大学生创业面临的财务问题及应对策略
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来源:《商情》2016年第31期
        【摘要】高校毕业生创业不仅仅是高校创业教育的目的之一,也是缓解严峻的就业形势的一种重要途径。当前大学生创业面临的困境接踵而至,而其中财务问题是最为紧迫的问题。毕业生财务管理意识淡薄、管理制度不规范、融资渠道狭窄都是创业过程中面临的主要难题,对此应该采取相应的措施予以妥善地解决。
        【关键词】大学生创业 财务问题
        一、大学生创业面临的财务问题
        第一,缺乏明确的财务管理观念。大学生在毕业之后受到工作经验和资金规模的限制,创业建立的企业往往都是小微企业,组织结构非常简单,业务量非常少、业务范围也很狭窄。大部分初创企业为了节约资金成本,往往只雇佣几名员工,有的小微企业老板就是员工,员工也
大多都是兼职,企业财务管理工作量小,企业的管理者往往不设专门的岗位对其进行管理,为了节约人力资源成本往往聘请兼职工作者来负责,这和现代企业管理制度的要求相去甚远,大学生创业建立的企业根本谈不上健全的财务管理体系和系统。在这种背景之下,创业者往往将财务管理工作简化为记账工作,他们将全部的时间和精力都花在了市场拓展和产品设计上,根本没有完善的财务管理理念,也没有意识到财务管理在企业之中的重要作用,导致了企业战略发展从一开始就失去了财务管理的帮助和支持。大部分的大学生创业者都不是财会专业出身,对财会知识知之甚少,在校期间也没有接受过专门的财务管理专业培训,导致了他们在创业之初难以发挥财务管理的地位和作用,认为财务管理只是一种辅助的、附带的工作。
        第二,没有规范的财务管理工作制度。参与创业的大学生来自于不同的专业背景,他们有一些是财务管理专业的,有一些则是其他专业的。不断是否来自经济管理专业,他们都有一个共同的特性,那就是缺乏财务管理的实际操作经验,在实际工作中更多地是凭借个人的摸索和探索来实施财务工作和管理工作,企业内部也没有专门的财务管理制度。在企业初创期,完善的赊销制度也没有建立起来,企业对交易对手的信用状况也不甚了解,这就很容易造成款项难以回收,应收账款坏账比例加大,资金周转不灵,严重的情况下甚至产生呆账。
另外,初创期的企业面临着销量低、产能过剩的问题,月末库存占用资金会比较高,最终造成了营运资金的呆滞。
        第三,筹资渠道狭窄。所有的创业者在创业初期都面临着筹资困难的问题。初创者能够将自己的蓝图和构想变为现实主要取决于是否具备足够的资金和顺畅的融资渠道。笔者调查研究发现,大学生的融资渠道主要来自以下四个方面:首先是自有资金,这里笔者所说的自有资金大多来自于大学生在校期间打工和奖学金积攒以及父母的资助;其次是亲朋借贷,亲朋借贷资金大多都是借助于父母的社会关系和人际网络,亲朋借贷的优势是无需支付利息,也没有很大的还本压力,这部分资金给创业者带来的物质负担是比较轻的;再次是银行借款,银行借款需要经历复杂的审核程序,还需要企业具有一定的信用等级或者担保抵押物品,大学生由于刚刚踏入社会,信用登记尚没有建立起来,也没有足够的抵押物作为抵押,因此很难从银行等金融机构获得贷款。尽管目前政府正在大力地支持大学生创业,也从政策上为大学生创业提供了技术支持,但是在具体实施的过程中,政府是很难介入到银行和大学生之间的,政策的落实情况存在较大的偏差;最后是风险投资基金。风险投资基金在一线发达城市中兴起,目前正在逐步面向大学生创业者,风险投资者往往通过各种形式的创业竞赛来挑选他们认为具有发展潜力的创业项目,然后将资金投入到大学生创业企业之中。风险投
资基金在发达国家中已经被证实是大学生创业资金来源的主要渠道,但是我国风险投资基金起步较晚,市场发展尚不成熟,还不能够为大学生创业提供足够的资金支持。
        二、解决大学生创业财务问题的主要策略
        第一,提升创业者财务管理意识。对于那些有创业意向的大学生,高校在校期间就应该培养他们的财务管理意识,让他们参与到财务管理相关的课程知识学习,让学生通过辅修、二学位或者旁听的形式来提升财务管理理念,让他们了解到财务管理在企业之中的重要作用,做好在经营管理中应对各种财务管理难题的准备。另外,高校在开展创业教育的过程中还要注重财务管理知识的讲授和财务管理技能的培训,让学生在SYB和KAB等多种多样的创业培训课程来灌输财务管理理念。所以大学生创业者应该高度重视其财务管理的问题,将科学化的财务管理理念作为提升企业核心竞争力的重要途径。
        第二,完善财务管理体系。大学生创业者在创业之初就要建立起完善的和严格的财务管理制度,对财务管理报表、投融资、报销、赊销、审核等制度进行完善的规定,使得财务管理放在和企业管理的同一种高度上,而不仅仅将财务管理工作看做是记账的手法。另外,初创的企业也要设置专门的财务管理岗位,聘用专业的财务管理人员进行财务管理工作,而不
是聘用兼职人员和将财务管理工作代理出去。虽然聘请专业的财务管理人员会增加企业的支出,但是良好的财务管理制度的执行能够是推动企业长远发展的一剂良药。最后,创业者还要合理地配置和使用资金,很多创业失败的大学生在总结教训的时候都将失败的原因归结为资金短缺和资金链的断裂,这固然是一个重要的因素,但是创业者如果能够合理地安排资金使用,提高资金运作能力,能够子啊很大程度上避免市场风险。
        第三,拓展融资渠道。大学生应该充分地了解和研究国家、各个地方政府的优惠政策,一般来说,这些政策大体上包括允许分期支付创业注册资金,简化金融机构借贷手续,创业贷款政府贴息等等。其次,大学生要在创业中做到灵活经营。创业者可以充分利用商业信用进行适度负债,比如说合理地利用现金浮游量,尽快地收款,在不影响商业信用的前提下推迟付款日期等等。最后,创业企业可以开展股份融资,通过设立企业股份,吸纳资金充裕的个体以资金作为股本加入创业团队,不仅可以缓解融资难问题,还能够分散创业企业的经营风险。
        参考文献:
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