2020年脱贫攻坚工作总结篇一
如期打赢脱贫攻坚战是一场硬仗，越到最后越要紧绷这根弦，不能停顿、不能大意、不能放松。到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现，没有丝毫退路和弹性。攻克脱贫攻坚最难啃的“硬骨头”，应当派出扶贫战场上的“硬骨干”，以“硬碰硬”，夺取脱贫攻坚的全面胜利。作为一线扶贫干部，要始终保持定力、一鼓作气，要只争朝夕、紧抓快干，确保按时间节点实现既定目标。现将工作总结如下：
一是要做好脱贫攻坚一线“勤务员”。脱贫攻坚任务能否能够高质量完成，关键依靠干部队伍。一些地方随着贫困人口的脱贫、贫困县摘帽，出现了工作重点转移、投入力度下降、干部精力分散的现象。面对这场硬仗，越到最后越要紧绷这根弦。要善用“庖丁解牛”式干部，对扶贫政策和业务掌握透彻，懂得因地制宜、因户施策，切实提高工作效率。要充分调动广大扶贫干部的积极性，为他们击鼓打气，让他们充分感受到组织的温暖和关怀，真正拿出舍我其谁的勇气、奋力一搏的干劲、无可退路的决心，为如期全面完成脱贫攻坚任务凝聚强大合力。
二是要选好脱贫攻坚一线“指战员”。克服疫情影响实现困难体增收、防止已脱贫人口返贫是当前急需解决的问题。解决好这些难题，就需要“思想上绷得紧、政治上靠得住、业务上过得
硬”的“指战员”，扎扎实实为农村服务，帮农民破难题。不仅自己要撸起袖子加油干，还能帮他们撸起袖子使劲干，切实将“好钢用在刀刃上”。农村不仅需要扶贫政策烂熟于心的干部，还需要产业发展实践经验丰富的干部。要以逢山开路、遇水架桥的“硬队伍”碰碎难啃的“硬骨头”，保证脱贫成效的高质量，为全面脱贫与乡村振兴的有效衔接奠定坚实的基础。
三是要用好脱贫攻坚一线“评估员”。当前正处于决胜脱贫攻坚的关键时刻，考核评估是各地的贫困人口脱贫、贫困村出列、贫困县摘帽的“试金石”，督导检查的重要性不言而喻。因此，要用好一支“内行”的督导检查队伍，及时在扶贫一线发现问题，提出具有指导性、操作性的意见，在有限的时间内补短板、强弱项，彻底拔除“穷根”。督导检查、考核评估是一项技术活儿，要妥善安排脱贫“督导官”，坚决防止“外行人做内行事”，剩余的攻坚拔寨时间不容许我们进行所谓的“销号整改”，要以一针见血、铁面无私的狠劲击溃“硬骨头”，干出一番经得起人民和历史检验的事业。
全面建成小康社会、实现“第一个百年”奋斗目标，最艰巨的任务就是脱贫攻坚。现在，到了彻底打赢脱贫攻坚战的时候了，到了把绝对贫困问题历史性地画上句号的时候了!要坚定信心、顽强奋斗，攻坚克难、补短强弱，确保如期完成脱贫攻坚目标任务，确保全面建成小康社会!
2020年脱贫攻坚工作总结篇二
2020年是全面建成小康社会目标实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。脱贫攻坚任务能否完成，关键在人。笔者认为，在迈向全面小康社会，打赢打好脱贫攻坚战的这条长征路上，扶贫干部必须做到真“心”付出、真“辛”实干、真“新”帮扶，才能带领贫困众走出困。
用“心”扶贫，真情为民。孟子有云：“乐民之乐者，民亦乐其乐;忧民之忧者，民亦忧其忧。”众的眼睛是雪亮的，是假情假意走过场，还是真心实意办实事，众心里都有杆秤。作为扶贫干部，只有真心对待众，众才会真正信任你。扶贫干部要始终把众的安危冷暖放在心头，做众的知心人、贴心人，带着感情、带着责任与众面对面唠嗑拉家常，心贴心与众真心交朋友，同吃同住同劳动，了解众的难处，把众的“心上事”当成“上心事”，还要把事情办到众心坎上，用真心拉近众的距离，扶贫工作开展自然水到渠成。
用“辛”扶贫，实干为民。“但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦入山林”，“空谈误国，实干兴邦”。扶贫就是实干，就是付出，“扶贫干部要真正沉下去，扑下身子到村里干”，做好扶贫工作，扶贫干部需下足“绣花”功夫，拿出踏石留印、抓铁有痕的劲头，不辞辛苦下基层、察民情、解民忧，走村入户，扑下身子，真心帮扶，在众最盼的时候慰民心，在众最急的时候解民忧，
