刘总的带领下，经过我们销售团队的努力，我们从去年4月截至到今年1月总共下单5513台，总出货数量达3570台，数据虽然不是很理想，但从刚开始每月的几十台到现在每月出货量上百台甚至上千台，从这个数据可以看出我们是在进步的，所以我相信LED一定会做得越来越好、越走越远。
  公司年终总结二、关于公司的产品方面。
  LED行业是一个未来趋势的发展中行业，再加上我们是做特种照明水族灯的，可以说更是难上加难了，团队差不多是今年才组建完成，大家对产品可以说都还是懵懵懂懂的，都没有这方面的专业技能，但是大家都还是没有放弃，在不断的摸索和实验中，积累了很多宝贵的经验，不断改进、不断创新，才使得我们的产品越来越走向成熟化、国际化，并得到行内人士和客户的认可。
  三、关于公司相关部门。
  1、工程部，资料频繁出错更改，导致后端工作做了很多无用功。
  2、采购部，采购交期长期不准，交期达成率按订单计算每月都为0，严重影响生产计划和销售出货。
  3、生产部，生产效率和品质一直得不到有效的提升。
  4、PMC部，跟踪物料力度不够，工单关闭不及时。
  四、20__年工作计划。
  1、严格按照销售出货交期跟进采购物料交期和执行生产任务，确保交期达成率达到95%以上。
  2、制定物料管控管理方案，严格控制物料，减少物料的浪费。
  3、每月定期做工单结案，尽量做到做一个订单清一个订单。
  4、每月定期整理仓库库存呆滞物料和不良品物料的处理，减少仓库物料的积压，合理利用仓库资源。
  5、跟进和协助改善提高生产效率和生产品质。
  6、PMC部门是走在公司前面的一个团队，是承上启下，沟通内外，协调左右推动公司朝着既定的'目标前进的部门，PMC部门管理的好坏，对公司来说起着至关重要的作用，公司生产是否正常，客户订单是否能按时完成，货仓是否堆积物料都掌握在PMC的手里，所以和各部门之间一定要做到团结一致，强化自我工作意识，冷静处理各项事务，力求周全，准确，
适度避免疏漏和差错，不断改进PMC部门对其他部门的支持能力，服务水平，力求取得更好的成绩。
年终工作总结 篇2
  本学年，我根据学校的工作计划和教研工作要求，结合自己的实际，为进一步搞好教育教学工作，提高教育教学质量，而积极参加各项教研活动，认真开展教研工作，具体工作总结如下：
  一、加强理论学习，注重课堂实践。
  1、认真学习《新课程标准》，钻研教材，精讲每一节课。
  2、在课堂教学中，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，与学生建立民主平等和谐的师生关系，营造和谐轻松的学习环境，促进学生自主发展，努力形成自己的教学风格。
  3、积极参与校本教研，按时参加学校组织的教研学习、听课、评课、等活动。活动中，集思广益，博采众长，深入反思自己的教学行为，以先进的课改理念矫正自己的教学行为，提
高自己的教研能力。本学期共听课30节，评课30节，学校教学比武成绩显著，课堂教学位于前列，每学期做会诊课中心发言人2次，上公开课2节，促进了自身的成长。
  二、勤于教研，提升素质。
  1、按时参加数学方面的学习，并经常向优秀教师虚心请教，不断提高自己的理论修养和业务素质。利用课余时间，学习、阅读相关的教育教学__、书籍，做好学习笔记，本学期我阅读了《新课程下的创新教学设计》、《现代教学理论》等书籍，撰写了近一万字的学习笔记，为顺利完成各项工作奠定了理论基础。