安全事故分析报告范文
一、事故概况
20xx年x月x日，下午13:15分左右，在四方地金水铜冶炼厂
风压机房，新建空压机座柱子混泥土浇灌施工，振动器联接电缆线
漏电触人事件，受伤人庞发荣吃过中午饭后，准备施工，当他的手
触到振动器联接电缆线时，被电当场击倒，此时工地上的施工人员
立即将电源开关断开，庞发荣此时倒在地上已经昏迷，然后工人们
立即将庞发荣抬到室外地上平躺，观察他的心脉跳动缓慢，立即对
他进行人工呼吸，同时又组织车辆将庞发荣赶紧送往医院进行抢救
，经过两个小时后清醒，在医院6天后，出院回家休养。
二、事故分析
1、通过6:11电触人事故，此次事故的发生，公司虽对施工队组员工进行过进场的安全生产教育，但缺乏有效的操作规程和安全检
查加之庞发荣自我保护意识淡薄是造成本次事故的主要原因。但公
司在安全管理自身存在缺陷，公司没有对施工现场配备指定专人和
专职电工技术人员加强对施工现场安全生产操作监督和管理。
2、质检安全部没有派出专职安全员到整个施工现场检查、管理
工作，对施工队组人员没有很好的进行安全知识宣传教育，对施工
现场的管理，跟班作业不到，落实不到，对
安全生产技术措施以及巡查管理工作不到位；没有理解和传达公
司安全生产管理的发展理念，作为质检部门没有认真把“安全发展，预防第一”当首要任何来抓，没有履行好作为一个质检安全员的工
作态度及责任才导致事故的发生。
3、项目部：在现场管理技术人员对平时工作细节疏忽大意，对
队组员工安全教育不到位，平时跟踪落实工作力度不够，没有认真
把平时预见发生的事情，苗头处理在萌发状态，根据施工现场的环
境特点，在思想上高度重视施工安全生产管理制度。
4、队组长：作为施工队组长，缺乏安全生产教育，现场管理不
到位，监督队组施工人员安全生产意识力度不够，安全意识淡薄，
对一线员工安全管理教育落实不到位，联保互保、三不伤害不到位。
三、总结及要求
1、通过此次事故的发生，暴露了管理者在工作中存在着安全生
产思想麻痹，安全意识差，要求今后工作中，杜绝此类事件发生。
2、加强各职能部门的安全知识意识，必须加强对施工现场的巡
查力度，同时发现安全隐患立即排除。
3、质检部门必须经常组织员工安全教育学习，对施工安全生产
操作规程对联保互保自我防范意识要讲深讲透，必须跟踪管理。
4、各个项目负责人必须始终在工作现场认真履行监护职责，当
工作点分散，监护有困难时，每个工作点要增设专责监护人。
5、坚持以人为本，开展安全知识教育，尤其是加强工作负责人
的安全职责教育，提高员工的安全意识和自我保护意识。
四、事故处理建议：
第一责任，安全质检部门对安全工作监促，落实履行职责不到位，罚杨富600元，刘发扬200元，李兴民200元，周兴红200元。
第二责任：项目部，对施工现场监管不到位罚300元。
20xx年x月x日
×××事故报告
一、事故简要经过
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。(时间、地点、人、性别、部门、工种、事件经过、伤情结果)
二、事故原因分析
1、直接原因(导致事故发生的直观原因)
1)××××××××××××。
2、间接原因(剔除直观原因以外的因素)
1)×××××××××××××××××××;
2)×××××××××××××××××××。
3、主要原因
1)×××××××××××××××××××。
2)×××××××××××××××××××。……………
三、整改防范措施(针对以上各个要因提出对策措施)
1)×××××××××××××××××××;
2)×××××××××××××××××××;……………
安全事故报告四、事故处理结果
1)×××××××××××××××××××;
2)×××××××××××××××××××;
王海林受伤事故报告
一、事故经过
xx年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一
起安全事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严重受伤，事
故经过如下：13:30上班，加工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子，
经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，
其只有两个Φ30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢
丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见(现场指挥)、马振海、王海林(现场具体操作维修工)，袁文仓、孟
召青(现场检修辅助人员)。下午14:15，王见、马振海、王海林上
到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开始起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经
磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，
当提升高度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约
150mm，然后，王海林(站在王见的右手边)在高端观察吊起物件与短
头上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，由于物
件不平衡，插入木板的间隙不好确定。王海林将高端往下压，由于
突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王海林
左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见立即向公司领导
打电话汇报情况，公司立即派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，
因伤势过重，骨科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院
长做好手术准备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转
北京积水潭医院，马上送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭
医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理
又及时联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。
二、安全生产事故分析：
xx年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起安
全事故，根据当事人辅助车间主任王见所写事故经过，事故受伤者
王海林同马振海协助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩
变形档料斗圈脱落，将王海林四个手指剪断。事故发生后，王见立
即上报叫车，伤者及时送往医院。
事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解情况。还原现场情况同王见所写经过一样，王见站在靠近门口位置，马振海在
其左手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振海这端低，王海林这端已经超过短头上沿有150毫米，王海林
拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆
只有5毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料
斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王海林的左手
手指被剪切，结果出现这一起安全事故。
事故分析如下：
1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和观察协调
作用。
2、对挡料斗圈磨损情况判断不准，没有充分考虑到起重过程的
偏重问题，致使部件起吊后偏斜严重，为了插托起木板而对吊装物
进行按压晃动调平造成事故。
3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大力量使制作的吊钩
变形而滑落。
4、检修前没有进行详细的方案论证。
5、王海林为新招职工，对大型设备检修经验不足，虽然参加了
县安监局组织的安全培训，但现场培训不足。
6、安全部门没有全程对检修过程进行监控和指导。
7、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术
部经理于勇、机电维修车间主任王见负有不可推卸的责任。
三、教训
本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的详细分析和研究，举一反三，得到以下教训：
1、不管项目大小，都要有详尽的组织实施方案和安全保护措施。
2、在安全三级教育过程当中，一定要做好职工的安全素质和安
全技能的培训。
3、现场指挥和安全监督不能流于形式，要真正起到作用。
4、施工过程当中所使用的工具、器具一定要选择正规厂家的合
格产品，自制的工具、器具要经过检验方可使用。
5、任何工程不能因为节约成本而简化维修设施和安全设施。
6、施工过程中，相互提醒和相互保护严重不足。
四、整改措施
1、针对特种作业人员招聘和录用必须持有由劳动部门颁发的有
效上岗资格证，无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用
人员必须经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必须经过三