安全培训安全生产安全小组组长安全培训安全生产问责制
一、帮助船长在值班时抓住证人、应知应会学习跟踪，负责组织指挥当班安全生产。
二、配合队长或支书、值班队长开好班前会，对当班人员进行分工，按照员工证件合理安排工作，做好班前会思想隐患监督、“每日一题”学习，工作地点部署培训和拟采取的相应安保技术措施。
三、准时进入工作面，按照实操考核标准，进行安全确认、手指口述的实操动态训练，询问上一班安全生产、工程质量和有问题的更正，详细检查安全生产、工程质量及安全出口、机电设备、文明生产等情况。
四、严格执行“三不生产”原则(不安全不生产、不执行管制措施和不生产、隐患不排除不生产)，杜绝“三违”现象，把安全工作落到实处。
五、时刻牢记“缺乏培训是一个重大的安全风险”的意识，坚持“四不伤害”的思想，把培训工作坐在安全生产之前。
六、对各小组进行定期紧急逃离训练，教育指导班组员工知逃生路线、知避灾自救互救知识、知危险预知学习