在众最难的时候办实事，让扶贫政策、项目、资金落地生根、发芽成长，尽自己努力让贫困众过上吃穿不愁、住房不愁的好日子，用自己的“辛苦指数”换来众的“幸福指数”。
用“新”扶贫，为民解困。当前脱贫攻坚进入“冲刺”阶段，如何精准扶贫，如何高质量打赢脱贫攻坚战，这就需要扶贫干部打破枷锁转变传统思维，深入领会政府精神，探索新的扶贫模式。“扶贫先扶志”，贫困众只有从精神上先脱贫，才能在行动上脱贫，这就需要对贫困众进行思想教育，改掉其不思进取的依赖思想。“授人以鱼不如授人以渔”，给贫困众送金送银，虽解燃眉之急，但不解长久之困，要想真正从贫困的根源上解决困难，就要坚持众主体，做到因人因户施策，给贫困众送技术、送就业、送文化、送政策，激发贫困众的内生动力，助其真正摘掉贫困的帽子，走上致富之路。
脱贫攻坚战的冲锋号角已经吹响，广大扶贫干部要坚持用好三“_in”，以“不获全胜、决不收兵，咬定目标不放松”的决心和昂扬向上、真抓实干的精神状态，全面打赢这场脱贫攻坚战!
2020年脱贫攻坚工作总结篇三
今年是脱贫攻坚的决战决胜之年，“扶贫号”一路劈波斩浪，满载着人民期盼和丰硕成果，所
向披靡。如今这艘战舰面向最终胜利的冲刺关头，更当慎始如终，铆足一马当先的闯劲、一篙不松的韧劲和一鼓作气的干劲，正“心态”之船帆、稳“人才”之船身、实“产业”之船舱，以只争朝夕的靶向心态、雄姿英发的领路姿态和全力以赴的奋进状态，行稳脱贫攻坚的“后半程”，驶向人民幸福、国家富强的辉煌彼岸。
帮扶工作总结一、扶正“心态”船帆，坚定不跑偏的“攻坚心态”。脱贫攻坚的收官阶段，就如烹饪菜肴的收汁勾芡，关乎成和质量，切不可掉以轻心。要获取脱贫攻坚战的全面胜利，扶贫工作务必保质保量，力不足者，不足以至矣。对于广大扶贫干部而言，越是在接近胜利的时候，越是要稳住心神，越是要求真务实，不能有“涂鸦式”的漫不经心，不能有“打卡式”的浅尝辄止，不能有“突击式”的火急火燎，这些心态都是扶贫快进道上的“拦路虎”，必然影响扶贫政策的落实和扶贫成效的巩固扩大。当前，脱贫攻坚进入“倒计时”，扶贫干部要分秒必争，警惕跑偏心态的出现，排出“时间表”和“路线图”，以最中正的标准和最严格的要求踢好正步，集中火力啃下“硬骨头”，身姿端正地站好最后一班岗，摆正“扶贫号”船帆，为冲破前浪蓄足力量。
二、扶稳“人才”船身，培养本土化的“人才队伍”。“扶贫号”的船身要行得稳，离不开人才力量的支撑。人才既是“脱贫”的关键，也是“发展”的动力。在人才引流上，可以通过定向招录、降
分录用、学费全免、研修培养、兜底安置等柔性引才制度，确保人才引得进来又扎得下根，促进人才队伍的本土化;在人才培养上，要注重实用教学，力求专业、精细、高效、系统，可以充分利用本地教学资源进行现场教学，通过产教融合，强优势、补短板，填补人才在农业技能和本土产业发展实情上的盲区和空白点，培养技能迁移能力，提升人才的综合能力;在人才体量的壮大上，可以通过“人才培养人才”“人才带动人才”的帮扶传递形式，搭建人才“桥梁”，形成以点带面的“人才培育链”，不断开拓本土的人才资源，释放人才活力。
三、扶实“产业”船舱，培育利长远的“特产业”。产业扶贫是脱贫攻坚奏鸣曲中的“主旋律”，要结合区位优势和地域资源，坚持绿发展思路，坚持市场导向，因地制宜对具有独特且显著优势的产业。在产业发展上，一方面，要以政策激励、基地建设和示范带动促进产业的集约化和规模化，做大做强特产业，提升整体效益，形成农村产业现代化的发展格局，走向产业可持续发展的广阔前景;另一方面，要以“一体化”思维推动特产业向纵深发展，如将特产业与旅游资源、文化资源相结合，融入多样元素，丰富特中的特，从而扩大产业的市场竞争力和影响力，此外，可以通过做精加工、品牌打造、激活民间资本和搭建合作平台等方式来提升特产业的抗风险能力和核心竞争力，结合市场需求动态调整产业结构，推动产业的融合、升级，打造稳定长效的产业链条。
