月安全生产例会制度
一、目的和依据
二、例会频次和时间
每月召开一次安全生产例会,例会时间一般安排在每月月底或者下月初。
三、例会召集人和主持人
1.例会由安全生产管理部门召集,负责统筹协调各部门安全生产工作
2.例会由安全生产管理部门主持,或者委托相关负责人主持。
四、例会内容
每月安全生产例会内容包括以下几个方面:
1.安全生产工作汇报:各部门负责人根据实际情况汇报本月安全生产工作的状况,包括安全生产责任的落实情况、安全隐患的整改情况等。
2.安全生产事故分析:对近期发生的安全生产事故进行分析,出事故原因、责任人,并提出相应的整改措施。
3.安全生产目标评估与制定:根据上月的安全生产情况,评估本月的安全生产目标完成情况,并制定下月的安全生产目标。
4.安全生产培训和宣传:对本月的安全生产培训和宣传工作进行总结,总结本月培训的主题、对象和效果,并安排下月的培训和宣传工作计划。
5.安全生产制度和措施的落实情况检查:对本月各项安全生产制度和措施的落实情况进行检查,发现问题及时整改。
五、会议记录和整改落实
1.例会的内容和讨论结果由专人负责记录,包括当月议题、讨论结果、决定事项等。
2.对在例会中提出的问题和决定事项,各部门负责人要制定整改计划,并于下次例会之前完成整改。
3.记录和整改落实情况由安全生产管理部门负责督促和检查。
六、会议记录的存档和使用
会议记录的存档包括电子版和纸质档案,并按照相关规定存放和保管。
安全生产会议制度
会议记录可用于:
1.追溯安全生产工作措施和管理过程;
2.提供相关数据支持,评估安全生产工作效果;
3.审计和检查的依据。
七、例会评估和改进
1.定期对例会制度进行评估,根据评估结果进行必要的改进和完善。
2.及时收集和倾听各部门对例会制度的意见和建议,进行反馈和改进。
八、附则
本制度自发布之日起施行,具体解释权归安全生产管理部门所有。
以上是月安全生产例会制度的主要内容和要求,为了确保工作的顺利进行,各部门应积极参与例会,并按要求完成相关工作,做好安全生产工作的各项准备和落实,以维护企业的安全稳定。