企业食堂管理系统方案
企业食堂管理系统方案(精选5篇)
  为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的企业食堂管理系统方案(精选5篇),欢迎大家分享。
  一、食堂工作人员必须持卫生部门的“健康证”上岗。
  二、未经许可,除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房操作间;
  三、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;
  四、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;
  五、炊事员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。
  六、炊事人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;
  七、食堂炊事员应遵守公司各项管理规定,应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费;同时,保证为
员工提供卫生、合理的饮食及良好的服务与质量较高的伙食,不得供应劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退;
  八、食堂炊事员必须保证厨房餐具及食堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并10-50元。
  九、食堂炊事员要妥善保管、使用食堂用具、电器等物品,不得故意损坏;若属故意损坏物品要照价赔偿;
  十、严禁炊事员将食堂菜品、用具带回家,若发现有些类现象发生,则视为贪污,处处以100元以上的,情节严重者予以辞退。
  十一、食堂炊事员要要不断翻新饭菜花样,做到饭菜质量高、味道宄,要准时开饭,不得消极怠工,未经许可,带外来人员进入食堂工作区;
  十二、严禁炊事员擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入食堂工作区者,一经发现立即辞退;
  十三、食堂炊事员要积极主动的工作,并积极提出有利于提高食堂工作效率或工作质量的合理化建议;
  十四、炊事员要坚守原则,敢于面对矛盾,维护公司利益;如果工作态度和工作技能有显着提高并受到领导及众多同事肯定,给予一定的奖励。
  十五、食堂管理人员要本着质优价廉、货比三家的原则选择每日菜品、副食品等物资的固定供应商;
  十六、采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;
  十七、每天采购的菜品必须由食堂管理员及炊事员共同进行验收核实,以保证帐物相符;每天将采购的物品登记在采购收支表上,并做出统计;食堂管理员根据财务部规定周期领取食堂备用金,并及时与财务部结算。
  1、就餐管理
  外来客人就餐,需经公司办公室发客餐单,食堂方能接纳;
  无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间;
  员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。
  2、食品卫生管理
  剩余饭菜留在桌上。
  各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒;
  各类食品应分类存放,主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放,食品不得与杂物混放,防止食品交叉污染;
  食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗;
  保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。
  3、设备管理
  炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好;
  加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下。
  4、日常工作管理
  严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。
  每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们;
  食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。
  一、目的
  为了规范公司饭堂管理工作,共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,特制定本制度。
  二、餐费标准
  1、公司为员工免费提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予额外餐补。
  2、工作午餐标准为一荤一素一汤一米饭。菜量由厨工进行分配,米饭、汤等由员工根据个人情况自取。
  3、早餐和晚餐由员工自行解决,公司按正常出勤给予早餐1元,晚餐4元的餐补。如请假或其他非公务事由缺勤者,不予补贴。
  4、报餐:为节约成本,合理分配菜量,请各部门用餐人员,在上午9:30前将用餐安排报总经办前台,
如未有通报者,则默认为正常用餐。如未及时通报造成饭菜浪费者,作为日常行为表现的考核参考之一。
  三、用餐纪律
  1、用餐时间:12:00-13:00
  2、用餐地点:在饭堂门口制定位置文明就餐,不得在办公区域用餐。
  3、餐具应轻拿轻放,不得损坏盘、碗、筷等,有意破坏饭堂公用物品者,按价赔偿。
  4、用餐时不得将餐具带出制定区域之外,用餐完毕请将餐盘放置在指定的位置。
  5、力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭;
  6、用餐过程应注意维护公共卫生,食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶。
  7、饭堂内及就餐区禁止吸烟;
  四、饭堂安全管理
  1、未经许可,除饭堂工作人员外任何人员不得进入厨房;
  2、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;
  3、厨房及就餐区严禁吸烟;
  4、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;
  5、饭堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。
  6、管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。
  五、饭堂的卫生管理
  (一)饭堂卫生要求
  1、饭堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作:
  2、将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;
  3、用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污;
  4、保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;
  5、饭堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;
  6、饭堂的墙、天花板应每周清洁,以保证墙面、天花板上无蜘蛛网;
  7、饭堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次,以保证清洁;
  8、饭堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作:
  9、将需要清洁的餐具、厨具分别放置;
  10、用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后,整齐放置在指定地点;
  11、用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上,直至干净,保证无油污、污渍;
  12、将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒;
  13、用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹;
  (二)食物采购要求
  1、严格执行“三不”,即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜,不使用过期伪劣的食品和调味品,不混放或混切生熟食物。
  2、采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;
  3、总经办前台负责对所购食物进行验收核实,保证新鲜卫生,符合食物标准。一定要确保食品在保质期内使用,严禁使用过期食物。
  4、总经办前台将每天采购的物品等级在采购收支表上,并做出统计。
  (三)餐具卫生规定
  1、每餐开饭前一小时必须开启消毒柜对餐具进行消毒,厨具应用开水浸泡消毒。
  2、所有餐具、炉具,必须经过“一洗、二唰、三冲、四消毒、五保洁”。
食堂管理方案  六、饭堂人员的管理
  (一)要求
  1、饭堂人员严禁挪用采购款,严禁以少报多;
  2、饭堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;
  3、饭堂工作人员应按总经办提供的菜谱准备,并按时、保质、保量提供菜品。
  4、严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。
  5、工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。
  6、严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。
  7、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
  8、工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到香味,花样、品种多样化。
  9、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
  10、每天清理,确保厨房环境卫生。
  (二)奖惩
  1、遵守公司各项管理规定,违者10-100元,情节严重者承担赔偿责任并辞退。
  2、保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。
  3、保证厨房餐具及饭堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并10-100元。
  4、为员工提供好的服务与质量较高的伙食,若接到员工有效投诉,视其情况处以20-100元。
  5、采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者以“贪污”论处,并送公安机关处理。
  6、妥善保管、使用饭堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品原值赔偿并处以50元以上;
  7、对就餐人员一视同仁,若发现徇私、态度恶劣情况发生,予以降级处分并50-100元,情节严重者予以辞退。
  8、应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费,若发现浪费现象处以警告并50-100元,情节严重者予以辞退。
  9、饭堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理并处以100元以上的或薪资降级,情节严重者予以辞退。
  10、服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排者扣罚50-100元,严重者予以辞退。
  11、准时开伙,不得消极怠工,否则处以警告并扣罚50-100元,严重者辞退。
  12、遵守饭堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入饭堂工作区者50元,严重者辞退。
  13、擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入饭堂工作区者,一经发现立即辞退,情节严重者送公安机关处理。
  七、饭堂账目结算
  1、每天早上9:00,总经办前台将日均购菜金额交给厨工采购,实行多退少补原则。总经办对购菜数量和数量进行统计与监督。
  2、每月1-5日,行政人事部将上月菜单量收据及该月米油收据进行统计并请款;
  3、每月10日前,行政人事部根据饭堂支出情况,就餐人员明细等,编制饭堂帐务表并存档。
  八、本管理制度解释权归总经办。
  一、众味佳整体运作和措施
  1、根据贵公司的要求和实际情况作出书面策划,报送贵公司批准实施。
  2、按贵公司的伙食标准和人数制订一周伙食计划及菜谱。制订质量和数量计划。