产成品成本公式销售率和商品销售率计算公式
可以选用的方法:重置成本法 现行市价法 清算价格法
  一 重置成本 
  (一) 商品的重置成本 
   销售正常的情况下 购价+运杂费+合理损耗+整理费用
   销售不正常的情况下,扣除贬值因素,以可变现净值反映评估价值.
  例:购价20万元,运杂费,2万元,正常情况下的评估价值为:20+2=22万元.
  假设,销售不顺畅,贬值率为20%,则评估价值为:22×(1-20%)=17.6万元
  (二) 产成品重置成本的计算
  1.当评估基准日与产成品完工日接近,成本升降不大时,
    产成品评估价值=产成品数量×单位产品账面成本
  2. 当评估基准日与产成品完工日相距较远,制造成本升降较大时,重置成本的确定可采用标准成本,定额成本或平均成本:
   公式:评估价值=产成品实有数量×(合理材料工艺定额×材料现行市价+合理工时定额×单位小时工资费用)
    例:被评估企业有产成品12000件,材料定额500公斤/件,工时定额20小时/件,材料的价格由原来的60元/公斤,涨至62元/公斤,单位小时工资费用15元/小时。
  评估值=12000×(500×62+20×15)=37560万元
  二、现行市价法
  (一)市场活跃,产品紧俏,销售期短,货款回收快,同时价格具有上升的趋势:
  商品或产品的评估值包括:成本,估计的合理的利润,同时还要考虑价格上升的百分比
  评估价值=帐面成本×(本期销售收入-销售费用-销售税金)/本期销售成本×(1+售价上涨率)-减值因素
  注:本期销售收入、销售费由、销售税金、销售成本等数字均取自企业当期利润表,由于本期销售收入-销售成本销售费用-销售税金=本期销售利润,因此:本期销售收入-销售费用-销售税金=销售成本销售利润,公式可以重新表述为:
  评估价值=帐面成本×(本期销售成本销售利润)/本期销售成本×(1+售价上涨率)-减值因素=帐面成本×(1+成本利润率)×(1+售价上涨率)-减值因素
  例:产成品的帐面成本为100万元,本期的销售收收入150万元,销售成本为90万元,销售费用15万元,销售税金为10万元,估计售价的上涨率为10%。确定其评估价值。
100×(150-25)/90×(1+10%)=152。78万元
  (二)正常生产,市场销售一般,产销率低的产成品,商品要根据产品销售的实际进度,估计产成品或商品的变现所需时间,预期价格变化和风险,需要对销售额折现:
  1.测算库存产成品销售额,2。测算变现的时间,一年内销售完毕,可以忽略折现,超过一年的应该折现 3。求出评估价值
   销售额测算的公式
  帐面成本×(本期销售收入-销售费用-销售税金)/本期销售成本×(1-售价下跌率)
  例:一批甲产品的销售历经3年,通过上述测算销售额的公式测算出的三年销售额分别是:150万,120万,110万。折现率为10%。则其评估价值为:150÷(1+10%)+120÷(1+10%)2+110÷(1+10%)3 =318.04万元
  (三) 滞销商品或产成品的评估:以可变现净值作为评估价值.
  评估值=商品或产成品数量×预计脱手价格-预计变现费用
  三、清算价格法
滞销品  (一) 重置成本折扣法或现行市价折扣法:清算价格=重置成本价值或现行市价×(1-折扣率)
  (二) 残值计算法
  (三) 询价法:通过向有关方面咨询的得到的价格,然后加以适当的调整,作为评估价值。
  第三节 库存材料的评估
  一、明确库存材料评估的范围 :用于生产经营用,除了包装物和低值易耗品以外的各种物资。
  二、评估的方法:
  (一)近期购进的,由于时间较短,受市场物价影响不大,采用历史成本法:
    例:上月购进一批材料,数量5000公斤,单价400元,运杂费600元,本月盘点尚存1500公斤。求:评估价值。
1500×(400+600/5000)=600180元
  (二)购进时间较长的,采用重置成本法:公式:购价+运杂费+合理损耗+关税(进口)
    具体方法:单项评估法、综合评价法、价格指数法
    单项评估法:分别每一种材料,评定其价值。
    例:企业有甲乙丙三种材料,甲材料盘存数量4800公斤,现行单价为:10元,分摊的购置费用为500元,乙材料盘存数量为3600公斤,现行单价为12元,分摊的购置费用为400元,丙材料的盘存数量为3600公斤,现行单价为15元,分摊的购置费用为550元。
    评估价值=4800×10+500+3600×12+400+3600×15+550=146650元
    综合评价法:确定加权平均单价,然后以加权平均单价确定评估价值。
    结合上例,甲乙丙三种材料重量的比重:
    甲材料:4800÷12000=40% 乙材料:3600÷12000=30% 丙材料:3600÷12000=30%
    加权平均单价为:10×40%+12×30%+15×30%=12。1元
    评估价值=12000×12。1+500+400+550=153910元
  (三)价格指数法 评估值=材料的帐面成本×(1+购进日与评估基准日之间的物价上涨率)
 第四节 半成品、在制品的评估
  适用评估方法:仅仅适用于重置成本法评估,具体包括两种方法:约当产量比例法、定额
成本
  一、约当产量比例法
  (一)约当产量 在产品的实际数量×完工率
  (二)费用分配率=(月初费用+本月发生费用)÷(完工产品数量+在产品约当产量)
  含义:每件完工产品分摊的费用金额。
  (三)月末在产品的分摊的费用=约当产量×费用分配率
  具体操作时要区分:直接材料的分配率、直接工资分配率与制造费用分配率,分别进行分配。直接工资与制造费用同属加工性质的费用,采用同一个约当产量,而直接材料分配采用一个不同的约当产量。
  分配直接材料的约当产量的计算,根据原材料的投入方式,分三种情况:假设在产品的生产经过三个工序,每一工序的定额原材料消耗量为:40公斤,30公斤,30公斤。每一工序的在产品盘存数分别为30,20,20件。
