公司对油站过期商品的处理和检查
1.滞销库存
在加油站便利店的库存管理中，滞销产品库存占据很大的部分，是其中较为严重的问题。滞销库存指的是店里的一些产品无法满足消费者的实际需求，或是来加油站消费的顾客并不太需要这类产品，从而导致了这些商品成为了摆设从而导致了滞销。如便利店的汽车用品就是一个典型商品，很多顾客并没有太多闲暇时间在加油站挑选这类产品。
2.过季库存
在加油站便利店的非油库存商品管控中，一些商品的计划销售和实际销售严重不符，导致二者之间产生脱节，对订货日期、发货日期等等都产生影响，错过了最佳时机，导致产品的过季，造成了较大的库存量。举例来讲，月饼、粽子等，都是时节性很强的商品，一旦过了特定的日期，就很难大量销售出去，这些产品一旦过期，会对销售造成极大的损失。
3.库存处理滞后
加油站便利店对商品库存的管理缺乏科学有效的处理方式和制度，导致在实际的库存管控工作中没有合理的方法处理库存，一些过期的商品或是临期的商品得不到及时的处理，便被堆积在仓库，占用大量资金，导致便利店经营效益受损。
4.便利店与供货商缺乏信息传递滞销品
加油站便利店与供应商之间要相互协调，建立和谐的合作关系，才能更好的满足一些关键信息的传递，如客户服务数量、质量信息等等，一旦二者之间没有协调沟通，就会导致供应链信息传递不畅。当前许多加油站便利店与供应商之间都存在这个问题，没有合理的协调沟通，导致供应不畅，对便利店的产品管控造成较大的影响，需要便利店拿出较大的资金投入。
5.库存分类不完善
在加油站便利店的日常工作中，一些商品出库入库时都要靠人工搬运，这些工人在工作中缺乏专业的码放知识，容易对产品进行随意的摆放，导致了产品分类混乱，仓库存储无序，没有科学完善的分类，也会造成产品的过期、临期现象多次出现，对库存管理工作造成较大的影响。