总经理年终工作总结(15篇)
公司年终总结
总经理年终工作总结1
  品控部工作内容
  一、品控部负责概况：
  品控部对工厂各个车间有监察权及现场纠改权，各个车间负责人必须积极配合，另外对化验室工作有安排权。
  二、具体工作内容见以下内容：
  （一）制皮车间A、车间卫生墙壁的清洁卫生地面的清洁卫生和面机器的清洁原材料的摆放包装废料的及时清理水槽周围的卫生
  1B、个人卫生
  进车间须手部清洗、消毒完全工作服与个人便服区分存放
  操作人员的工作服口罩鞋套的佩戴完整操作人员的工作服口罩鞋套是否清洁生产后的工作服更换、清洗口罩和帽子的戴法符合要求不留长指甲
  不佩戴戒指、手链及非生产个人用品进入车间不在更衣室、车间内饮食、抽烟生产时按规范操作
  不将工作服、围裙、帽穿出车间不随地吐痰、乱丢果皮纸屑更衣室保持干净，每日打扫进出更衣室和车间随手关门不在车间玩手机，嬉戏打闹
  （二）包饺子车间A、车间卫生墙壁的清洁卫生地面的清洁卫生水槽周围的卫生
  2肉馅存放周围的温度及卫生饺皮存放周围的温度及卫生组长工作台的卫生包饺工工作台的卫生办公用品的摆放整齐包装废料的及时清理B、个人卫生
  进车间须手部清洗、消毒完全工作服与个人便服区分存放
  操作人员的工作服口罩鞋套的佩戴完整操作人员的工作服口罩鞋套是否清洁生产后的工作服更换、清洗口罩和帽子的戴法符合要求不留长指甲
  不佩戴戒指、手链及非生产个人用品进入车间不在更衣室、车间内饮食、抽烟不将工作服、围裙、帽穿出车间不随地吐痰、乱丢果皮纸屑更衣室保持干净，每日打扫进出更衣室和车间随手关门不在工作区域玩手机，嬉戏打闹无有碍产品卫生质量的其他行为
  3生产时按规范操作
  （三）配料车间A、车间卫生墙壁的清洁卫生地面的清洁卫生
  原材料存放周围的温度及卫生工作台的卫生包装废料的及时清理B、个人卫生
  进车间须手部清洗、消毒完全工作服与个人便服区分存放
  操作人员的工作服口罩鞋套的佩戴完整操作人员的工作服口罩鞋套是否清洁生产后的工作服更换、清洗口罩和帽子的戴法符合要求不留长指甲
  不佩戴戒指、手链及非生产个人用品进入车间不在更衣室、车间内饮食、抽烟生产时按规范操作
  不将工作服、围裙、帽穿出车间不随地吐痰、乱丢果皮纸屑
  4更衣室保持干净，每日打扫进出更衣室和车间随手关门不在工作区域玩手机，嬉戏打闹无有碍产品卫生质量的其他行为
  （四）肉制品车间A、车间卫生墙壁的清洁卫生地面的清洁卫生
  原材料存放周围的温度及卫生工作台的卫生生产废料的及时清理B、个人卫生
  进车间须手部清洗、消毒完全工作服与个人便服区分存放
  操作人员的工作服口罩鞋套的佩戴完整操作人员的工作服口罩鞋套是否清洁生产后的工作服更换、清洗口罩和帽子的戴法符合要求不留长指甲
  不佩戴戒指、手链及非生产个人用品进入车间不在更衣室、车间内饮食、抽烟
  5生产时按规范操作
  不将工作服、围裙、帽穿出车间不随地吐痰、乱丢果皮纸屑更衣室保持干净，每日打扫进出更衣室和车间随手关门不在工作区域玩手机，嬉戏打闹无有碍产品卫生质量的其他行为
  （五）化验室
  化验室卫生按化验室规章制度执行。
  三、检查频率
  制皮车间、包饺子车间、配料车间、肉制品车间、装卸车间，每周至少检查三次。检查时间随机。化验室检查频率为每天。
  检查时，各车间负责人最好陪同，对于检查人员提出的整改条例应及时整改，以免后续造成严重的后果。
  检查人员检查车间卫生需到化验室领取《车间卫生检查记录》、或《车间卫生巡视记录表》，检查个人卫生需领取《员工个人卫生检查记录》，检查完毕，将表格送还化验室，存档留用。
  四、化验工作
  贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
  6依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。对进厂原辅材料进行检验，确
保不合格原辅材料不投入生产。负责各种内部手册、报表、文件的管理。实验结束填写《检验报告单》
  负责原材料供货商的资质、检验报告的管理。负责接待技监局抽样、现场检查。负责化验室的卫生清扫。
  服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。
  五、其他工作
  对工作中使用小台秤，电子秤，各车间负责人要及时校准。化验室提供校准砝码（200g）。校准完成，填写《电子称校正记录表》。
  六、附表
  A、《车间卫生检查记录》B、《车间卫生巡视记录表》C、《员工个人卫生检查记录》D、《电子称校正记录表》E、《检验报告单》
  7A、《车间卫生检查记录》
  8B、《车间卫生巡视记录表》
  9C、《员工个人卫生检查记录》
  10D、《电子称校正记录表》
  11E、《检验报告单》
总经理年终工作总结2
  1、准确迅速做好各种办文工作，如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作。
  2、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。
  3、重点做好__华庭40—49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作。负责三个项目业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作。
  4、建立__华庭小区物业管理软件信息库，包括业主资料的录入与维护，以及在试运行期间发现问题的跟踪（联系科耐物业软件公司陈小红工程师给予技术支持，以便解决，并做好记录）。
  5、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》，交接时数目明确，并签字确认。
  6、物业公司各种会议的组织与"会议纪要"的记录、整理、下发，以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。
  7、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的工作计划；每月5日收集各管理处经理及主任上月度工作总结；将相关计划和总结交x总监审核后，及时抄报董事办、总经办以及行政人事部。
  8、每日配合各部门对"工作联系单""材料申购单"等日常文件的传递，并做好记录，及时跟踪并汇报工作进度。
  9、及时与行政人事部沟通协调，配合物业总监及各管理处公干填写"用车单"的工作手续。