“其作始也简，其将毕也必巨”，“扶贫号”战舰以志在必得的信心和不获全胜决不收兵的决心擂响重锤、踏浪远征，必将夺取脱贫攻坚战的全面胜利，驶向全面小康的幸福港湾。
2020年脱贫攻坚工作总结篇四
20__年以来，我乡认真贯彻落实关于扶贫工作系列重要讲话精神和县委、县政府的安排部署，进一步理清思路、强化责任，增添举措，切实在精准扶贫、精准脱贫上努力下功夫，扶贫攻坚工作扎实稳步推进。
一、扶贫开发工作基本情况。
__乡位于__县境西北部，其东、北两面与犍为县毗邻，西北角与沙湾区接壤。乡驻__乡__寺街1号，距__县城75千米。下辖同心、严湾、和平、青山4个村33个村民小组。总面积19.7平方千米。__年末辖区共有2095户，总人口7265人，其中农业户1935户，共7043人。__年我乡根据全县制定的规模进行总量控制，并将贫困户按照上浮10%的标准分配到各村。按照年人均纯收入2736元的标准顺利识别出贫困农户269户，贫困人口972人，贫困村1个，其中严湾村90户368人，同心村74户220人，青山村19户77人，和平村86户307人。贫困对象识
别后，通过入户登记，实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料，并组织信息录入员将对象信息录入电脑系统，建立电子档案，做到户有表、村有册、乡有电子档案。
二、全面贯彻落实上级精神。
我乡认真贯彻落实中央、省、市、县有关扶贫开发工作系列文件、会议精神，并按照县委、县政府“加快发展、加快转型、加快扶贫攻坚”工作思路，结合我乡实际，制发了《__乡精准扶贫工作实施方案》(海委发〔20__〕13号)、《__乡精准扶贫工作考核办法》(海委发〔20__〕14号)、《关于组建驻村工作组加强精准扶贫工作的通知》(海委发〔20__〕16号)等文件，全面统筹加快推进我乡扶贫开发工作。
三、切实加强组织领导。
一是加强领导明责任。成立了以党委书记、乡长为组长，党委副书记、各党委委员为副组长，乡属各单位负责人为成员的乡精准扶贫工作领导小组，设置乡扶贫开发办公室。形成了党政“一把手”负总责，分管领导专门抓，扶贫专干具体抓的工作机制。二是严格考核明奖惩。制定了《__乡精准扶贫工作考核办法》，把减贫任务和扶贫开发项目列入年度综合目标
管理考核重点工作，强化督查和考核奖惩。机关和乡属各单位帮扶责任人按照科级干部500元、一般干部200元的标准向乡政府缴纳精准扶贫工作立标定责保证金，全乡共缴纳保证金4600元。
四、深入抓好驻村帮扶工作。
按照县委、县政府《关于加强精准扶贫工作的实施意见》的要求，我乡制定并印发了《关于组建驻村工作组加强精准扶贫工作的通知》(海委发〔20__〕16号)文件，在4个行政村建立驻村帮扶工作组，落实帮扶责任人，实现“一村一组、帮扶到户”的精准扶贫。通过近3个月时间，所有结对帮扶的党员干部都进村入户1次以上，对全乡269户972人建卡贫困户进行走访摸底，全面了解和掌握了建卡贫困户的家庭情况和致贫原因，建立帮扶档案，结合基础设施、产业发展、民政保障、社会解贫等帮扶政策措施，量身定制脱贫计划，进行挂牌公开帮扶。
同时，认真贯彻落实好干部人才驻村帮扶工作动员大会会议精神。在全县百名干部人才驻村帮扶动员大会召开后，来自市、县、乡三级的干部人才组成工作组，对我乡省定贫困村严湾村实行全覆盖驻村帮扶。由1名县级干部任工作组组长，1名驻村第一书记、1名驻村科技人
才、1名乡包村干部为成员的严湾村驻村帮扶组已到岗到位。驻村帮扶组从8月17日开始对严湾村贫困户进行逐户调查走访，分析致贫原因，为帮扶户量身定制脱贫计划，采取有效帮扶措施，做好帮扶记录。截至目前，驻村帮扶组深入联系点90余人/次，走访贫困户78户，化解矛盾纠纷2件，解决生产生活实际问题17个。