安全生产晨会管理制度
1 目的
为贯彻落实《山东省企业安全生产“晨会”制度规范（试行）》的通知，进一步推行安全生产晨会工作，最大限度消除“人的部安全行为”，提高全体人员安全生产意识，结合本公司《安全生产会议制度》，特制定本制度。
2 范围
公司各部门、班组。
3 编制依据
《山东省企业安全生产“晨会”制度规范（试行）》
4 职责
4.1 安全部负责修订、完善本制度，并考核各部门晨会工作
4.2 各部门负责人监督班组召开晨会情况
4.3 各部门带班负责人或班组长组织召开本班组的晨会
5 基本要求
5.1 各部门每班正式开工前召开班前会（以下统称晨会）
5.2 晨会以班组为单位，由带班负责人或班组长主持召开
安全生产会议制度
5.3 晨会可在会议室、车间等空旷场所召开，时间一般不少于5分钟
5.4 所有上班人员必须参加晨会，并由本人在会议记录上签字
6 工作程序
6.1 点名：带班负责人或班组长在组织开会前应对当班作业人员进行点名，确认全部参加，并如实记录
6.2 点评：由班组长对上一班次工作完成、安全生产、隐患处理、班组成员表现存在问题进
行点评。
6.3 排查：会议期间，带班负责人或班组长要检查与会人员状态，注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦等不安全情节的不准上班。对当班安全薄弱人员进行排查，主要看是否喝酒、人员精神状态间否正常、是否有家庭纠纷矛盾、是否熟知本班全重点工作、现场情况变化是否了解、注意事项是否明白等，及时掌握职工的身体、心理情况。对安全薄弱人物制定帮教措施，指定帮教人，对情绪波动大的员工及时做好思想工作，对需要安排休息的人员安排休息，保证员工精神饱满上班。
6.4 学习：带班负责人或班组长带领全员学习上级和公司有关安全生产的文件和会议精神，通报相关事故情况，同时进行班前每日一题学习、教育、抽考。
6.5 分工：由带班负责人或班组长安排当班工作任务、安全重点、注意事项、现场接班后重点排查内容、每项工作落实责任人、具体工作的施工程序流程，并着重强调当天工作中需要注意的安全问题以及需要采取的预防措施等同时要求有关人员对工作重点进行复述，使当班员工分工明确，责任清晰，便于员工执行。
6.6 识险：由带班负责人或班组长随机选一名班组成员进行岗位风险描述或手指口述，注重进行事故案例分析，在充分认识自身岗位危险源的前提下，提高安全意识，加强安全防范。
6.7 宣誓：班组成员在由带班负责人或班组长的带领下，共同宣读企业安全誓言：
牢记亲人殷殷嘱托，严守安全操作规章，坚决杜绝三违作业，营造安全生产氛围
6.8 晨会结束后，应指定专人整理会议材料，并存档备查。
7 相关考核
7.1 未按要求每班开展晨会的，对带班负责人或班组长50元/次。
7.2 晨会资料未及时整理的，对指定人员20-50元/次。
7.3 当班人员外未参加晨会的，20元/人。
7.4 其他不符合规定的，根据实际情况每项20-50元。
8 附则
8.1 班前会议记录本（晨会记录本），已下发各班组。
8.2 本管理制度自下发之日起执行。