年终盘点总结
年终盘点总结
篇一
一、电脑及办公用品
电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。空调漏盘4台，为了能更好管理办公设备，2021年进入ERP管理。
二、仓库及车间抽盘状况如下
总结：本次年终仓库盘点，全数抽查，包括不良品仓，盘点整体还比较顺利。值得表扬的是，仓库5S同比去年有很大提升，例如胶件仓及回收盒，但还存在一些问题点还需待改善。
1、物料的发放。仓管员确定要做到见单发料，这是做仓管必具的原则。
2、不定期盘点。仓管员应做到每月抽盘自己管辖的.物料，早觉察早处理，不是等到核查部门要去抽盘后才主动查核实物；导致调帐特多；
3、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大，仓管员对物料的管理需有待提高。 4、车间在线物料的差异也较大，特别是在线碳粉，建议财务每月初对车间在线仓做抽查。 5、客户
篇一
一、电脑及办公用品
电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。空调漏盘4台，为了能更好管理办公设备，2021年进入ERP管理。
二、仓库及车间抽盘状况如下
总结：本次年终仓库盘点，全数抽查，包括不良品仓，盘点整体还比较顺利。值得表扬的是，仓库5S同比去年有很大提升，例如胶件仓及回收盒，但还存在一些问题点还需待改善。
1、物料的发放。仓管员确定要做到见单发料，这是做仓管必具的原则。
2、不定期盘点。仓管员应做到每月抽盘自己管辖的.物料，早觉察早处理，不是等到核查部门要去抽盘后才主动查核实物；导致调帐特多；
3、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大，仓管员对物料的管理需有待提高。 4、车间在线物料的差异也较大，特别是在线碳粉，建议财务每月初对车间在线仓做抽查。 5、客户
退货品需加强管理，工程部准时提出改善方案。以便不良品准时清理，防止变成呆滞品。
篇二
依据公司会计作业制度，本公司于2021年 12月31 日(盘点基准日:2021年12月31日)进行了本年度的年终盘点事宜，本次盘点范围为公司全部存货、固定资产，低值易耗品，在盘点过程中，觉察如下缺失，有待改进。 一、存货〔原、物料、半成品〕
1、账实不符问题点：
资材系统已月结〔28号月结〕，实物已领未能准时在系统做领用动作；外购原料实物已进仓，未能准时在系统做进仓动作。
2、在系统做了领用动作，领用单位未准时把实物领走。
3、生管系统月结〔28号月结〕半成品实物有进出仓动作，，未能准时在系统做进出仓动作，导致帐实不一致。 建 议：
3.1确认全部“进出仓、领用”动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单状况。 3.2已在系统做了领用，要准时领走实物，确保帐实一致。
二、低值易耗品
公司年终总结 1、账实不符：
篇二
依据公司会计作业制度，本公司于2021年 12月31 日(盘点基准日:2021年12月31日)进行了本年度的年终盘点事宜，本次盘点范围为公司全部存货、固定资产，低值易耗品，在盘点过程中，觉察如下缺失，有待改进。 一、存货〔原、物料、半成品〕
1、账实不符问题点：
资材系统已月结〔28号月结〕，实物已领未能准时在系统做领用动作；外购原料实物已进仓，未能准时在系统做进仓动作。
2、在系统做了领用动作，领用单位未准时把实物领走。
3、生管系统月结〔28号月结〕半成品实物有进出仓动作，，未能准时在系统做进出仓动作，导致帐实不一致。 建 议：
3.1确认全部“进出仓、领用”动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单状况。 3.2已在系统做了领用，要准时领走实物，确保帐实一致。
二、低值易耗品
公司年终总结 1、账实不符：
问题点：领用单未能准时补单与实物未及做进仓动作。
建 议：全部单据准时在系统内录单做账；严禁跨月补单，仓库务必严格执行。
三、固定资产
1、账实不符
问题点1：
1.各部门存在有出售或报废的固定资产，未准时按标准进行相关操作。 2.资产新增时没有认真核对资产数量，造成数量有误 改善建议：
〔1〕 各部门若有资产变更时，按标准书要求进行操作并准时通知财务资产管理员，避开造成资
产虚增，保证账实相符。
〔2〕资产新增时务必认真核对发票与实物的具体数量，做到账实相符；后续还觉察类似状况将
提报追究当事人责任。
问题点2：存放地点与部门归属不符
建 议：
