服装店店长的工作职责
1.负责监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业,服装店店长的工作职责。
2.负责执行总部下达的商品价格变动。
3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。
4.掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
5.掌握门店各种设备的维护保养知识。
6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。
7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。
8.负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规范执行情况的管理。
9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。
10.负责对员工的培训教育工作。
11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
12.监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。
13.监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。
14.做好与门店周围社区的各项协调工作。
服装店长、副店长任职资格
____具有高中及以上学历,管理制度《服装店店长的工作职责》。
____年以上门店工作经验。
3.接受过市场营销、店面管理技能、财务知识、产品知识等方面的培训。
4.对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;有极强的组织管理能力;熟练操作办公软件。
5.正直、坦诚、成熟、豁达、自信;高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。
服装店店长的工作职责之一:了解品牌的经营方针,依据品牌的特和风格执行销售策略。
服装店店长的工作职责之二:遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
服装店店长的工作职责之三:负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
服装店店长的工作职责之四:负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
服装店店长的工作职责之五:负责店铺内货品补齐,商品陈列。
服装店店长的工作职责之六:协助主管处理与改善专柜运作的问题。
服装店店长的工作职责之七:协助主管与所在商场的沟通与协调。
服装店店长的工作职责之八:定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
服装店店长的工作职责之九:了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。
服装店店长的工作职责之十:激发导购工作热情,调节货场购物气氛。
服装店店长的工作职责(二)
1、将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。
2、监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。
3、销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。
4、进退、店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。
5、有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
6、定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。
7、传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。
服装店店长的工作职责(三)
一:了解品牌的经营方针,依据品牌的特和风格执行销售策略。
二:遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
三:负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
四:负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
五:负责店铺内货品补齐,商品陈列。
六:协助主管处理与改善专柜运作的问题。
七:协助主管与所在商场的沟通与协调。
八:定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
九:了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。
十:激发导购工作热情,调节货场购物气氛。
服装店店长的工作职责(四)
1.负责监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。
2.负责执行总部下达的商品价格变动。
3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。
4.掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
5.掌握门店各种设备的维护保养知识。
6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。
7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。
8.负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规范执行情况的管理。
9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。
10.负责对员工的培训教育工作。
11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
12.监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。
13.监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。
14.做好与门店周围社区的各项协调工作。
店长岗位职责
服装店店长的工作职责(五)
一、财务维度
1、维持店内良好的销售业绩;
2、完成总部下达的各项经营指标,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况;
3、严格控制店内的损耗,监督与改善门店各部门的商品损耗管理;
4、合理控制人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;
5、店内资产保管与维护。
二、内部管理维度
1、负责超市门店的经营运作管理;
2、贯彻执行公司政策与方针;
3、监督超市门店商品进、出货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;
4、监督和审核超市门店的收银、票据输入等作业;
5、按规定存放营业款,确保营业款安全;
6、负责退换货、调拨货品工作并及时输入电脑或入账;
7、负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备;
8、监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录;
9、编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班;
10、负责门店人员的招聘,培训,离退职等工作安排;
11、建议人事调动,纪律处分,下属晋升等;
12、编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理;
13、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范的监督与管理;
14、保持门店的清洁卫生,营造良好的购物环境;
15、保持全场灯光、音乐、仪器冷气/工具、的正常运作;
16、具有高度的安全意识,加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作;
17、迅速处理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等;
18、清正廉洁,拒收供货商任何贿赂;
19、授权助理处理店内事务。
三、顾客维度
1、保持员工工作的高效率,维持门店良好的顾客服务;
2、有效处理顾客投诉及合理要求;
3、建立顾客与公司良好关系;
4、建立顾客联系档案,以便更好的服务顾客
四、员工学习提升维度