作为一名市政城管从业人员，我深深感到市政城管环节存在一些薄弱环节。在长年的工作中，我认真总结和分析，结合自己的经验，作出了以下总结：
一、管理人员意识不足
作为市政城管的管理人员，他们负责着市政城管的各项工作，却对市政城管中的问题和矛盾处理方式了解不够，不会灵活运用自己的管理技巧，也不知面对突发事件时应该怎么处理。这些都是管理人员不够专业以及对工作不够认真的表现。
二、基础设施不完善
市政城管的基础设施提供市民生活所需的各种服务，而在现实中，我们发现有些市政部门的监管及建设不如肃责，即便是城市中的道路绿化也并不总是很完善。在这种情况下，做市政城管工作就显得异常困难。
三、治理手法不专业
市政城管工作的一大核心是治理，但是现实告诉我们，治理手法并不专业。太多的市民仍然会无意中破坏卫生条例、损害公共财产，更甚者会大肆垃圾中途扔掉、私建建筑和设施，这样的治理手法显然难以达到预期的效果。
四、部门间协调不上
在整个市政城管系统里，存在的必然会有部门之间的协调不上的问题，甚至有时候会出现矛盾和互相攻击等现象，有时候出于自身利益，部门之间忽视了整体利益，这就给长效地推进市政城管工作蒙上了阴影。
解决以上问题首先需要做好分类分析，针对问题分别出对立的因素，再针对问题出现的原因、特点、环境等方面进行全面分析，到根本性问题，提出正确的改进方案，再经过多次实验，汇总数据，推进改革，说不定就能在实际工作环境中到潜在的问题点，以达到进一步推进市政城管的目标。
一、改变管理人员的意识
城管个人总结市政城管部门的管理人员应该树立全面、科学、规范的管理意识，同时在城市事务管理中把
握好人民众关注焦点，全力以赴解决影响市民生活质量的各种问题。加强自身的专业素质，不断学习技能，运用现代技术加快市政城管工作的进程和提高效率。大力发挥城市文明和道德成长的积极作用，为城市建设和人民幸福做出应有贡献。
二、完善基础设施建设
基础设施建设是推进城市发展的不可或缺的环节，对市政城管工作的保障作用特别突出。但是，在现实生活中，我们发现很多城市的基础设施建设并不完善，甚至有些地方建了后就没再管了。这就要求我们在日后的工作中注重基础设施建设，为人民提供良好的生活条件和更好的城市环境，提升城市核心竞争力和发展潜力。
三、专业化治理方法
市政城管中，治理方法的专业化将更好地提升治理效率和治理效果。而专业化治理手法的核心是合理利用信息化和数字技术，同时加强民意意识。专业化治理方法是提高整个市政城管效能的代表性因素，也是最直接的推动整体市政城管工作发展的方法。
四、部门之间的协调一致性
市政城管过程中，各个部门之间的协调、配合，会直接影响到城市整体发展的质量和速度。在现实中，协调和统一的情况并不普遍，经常出现推诿和互相攻击等情况，最终影响了整个市政城管的进展。因此，市政城管的工作人员应该相互配合，建立有效的合作机制，协同工作，互相学习，共同提高服务质量，提高市民的幸福指数。
作为市政城管从业人员，我们要提高我们的专业素养，加强自身职业道德，使自己成为市民值得信赖的城市事务管理者，尽最大努力打造珍惜青山绿时代，争取更好的城市环境，更美好的人民生活。
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