建 议：全部单据准时在系统内录单做账；严禁跨月补单，仓库务必严格执行。
三、固定资产
1、账实不符
问题点1：
1.各部门存在有出售或报废的固定资产，未准时按标准进行相关操作。 2.资产新增时没有认真核对资产数量，造成数量有误 改善建议：
〔1〕 各部门若有资产变更时，按标准书要求进行操作并准时通知财务资产管理员，避开造成资
产虚增，保证账实相符。
〔2〕资产新增时务必认真核对发票与实物的具体数量，做到账实相符；后续还觉察类似状况将
提报追究当事人责任。
问题点2：存放地点与部门归属不符
建 议：
1.以上差异通过填写“资产调拨”方式调整处理于20xx年1月15日前完成。 2.各部门设专人负责本部门管理盘点，有变更应严格按资产管理标准进行调整。 3、财务会再次对资产标准进行宣扬确认相关标准顺利执行。。
财务课
20xx年01月01日
篇三
根据集团公司供应处{20xx}20号文《关于年终盘点的通知》要求，我公司根据自身实际状况、主动支配、开展此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组，组员由库管员、材料会计组成。
2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神，明确盘点清查时间，明确盘点清查责任，在规定的时间里〔11月20日—11月30日〕在保证正常生产用料组织发放的前提下，通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统〔资金〕，符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
〔1〕由于资金紧急，我公司按集团公司有关规定经供应处集中选购，不存在长时间已到
财务课
20xx年01月01日
篇三
根据集团公司供应处{20xx}20号文《关于年终盘点的通知》要求，我公司根据自身实际状况、主动支配、开展此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组，组员由库管员、材料会计组成。
2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神，明确盘点清查时间，明确盘点清查责任，在规定的时间里〔11月20日—11月30日〕在保证正常生产用料组织发放的前提下，通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统〔资金〕，符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
〔1〕由于资金紧急，我公司按集团公司有关规定经供应处集中选购，不存在长时间已到
货未办理正式入库手续的物资，或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。
〔2〕对于队组生产急用借料状况，全部准时办理出库手续。
〔3〕不存在已办理出库手续未出库材料现象。
〔4〕无长期〔一年〕积压物资现象。
〔5〕无托付加工成品业务，及剩余材料现象。 库存材料质量完好〔无锈蚀、破损、失效现象〕
5、组织相关人员对仓库安全状况进行了全面彻底检查。 监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合要求。
6、通过认真细致盘查、清点，我公司目前库存材料计四类86项。总计87445.67元。
7、目前我公司面临生产条件差，经营状况形势严峻，对此我们供应系统更要认真负责准时与上级供应部门协调，组织生产所需，急生产所急，想方设法削减库存，确保安全生产，正常进行。
泰昌公司
20xx.12.4
〔2〕对于队组生产急用借料状况，全部准时办理出库手续。
〔3〕不存在已办理出库手续未出库材料现象。
〔4〕无长期〔一年〕积压物资现象。
〔5〕无托付加工成品业务，及剩余材料现象。 库存材料质量完好〔无锈蚀、破损、失效现象〕
5、组织相关人员对仓库安全状况进行了全面彻底检查。 监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合要求。
6、通过认真细致盘查、清点，我公司目前库存材料计四类86项。总计87445.67元。
7、目前我公司面临生产条件差，经营状况形势严峻，对此我们供应系统更要认真负责准时与上级供应部门协调，组织生产所需，急生产所急，想方设法削减库存，确保安全生产，正常进行。
泰昌公司
20xx.12.4
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