  1.原材料在生产一开始就投入,此时,每一件在产品承担的材料费用与完工产品一样,在产品的约当产量就等于在产品的实际产量。约当产量=30+20+20=70件
  2.原材料在每一工序内随生产进度陆续投入时,分别测算各工序的完工率:
    一工序完工率= 40×50%÷100=20% 约当产量=20%×30=6件
    二工序 完工率= (40+30×50%)÷100=55% 约当产量=55%×20=11件
    三工序 完工率= (40+30+30×50%)÷100=85% 约当产量=85%×20=17件
                                                              合计 34件
  3.原材料在每一工序的期初一次性投入
    一工序 完工率= 40÷100=40% 约当产量=40%×30=12件
    二工序 完工率= (40+30)÷100=70% 约当产量=70%×20=14件
    三工序 完工率= (40+30+30)÷100=100% 约当产量=100%×20=20件
                                                              合计 46件
  分配加工费用的约当产量的计算,分两种情况。用各工序的定额工时数测算各工序的完工率。已知三道工序的定额工时数分别是20、30、50小时。每一工序的在产品盘存数分别为30,20,20件。
  1.在产品在各工序的完工程度相差不大时,加工比较均衡,此时整个生产的完工率为50%,不再分工序测算完工率。约当产量=(30+20+20)×50%=35件
  2.在产品在各工序的加工程度不均衡,分别测算各工序的完工率:
    一工序 完工率= 20×50%÷100=10% 约当产量=10%×30=3件
    二工序 完工率= (20+30×50%)÷100=35% 约当产量=35%×20=7件
    三工序 完工率= (20+30+50×50%)÷100=75% 约当产量=75%×20=15件 
                                                                合计 25件
    例:某企业生产甲产品分三到工制成,各工序的原材料消耗定额为:第一工序100千克,第二工序60千克,第三工序40千克。工时定额为:第一工序:40小时,第二工序30小时,第三工序30小时。在产品数量:第一工序150件,第二工序200件,第三工序250件。完工产品数量为800件 。月初和本月原材料费用合计为15420元,人工费用为6915元,制造费用为4610元。要求:
  (1)假设原材料在每道工序开始时一次投入,同时在产品在各工序的加工程度相差较大
    A.试计算分配原材料费用的约当产量和分配人工费用、制造费用的约当产量。
    B.计算此时的在产品评估值。
  (2)假设原材料在每道工序的生产过程中陆续投入,同时在产品在各工序的加工程度相差不大
    A.试计算分配原材料费用的约当产量和分配人工费用、制造费用的约当产量。
    B.计算此时的在产品评估值。
      1)A 分配直接材料的完工率与约当产量       
            完工率      在产品数量      约当产量
一工序    100/200=50%      150          75
二工序    (100+60)/200=80%  200        160
三工序(100+60+40)/200=100%  250                                                            
合计485
  分配直接人工和制造费用的完工率和约当产量
一工序      (40×50%)/100=20%      150          30
二工序        (40+30×50%)/100=55%  200        110
三工序    (40+30+30×50%)/100=85%  250        212.5
                                           合计352.5
  B.计算在产品评估值
       直接材料分配率=15420/(800+485)=12
       直接人工分配率=6915/(800+352.5)=6
       制造费用分配率=4610/(800+352.5)=4 
       评估值=485×12+352.5×(6+4)=9345元
 (2)A 分配直接材料的完工率与约当产量 
        完工率    在产品数量      约当产量
一工序100×50%/200=25%    150      37.5
   二工序  (100+60×50%)/200=65%  200  130
   三工序 (100+60+40×50%)/200=90%  250  225
                            合计  392。5
       分配直接人工和制造费用的完工率和约当产量
   三道工序的完工率均为50% 约当产量为 (150+200+250)×50%=300件
    B.计算在产品评估值
       直接材料分配率=15420/(800+392.5)=12.93
       直接人工分配率=6915/(800+300)=6.29
       制造费用分配率=4610/(800+300)=4.19
       在产品评估值=392.5×12.93+300×(4.19+6.29)=8219.03
  二、定额成本
  例:已知在产品数为200件,在产品的定额资料如下:原材料的单位定额为30公斤,每公斤价格2元,定额工时数为20小时,工资费用率为1。5元/小时,制造费用费用率为1元/小时。求:在产品的定额成本
  定额原材料费用=200×30×2=12000元
  定额工资费用=200×20×1。5=6000元
  定额制造费用=200×20×1=4000元 合计 22000元