综合办公室的个人年度工作总结(精选6篇)
  综合办公室的个人年度工作总结1
  一、加强后勤管理质效,确保机关正常运转
  一是持续规范财务管理。市局对机关的公用经费支出实行预算管理,做到有预算就开支,无预算不列支,专心核定车辆、水电、电话、办公耗材、和日常用品等支出的月基本经费,杜绝了过去那种“大手大脚”的铺张现象,结合市局机关工作实际,细化接待标准、规模、人数,进一步完善“定人、定点、定标准”的接待制度,有效掌握了年年费用上升的状况。
  二是严格车辆使用管理。在车辆修理保养方面,日常修理必需到指定的汽车修理厂进行修理,对同一故障修理报价最低者优先。送车前司机应填写“车辆报修申请单”,在报修单内填写报修缘由、修理部位、换件名称、数量、价格等,经分管机关的领导和办公室审批同意后方可进行修理,修理换件时必需收回旧件,其费用报销需由三人签字,对司机实行派车单制度,采取按公里定油耗的嘉奖办法,鼓励司机节省用油。同时,市局还领先在全市实行节假日车辆封存制度,规定不管是正常双休日,还是国家法定节假日,无特殊     重要事项,单位车辆一律封存,不管是领导还是职工,一律不允许公车私用,受到市委市政府充分确定。
  三是扎实做好综治工作。针对全局平安工作现状,市局将人身财产平安、行车平安、卫生平安、信访维稳等6项工作列入安保工作重点,要求各分局、局内各单位进一步加强外出人员信息反馈,专心做好信息登记工作,准时向市局办公室报告,全面把握和了解出行人员动态。严格落实领导值班制,加强对专用库房、办税大厅、财务室、机房中心等重要场所平安管理,实行24小时不间断巡逻,定期组织专班对全市涉税场所进行拉网式排查,彻底清除平安隐患,不留工作死角。完善领导接待制度,专心倾听信访人员的合理倾诉,切实做好解释疏导工作,将问题解决在基层一线,准时化解众抵触,消退社会不良影响,防止信访问题扩大化。
  二、提升办文办事效能,加快行政效能建设
  一是发挥文以辅政作用。市局办公室始终坚持高标准、严要求,精心安排专职文秘人员,专心搜集整理文字材料各方面写作素材,在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求层层把关,按时保质完成有关会议材料、汇报材料、调研材料等综合性文字材料,今年上半年以来,市局办公室共起草撰写行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等40余份,较好地发挥了服务决策、传达政令、上下协调的工作职责,得到市局领导、兄弟科室的一致确定。
  二是全面提升办会水平。会议工作是办公室承担的主要工作之一,会议组织、质量、水平直接影响到各项工作部署和完成的落实效果。办公室根据“会前筹备、会中服务、会后总结”的要求,突出会议工作重点,狠抓会前、会中、会后三个环节,紧密结合工作实际,飞快制定出内容详实合理、可操作性强会议方案。同时,专心考虑会议内容、人数、规格、时间等诸多因素,确定会议地点、会场布置、后勤保障,准时制定出会议工作指南,明确人员工作分工和职责,加强会议期间工作检查,专心查漏补缺,举一反三,准时总结工作阅历,吸取工作不足,确保会议工作正常有序展开。今年以来,市局举办或承办的现场会、推动会、动员会等各类大小会议30余次,无一次消失差错和疏漏。
  三是狠抓亮点工作项目。我们以“核心业务强化年”活动为契机,结合办公室业务工作实际,飞快推出“打造网页品牌,展示工作业务”亮点项目,每季开展“我最满意的网页”评选活动,组织专班专人对各单位网站进行检查评选,对优秀网站和网页进行通报表彰,并给予肯定的物质嘉奖,切实发挥亮点项目的带动作用,记忆不加强网站日常维护管理工作,提高网页整体数量和质量,激发全市干部职工活动乐观性和主动性。目前,市局各科室、各分局累计编发网站信息621条,被州局采用120条,被省局采用4条,开展2次季度评选活动。
  综合办公室的个人年度工作总结2
  20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。现将工作情况总结如下:
  一、办公室行政管理工作。
  办公室的工作千头万绪,聘请入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避开疏漏和差错,基本做到了事事有着落。
  1、理顺关系,办理公司资质证件。20xx年公司资质升级两项,新增一项。由于新出台了资质审批规定资质申请工作加量大、需要多方协调、摸索前进。在公司领导的大力支持下,公路升级及增项交通工程资质已通过建设厅审查并送达建设部;建筑资质材料收集也在尽力收集中。办公室个人工作总结
  2、专心做好公司的文字工作。草拟综合性文件,负责办公会议的记录,会议纪要提炼,负
责对会议有关决议的实施。专心做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
  3、抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
  二、办公室人事管理工作
  1、落实公司人事、劳资管理工作,办公室专心组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作,准时申报月考勤报表、专心记录,办理缴纳社保新增、转入、削减等各项手续。根据公司采购计划,组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、水电费、车辆使用登记手续,严格根据程序核定发放。
  2、乐观组织聘请面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大,为保证相关人才能准时到岗,在接到公司人员需求增补通知后,乐观开展聘请工作。通过专场聘请、网络聘请等各种渠道广泛招募专业人员,乐观组织人员面试选拔,基本满意了各岗位人员需求。员工被录用
后,办公室乐观帮助办理入职手续,专心进行入职培训,帮忙新员工尽快适应公司环境,进入工作角。