销售团队管理工作总结5篇
团队工作总结
      写好总结,须勤于思考,擅长总结。这样可以提高领导的管理水平,培育出更多理论与实践相结合,具有工作力量的干部。这里由我给大家共享销售团队管理工作总结,便利大家学习。
     
      销售团队管理工作总结1
      20__年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20__年02月份进入__公司,在职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与关心。在公司领导和各位同事的支持与关心下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20__年的工作总结如下。
      一、内勤日常工作
      作为__公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增添我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;
      1、日常业务连接、客户服务、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。
      2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
      3、销售会议的支配、记录及跟踪结果。
      4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本状况,使用品种、数量、价位、结算方式)。
      5、各种促销活动状况了解,统计费用报销等帮助办理。
      6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
      7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
      8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。
      9、销售经理差旅费的初审与上报签批。
      10、对所经手的各类涉及我厂商业隐秘的销售资料、数据应妥当保管,不得丢失或向外泄密。
      11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣扬资料的领用、登记、分发。
      12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
      二、存在的缺点及
      对于太阳能市场了解的还不够深化,对产品的技术问题把握的过度薄弱,不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。20__年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多把握一些技术上面的学问,尽量做到应对自如,
沉着得体。不断增添自己的区分力量,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。
      三、部门组织上面的一些小建议
      在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
      1、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
      2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。
      3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。
      4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
      四、总结
      一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不管在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就肯定能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些阅历,或是由着自己的推断来处理事情不够认真,所以消失了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养,多学习为人处世的哲学,才能够超越如今的自己,争取更大的进步!
      销售团队管理工作总结2
      一年的时间很快又过去了,在广州这个季节温差不大的城市,好像觉得一年的时间过得更快,让人有点不情愿去信任。
      20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、感谢团结上进的同事关心鼓舞,感谢在我懊丧时鼓舞我给我打气信任我的伴侣,感谢那些给我微笑,接纳我的人,由于是他们的关心、认可、信任、鼓舞才能使我更加乐衷于我的工作,更加喜爱我的工作。
      20__年我总结就是没有做好工作打算,在公司事务与个人业务拓展两者之间的时间上没支配好,老是感觉很忙,却都是在做一些不被认可的杂事。个人业务学问欠缺、对公司产品没有仔细深化的学习也是主要缘由。同关系较好的客户表现得过于热忱、高调,对业务开支没有很好的把控。自我要求不够,对可以说是已经到手的合同没有严格把关,犯了一些低级错误,由于己方的失误而导致最终失去合同。一年到头了还要倒贴,自己都不能谅解自己。严峻的影响了自己的工作热忱。
      销售是一个竞争特别大的行业,也是最能熬炼人的行业,刚开头做销售工作的前几个月真的很没有信念,业绩没有上升,我除了拜见客户及做一些公司领导支配的事以外,我不知道我还能从哪方面进行努力,半年过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经渐
渐熟识了,跟大部分的客户应当也算是熟识了,可是月底销售总结的时候,我傻眼了。那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,盼望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,每天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成果是否能上升。假如工作达不到公司的要求,我将如何?面对眼前的市场,我也没有信念了。但我还是盼望在我的努力下,盼望能有稍好的成果,能让我连续这份工作。