单位拓展活动方案
    素质拓展,又称拓展训练、外展训练(Outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。为单位拓展活动制定策划方案,下面是学习啦小编整理的单位拓展活动方案,欢迎阅读。
   篇1:单位拓展活动方案    行程安排:
    07:30:指定地点集合,(出发前请检查需要携带的食品等及其它娱乐工具!)准时最光荣!
    09:30:到达野战训练基地——天一镭战拓展训练基地。建立团队(队名、口号、队旗、队歌);团队演示其队名、口号、队旗、队歌
    09:30—10:00:
    破冰游戏:在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解, 消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去,其中包括:问好、梅花开、问天气等.(选择几个项目进行)
    培训目标
    ---确立团队、确定目标
    ---打破新团队成员之间的隔阂
    ---加强相互了解和信任
    ---形成团队成员的基本价值观
    项目介绍:
    ---讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情,形成欢快热烈的良好氛围
    ---制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长
    ---各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛
    --自我介绍:12-17人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解
    10:00—10:30
    培训目标:
    ----体会良好沟通对团队合作的重要性
拓展训练队名    ----感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现
    ----团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用
    ----个人在组织中起积极作用时也许不明显,但一旦起破坏作用,对组织的危害就非常大
    项目介绍:
    ----13-18名队员两脚分别脚踩两块长3.6米宽、0.15米的木板,手提两根与木板连接的绳子,按照项目规则共同进退
    10:30-11:00
    培训目标:
    ----信任练习;信任对个人、团体和企业带来的收益;沟通是需要说出来的
    ----建立团队成员之间相互信任的基础
    ----通过身体接触,打破人与人之间的隔膜,尽快的进入情景
    ----学习换位思考
    ----挑战自我,提高心理素质,战胜恐惧
    ----规范自我行为同社会和集体利益的关系
    项目介绍:
    ----参训学员依次从高1.5米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护
    11:00—11:30
    培训目标:
    ---高效有序的沟通对团队至关重要
    ---学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑
    ---改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式与人交流
    ---树立队员的责任心,倡导主动沟通,达到最佳沟通效果
    ---建立开放的交流环境,体会集思广益的价值
    项目介绍:
    ---用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形;看似简单吧?但是人们却往往在自以为轻而易
    11:30-12:00
    培训目标:
    ---体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案
    ---挑战未知领域,培养创新意识,大胆尝试,勇于付出
    ---合理的分工与合作,资源的优化配置
    ---认识统一指挥的意义与重要作用
    ---体会对于团队的领导技巧及角的合理分配与运用
    项目介绍:
    ---探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你…
    12:00-12:15:拍照纪念