2022上半年城管工作总结3篇(城管工作半年总结)
 
2022上半年城管工作总结1
    时间飞逝,转瞬间一年的工作已经结束。在这段边工作边学习的日子里,我不管是份内的还是份外的事,凡事都脚踏实地地去做,不驰于空想,不好高骛远,以惟真的态度做踏实的工作。而我的工作能够顺当的开展,完全得以大队及分队领导,尤其是分队全体队员的鼎力支持。在这里,我把自己一年来做的城管工作进行以下总结。
    一年来,我严格管理自己,身体力行,紧紧围绕全年工作目标,在队长的带领下团结全分队发扬知难而进,攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风,坚决信念,迎接挑战,扎实工作,付出最大的努力,争取最好的成果,全面的完成了两个创建支配的任务,促进了执法工作和队伍建设水平的提高。
    一、加强学习、转变思想
    从一般百姓到城管队员,从一线执法到管理分队,尽管我所扮演的角快速的转变着,但是我时刻保持着一丝紧急感,在完成自身的工作和上级交办的任务的同时,不断充电学习,查遗补漏,在巩固自己一线执法力气的同时,为成为一个好的下属和称职的管理者而不断进取。
    城管执法工作点多面广,较多的涉及弱势体的利益,因此在这一年的实际工作中,端正熟识态度的同时,不断地加强了对理论学问的学习,通过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立文明执法,服务为民思想,不断地提高道德修养。始终贯彻大队“塑造服务型城管”的精神,本着众利益无小事,为众服务作为工作的动身点,边学习边总结边提高。认真深刻领会了并有所体会其精神实质,并把其深刻的熟识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好“城管执法为人民,城管服务为人民”。 城管个人总结
    二、留意实效、认真履行职责
    分队主动响应大队部要求,并探究推行城管与市容协管,车辆协管三管齐下,以“定人,定岗,定责,定目标,定考核,定奖惩”为基础的网格化运作模式,依据辖区特点,人员特点,工作要求,逐步实现了网格划分合理化,人员搭配效能化,协调协作迅速而灵敏化,检
查考核时常化,提高了市容管理的工作效率,扩大了城市管理的掩盖面。通过实施网格化管理,营造了辖区洁净有序的城市环境目标。
    进一步开展城管进社区活动,分队先后联系几个重点社区,并加强与相关部门的沟通联系,增进社会各界对城管工作的了解和理解,逐步开展城管服务进社区、进学校,甚至进工地等工作,真心实意为社区和居民解决了职责范围以内的热点难点问题,不定期的开展宣布传达服务工作,切实亲热了分队与居民之间的沟通,改善了执法队伍形象和执法氛围。
    遏制露天烧烤,大路餐桌和大路市场。针对露天烧烤,大路餐桌和大路市场严峻污染环境,影响交通和居民正常生活,且简洁反弹,整治难度打的特点,通过先期发布公告,选择实行严防死守,逐个击破的方式,有效取缔了这些众关注问题,受到周边众的好评。规范户外广告店招店牌。依据创建任务要求,对辖区内的不规范店招店牌,立式灯箱进行统一的更换和拆除。对临时未使用的店铺作公益的广告宣布传达,加强了对横幅的设置管理,通过应用语音告知系统,抓现行,有奖举报等措施,亦有效治理了“城市牛皮癣”三乱现象。
    三、抓住机遇,切实加强队伍建设
    着重在提高队伍素养上下功夫,留意队伍内部管理,依据“培训有制度、执法有机制、过程有监督”的管理运行目标。留意抓日常养成,利用现有的规章制度,抓时常性的管理工作,做到抓时常、时常抓,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。留意思想训练,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我们留意打牢队员的思想基础,培育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增加责任感、傲慢感。
    深入到到开展了“四个要有”实践活动,关怀队员树立文明执法观念,要求在生疏业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正,摒弃执法中冷硬的工作作风和简洁地驱除、取缔的工作方法,更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入到到细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法冲突冲突。
    四、廉洁自律,提高拒腐防变的力气
    在廉政问题上,严格依据廉政责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,不以权谋私,同时管好了自己的下属。按守则自律。上级规定不准做的我确定不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。