店铺销售的6项关键指标
畅销品：    1.每周出畅销款了吗?  店长负责。
            2.好销款的库存够吗？
            3员工清晰畅销库存吗？
            4.分析过畅销的原因吗？ 让订货更精准。
滞销品            5.有畅销款的替代品吗？
滞销品：  1.是否出样
          2.对滞销品是否加强重视，让员工主推或技巧好的员工销售。
          3.是否对滞销员工定每人每日目标 令员工重视
          4.对滞销品做出个人奖励  好口头或其它方式
          5.数量及金额库存最大的货品是否与畅销搭配出样
          6.是否教员工滞销品的卖点呢？
          7.是否出不好销的原因？
人效：    1.是否通过游戏来激发员工的积极性
          2.淡场时是否训练员工的专业技能
          3.排班时是否强弱搭配
          4.是否准确说出员工强弱项
          5.是否经常鼓励货卖的好的员工
平效：    1橱窗及模特是否陈列低价位货品
          2.同事是否一直在卖便宜货
          3.是否为店铺设定中高价位货品，为每周主推。
          4.是否教员工主推货的卖点
          5.客流高的地方货卖的好吗？
          6.景点的货品库存够吗？
连带率：  1.每天计算连带率了吗？
          2.是否帮员工定日连带目标？
          3.是否教员工搭配主推货品并教员工搭配货品的卖点？
          4.淡场时是否教员工货品款式及彩搭配？
          5.淡场时是否训练员工的附加推销技巧？
          6.是否请连带率强的员工做经验分享？
          7.对连带率低的员工是否重点教练？
客单价：  1.是否教员工中高价货品的卖点？
          2.是否教员工如何回应顾客价格高的疑议？
          3.贵的货品是否特殊陈列，体现其价值感？
          4.管理者是否通过游戏令员工卖高价位货品？